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首頁 商業 老闆還在加班,你可不可以先走?

老闆還在加班,你可不可以先走?

老闆對員工的高標準,不該表現在加班上。如果公司的目標、策略、管理、文化是對的,沒有人需要常常加班。

王文華 作者: 王文華
2018-11-28
王文華專欄

標籤: 加班員工感恩節期許老闆
很多老闆把加班當成美德,並期待員工奉陪。(Shutterstock)
很多老闆把加班當成美德,並期待員工奉陪。(Shutterstock)
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今天是美國感恩節的前夕。20年前的今天,我的美國老闆跟我說了一句話,我一直記得。

先聊聊,怎樣的人是好老闆?

回答這問題,得先想我們要從老闆身上得到什麼?

自然跟老媽、老婆不同。跟家人,我要情感的支持。跟老闆,我要能力的成長。

在老闆面前,我要的不是面子,而是裡子。

不是寬容我的朋友,而是幫我進步的教練。

不是「好人」,而是「好咖」。

幸運碰過對員工真誠的老闆

我要的老闆,是願意冒着不受歡迎的風險,對員工真誠。特別當員工做不好的時候,立即而明確地告訴員工。

我很幸運,碰過這樣的老闆。他對我要求非常嚴格,我怎麼做他都不滿意。

有一次,我搞砸了一個大案子,他很直接地告訴我哪裏做錯。講完後,在尷尬的沉默中,他說公司願意出錢讓我去上課,增強這方面的能力。

雖然他對我的標準這麼高,但20年前的今天,感恩節假期的前一天,才吃完午餐,他就跑到我座位前說,「回家去!我希望你努力工作,但更希望你認真生活。」

原來,努力工作,並不是真正的高標。認真生活,才是他對我最嚴格的地方。

對員工的高標準,不該表現在加班上。如果公司的目標、策略、管理、文化是對的,沒有人需要常常加班。

對員工的期許,也不該僅止於努力工作。員工活得快樂,進公司事半功倍。員工過得悲慘,再怎麼努力也是枉然。

但我知道,不是每個老闆都這麼想。很多老闆仍把加班當成美德,並期待你奉陪。

《創新拿鐵》作者Hayden寫了篇文章,分析怎樣跟這樣老闆相處。

感恩節,感謝所有《創新拿鐵》的讀者!你是我們的老闆,幫我們進步。

原刊於王文華Facebook,本社獲作者授權轉載。

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王文華

台大外文系畢業,史丹福大學MBA。在華爾街和東京工作五年,回台後曾任迪士尼電影公司行銷經理、MTV電視台董事總經理。曾與趨勢科技的董事長張明正,共同創辦若水公司,投資社會企業。成立創新拿鐵媒體,並幫助台灣創新、創業的案例,走向國際。 著有《蛋白質女孩》、《創業教我的50件事》、《A+到A咖》、《空著的王位》等書。
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標籤: 加班員工感恩節期許老闆
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