在決策過程中，模式幻覺是一個常見的陷阱。我們的大腦天生傾向於尋找規律，這種本能在商業領域可能會導致錯誤判斷。例如，在金融市場中，投資者經常試圖從隨機數據中尋找可預測的模式，然而，這些模式往往並不可靠。
輝達是台積電40奈米節點技術的主要夥伴及客戶，台積電在40奈米初期的生產問題使輝達遭受了嚴重損失。輝達在我返任CEO一年前就開始與台積電爭議，但一直沒有結論。
未來赤鱲角機場能否出現樂觀群體期望的人流上升，恐怕機管局必須盡力做到人間最好才有可能，讓我們拭目以待。
為什麼雷文洛克能被稱為麥當勞「創始人」？儘管他並不是系統的發明者，但他是將麥當勞模式帶向全球的那個關鍵人物。他擁有敏銳嗅覺，看到了潛力，並用他獨特的企業家冒險和「賭一鋪」的精神，將其推廣。
灼見名家傳媒在邁向十周年之際，年初構思再次舉辦十大校長論壇，這個10年一度的論壇獲香港及內地媒體廣泛報道，灼見名家在高等教育領域建立了一定的影響力。
氣候轉型規劃在各種自願披露框架中已存在多年，監管機構正逐步開始或計劃要求企業強制披露這類規劃。2024年行政長官《施政報告》將綠色金融列為重點，顯示其重要。
自2018年起，全球政經局勢波譎雲詭，國際新聞佔據傳媒重要的版面，幾乎每天都有出人意表的變化。中美俄三國互相博弈，美朝關係峰迴路轉。
對某些公司而言，中國戰略依然代表着如何在中國做好生意，但對更多的公司而言，中國戰略將代表着如何與中國做好生意，我更喜歡稱之為「以中國為核心的全球戰略」。
創社一年之間，灼見名家已得到意想不到的支持，名家作者隊伍不斷壯大，網站有近200個專欄，內容涵蓋範圍甚廣。這一年我帶領幾位初出茅廬的年輕記者做了近50個專訪，都是獨當一面的精彩人物。
嘉華集團11日晚公布，創辦人兼主席呂志和於7日在家人陪伴下安詳離世，享年95歲。訃告指呂氏一生秉持誠信與開拓精神，為後進典範，其深厚愛國情懷與無私奉獻，受各界敬仰。特首李家超亦表示哀悼。
ShopBack香港及台灣總經理尹子良表示，雖然目前本港網購市場或有輕微放緩，但長遠基本因素仍然存在，以香港人的購買力及旅遊熱誠，相信網購市場會繼續穩定增長。
香港在地緣政治的影響下，企業走出去拓展海外市場的經驗與挑戰，特別是香港企業在面對國際市場的官僚化和政治風險時，如何應對挑戰？一起聽聽富衛集團主席兼獨立非執行董事、前商務及經濟發展局局長馬時亨的分析。
節制消費的主流化已經滲透到了日常消費中。不僅是無酒精飲品，從無糖飲料到植物基食品，從減少肉類消費到選擇可持續包裝，這些行為無不反映出代際間對節約有重新的定義。
老伴問相識50年的老闆當年為何請我，不是因為我有MBA，只覺得我老實，信得過而已。所以職場並不很卷，而是你忘了提升自己。
黃家和是廠商會副會長及金百加集團主席，他善於發掘新元素和新趨勢，多年來不但引領集團開疆拓土，也憑着對餐飲業的濃厚熱誠，肩負起推動業界向前進步的重擔。
預設選項對Google的市場壟斷至關重要。當用戶的預設搜索引擎被改為Bing時，Bing市場份額大升，並且部分用戶在實驗結束後仍未切換回Google，用戶不願更改預設選項主要是因為習慣或懶得切換。
只有訂立好持續穩實的規章制度，以及有效的日常運作及檢討系統，才能讓變革表裏和合，達到真正內化。
「希望你選擇來我們學校。我們相信，你可以跟其他錄取者，組成一個理想的團隊。」那通電話，偶爾在夢中響起。那電話中的聲音似乎在提醒我：人終究是孤獨的。人能在世上找到最大的財富，就是一個，理想的團隊。
不確定因素愈來愈多，企業再詳盡的預先計劃、策略，一旦面對極具變動的環境都會失能。唯一能憑恃的是信念與企業體現的核心價值。
在中國新一輪「出海」浪潮中，中型企業將成為主力？眼下，中國外部環境惡化、內需又未完全發揮，產業大轉移帶來了什麼機遇？香港在其中扮演了什麼樣的角色？一起聽聽馮氏集團主席馮國經的分析。
中國銀行（香港）（「中銀香港」）私人銀行與香港天籟敦煌樂團攜手合作，在中銀香港私人銀行總部，即屬一級歷史建築的中國銀行大廈舉行《綻放大唐》唐朝生活展覽，推動中華文化的傳承與發展。
10多年後，剛冒起的香港24/7碰上百年一遇的的新冠疫情。3年過後，我們不但意識到運動才是最有效的不老藥，更多年輕人加入斜槓一族亦增加了靈活彈性健身的需求。
筆者形容李國鼎先生擁有科技腦、人文心、中華情、奉獻熱，是通才中的專才，專才中的通才；錢院士：一切事都是由「心」出發，我們用心來待人處事，一定會成功。
第39屆原劉素珊紀念講座暨「2024最佳管理培訓及發展獎」頒獎順利舉行，特別邀請了李寧先生擔任主禮嘉賓，他分享了從運動員成功轉型為企業家的經歷，特別強調培訓和發展對於個人成長和企業成功的重要性。
初出茅廬的新人最大挑戰是如何「做好份工」，也就是在職場上投入工作並做出成績。下面提出幾個用心做好本分的要素，給新人幾點温馨提示。
大企業真的可以走向綠色嗎？樂觀主義者會說，當巨人開始銷售有機嬰兒食品或環保洗髮水時，地球就有救了。畢竟，大公司擁有深厚的資金和實力，可以大規模創新，對嗎？
在今天，我看到普華的情況，腦海中浮現了兩道彩虹的交錯。如果是有「如果」的，如果博斯不出售自己。今天我們的業務，特別在中國的業務會做成怎樣呢？
寬減酒稅除了可以釋放烈酒行業的利潤，促使酒商增加對烈酒市場的投資外，預計亦可降低烈酒價格，刺激本地消費需求，並帶動飲食、批發及旅遊、進出口、酒店、中小企等業界發展。
日本人不願生小孩，如今又加上通脹和加稅，營業稅又加至10%，老人只能幹到不能動，百年老店就終結了。
聯合利華在收購B&J的談判中，同意了一份獨特的協議，這份協議成為企業如何在收購中維護自身使命的範例。
