
學校是一所很特別的機構,我們對校長有高於一般上司的期望,他們不止是一間學校價值觀的代表,更是學生老師的模範。

一般人談起幼教,直覺便是指幼稚園教育,甚至政府也只有免費幼稚園教育措施,而沒有免費幼教措施。原來本港幼教有兩兄弟,一如粵語長片劇情,乃同父異母所生,際遇差天共地。

又一位教師在本月初輕生,每次看到老師自我結束生命的新聞報道,心裏都悵然不已,久久不能釋懷。

教育局從大局出發,以學生的學、教師的教為根本,設定甄選原則,盡快將「教師及校長帶薪進修」計劃落實,學界樂見其成。

在中國,很多科技的突破,是因為國家有明確的方向,機構、人員、資源,都是按照國家的方向而全面安排。

灼見名家教室連同Oh!爸媽邀請到現任聖保羅男女中學校董會主席的鄭慕智博士,分享學校的育人方針、教育理念;特別邀請2018年畢業生兼IB狀元潘聞韶,跟大家解讀母校的學習文化和校園生活的點滴。

不論在效能上或對校園帶來的影響,跑出課室外學習實踐了這麼長時間,我們實在有需要認真地檢討一下,並應把以上的現象加以理順。

你要有一個決心,就是「做自己學習的主人」,今天做自己學習的主人,明天你才能成為自己人生的主人。

筆者本科唸歷史,唸書與教學是兩回事,教學過程需要增補個人認知,以及設計及反思教學策略。

美國學校系統完善,可信度高,所簽發的文憑證書都是獲多方認可的,經得起不同地方和長時間的考驗。而且中國與美國是世界兩大強國,全球化將是未來的大趨勢。

家長無疑對學習語言有成見,但事實上隨着社會步伐的前進,中文的需要已不落後於英語;由知識的積累而建立一套理想實踐,成功的例子不勝枚舉。

新一屆政府上任後,新增資源如雨後春筍。小學的中層人員分工、中小學的行政工作分工,輔導及特殊教育需要的支援等新增資源的運用,都對現行學校的運作及生態有着莫大的改變。

蒙特梭利博士謂「我認為,我們應當在教師中培養這種為了科學而勇於獻身的科學家精神,而不是簡單的機械操作技巧」。也就是說,我們對教師的培養方向應當是「精神」,而不應當是「機械操作」。

學校領導改變學校文化的方式,有點像陶藝師耐心地及有技巧地從粘土塑造其陶瓷作品的方式,偶爾創造一種新的形態,有時會清楚地預知其陶瓷作品最終的形態。

「社區暴走冒險家」的單元以循序漸進的原則去設計,由整體的社區探索為首,然後逐漸縮窄學習範圍至社區內的不同設施及為我們服務的人;目的是讓學生首先建立整全的社區概念,再縮窄範圍進行較深入的認識。

至聖先師孔子在2500年前已教導人們有關為學之道:(一)要好學,要立志為學;(二)學與習並重,持之以恆;(三)為學要謙虛、謹慎、好問;(四)學習與思考結合。

理大的判決結果公布後,筆者在不同的場合,與教育同工閒話的時候,都踴躍表達意見,絕大多數都贊同是次校方對違規學生的決定,是懲罰有道。

最近數年之間,許多民間的「集團辦學」如雨後春筍,許多與傳統不一樣的學校,遍地開花。許多國外的學校,都在中國辦國際學校(不招本國學生)、中小學的國際班、雙語班。

Thomas黃頌行認為桌遊是可以替代電子遊戲,不單是讓家長與小朋友共同創造優質親子時間的工具,更是將隱青帶回現實世界的好工具。

若要吸引香港人到內地辦精英教育,從而令到專業科技之港人放心子女在這些類型學校就讀,現時的政策上的條條框框必須改善。

在這個「大學無用論」、「寒門再難出貴子」的呼聲愈來愈高漲的時代,現有的高等教育制度是否已經失效?所謂的「贏在起跑線上」是否在印證教育已經不再是促進社會階級流動的有效方法呢?教育的真諦究竟是什麼?

有「中國蒙特梭利」之稱的陸秀先賢,她為中國幼教貢獻的是直接,亦是間接的,對中國幼教發展至今仍影響深遠。她不只是用言教,還作出身教;以行動為教育,實踐來驗證,把教育活做出來。

這種知足、感恩的正能量,正好賦予了越南教育崛起一道完美的詮譯:機會永遠是給那些有所準備的人。我在香港教學逾14年,聰明和能力強的學生很多,但是很少碰到過懂得感恩的年輕人!

讀大學和賺錢掛鉤,可以說是失敗多成功少。學習以興趣為尚,從前說是很灑脫,現在則是不能不面對的現實。現今世代,可能讀些專業證書文憑之類,找工作會更順利。如以一生人來統計,事業的成就未必會差過大學畢業生。

對於一些專注力、記憶力以及學習能力不足的子女,轉換居住環境可以是一個沉重的學習包袱。

創新人才的教育僅僅靠知識積累是不夠的,教育必須超越知識。對於創新人才的教育,有3個十分重要的因素:知識、好奇心和想像力、價值取向。

中小學需要對德育重視,關心學生的全人成長,而大學亦要配合,先助後領,先輔後導,以身作則,在家庭及社會都需要秉持道德標準。

無論是灌輸、還是自由討論,最終能夠幫助學生建立人生正面的價值取向,才是價值教育的精髓。

因為味蕾沒受什麼訓練,一碗糙米飯也是甘甜可口,一塊肉片在口腔也是百味紛陳,十分滋味了。

現今中國的教育及學校制度,以考試為主的教育觀點,自主學習是難以做到的。於是在兩年前創辦了悅谷,一切由零開始,實驗自主學習的可能性。