時任房屋及規劃地政局局長孫明揚(左)2006年到訪將軍澳,與商戶閒話家常。(政府新聞處)

憶孫公

孫先生是社會各界公認為處事圓滑的「太極高手」,這非指他如少數批評者所認為的「耍得就耍」或「卸膊」,而是面對不利的形勢、不合情理的政客要求或既得利益團體的壓力,仍然氣定神閒地見招拆招,實行以柔制剛。

香港人對企業文化從來都是口是心非,覺得只是裝裝樣子,最後還是老闆說了算。(Shutterstock)

無法改革的邏輯

我們對機構文化的重視,卻遠遠不及Netflix這些企業,令香港出現了嚴重的「文化/管理赤字」。政府一方面可以對整體改革隻字不提,另一方面卻突然宣布劏房合法化這種重大政策決定,其行為準則令人瞠目。

如股巿交投大幅回升,相關稅率雖降,政府的實際稅收未必會跌。(Shutterstock)

降烈酒稅 不如大降股巿印花稅

還記得多年前前財政司長唐英年取消香港紅酒稅和遺產稅,大大有利香港成為紅酒交易中心和理財中心,今回大降烈酒稅,筆者未有期望香港會成交烈酒交易中心,卻想向政府提議,不如將香港的股巿印花稅也大降九成。

夏寶龍主任在接見特區政府行政長官李家超時,再向特區政府提出積極改革的要求。(亞新社)

中央的耐性

中央似乎已對香港失去了耐性,嫌香港在識變、應變、求變做得不足,是以才畫公仔畫出腸、明確要求特區政府與工商界加強溝通,化愛國精神為實際行動。

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