受監管機構制肘，有息派不得，傷了小投資者。可是，看看滙豐和渣打的股價走勢，似乎已非如市場悲觀看法，完全一文不值。
香港中文大學經濟學系副教授莊太量博士認為市場仍有求職空間，籲畢業生不要放棄，亦不要令自己有「空窗期」。
點解強積金回報率較低，基金教父雷賢達分析，因為投資局限在港股，他曾建議投資在公用物業，確保有穩健增長。普羅投資者較保守少在股票市場沽空。立即去片，看看雷賢達點講。
一個能夠搵大錢的投資者一定要有「二膽熊心」，第一個膽是買入，在經濟環境差都夠膽買樓，這個膽很多人都有，我講大家或者唔信，愈冇錢的人這個膽愈大。
敢肯定，石油以至其他資產，因涉太多複雜因素，追蹤相關商品指數表面操作簡單，於非常時期極端市況下，即使聰明專業投資者也損手，小投資者以為只是賭大細，結果輸身家。
中國在新冠肺炎肆虐全球的時候推出國產數字貨幣DCEP，更顯特殊意義。疫情過後，各國政府對國家安全的要求會更高。
美股三月暴跌出現三次熔斷，究竟什麼是熔斷機制？香港浸會大學財務及決策系副教授麥萃才博士為大家詳細分析，美股11年升浪結束，將步入熊市。
這次疫症是一個好的機會去測試各國國力，國力不止是打仗，也包括應對天然災害的組織能力，也看到各國的短處。假設全世界鎖國，中美如果沒有貿易往來，誰會存活得更久？
2001年諾貝爾經濟學獎得主史迪格里茲批評美國總統特朗普一貫不相信科學，不發揮政府功能，還經常扭曲事實、混淆訊息。因此，在疫情爆發的緊急時刻，更加劇這些惡果帶來的負面影響。
新冠肺炎疫情爆發之後，人民幣出現過一定波幅，而市場亦改變了年初的預期，對人民幣貶值預期是有所提高的。
缺少了年輕人參以及貢獻的經濟，前途險阻自不待言。若情況不改善，政府仍要不斷救市，10年內所有儲備大有用光用盡的機會。
新冠病毒的蔓延給小型企業造成極大負面影響。正如我們在西班牙流感和9月11日襲擊事件中看到的，從這場瘟疫中倖存下來的企業面臨的競爭會顯著變少。
經濟損失背後也是人命，也是健康，也是各種各樣的悲慘故事。居住空間狹窄，日對夜對難免家嘈屋閉，離婚事小，家暴事大，這類不幸事件個案在疫情下明顯上升。
雷鼎鳴指出，因為人口老化的壓力，香港的儲備早已有巨大的下行壓力，若香港經濟復甦緩慢或香港的疫情與及政治困難解決費時，10年內香港大有用光儲備的機會。
由於資金持續流入香港是會維持一段較長時間，對港股投資者來說，美國的「無限量寬」絕對是一個好消息。
通訊商的易位就是市場變化最大指標。中國通訊業由1G時代的無存，到2G的追隨，3G的突破，4G的平頭，5G不敢說引領，但已可以自主。
信譽對銀行來說是重中之重，滙豐此前宣布發放股息，惟出爾反爾，推翻決策，這不禁惹人揣測，類似情況會否重演？
香港是外向經濟體，環球經濟不景氣，怎可獨善其身？新冠肺炎情況嚴峻，一波未平一波又起，疫症似延續至秋季，甚至年底始消退。即使最樂觀估計，全面復原也需待明年，百業難免進入嚴冬。
極低息的情況下，市民對投資意慾會增加，相比網購，投資產品及網上投資平台的比拼，可能是虛擬銀行較傳統銀行優勝之處。
如果看看外界對中國的經濟表現估計，頭一、二季仍然疲弱，但到第三、四季整體增長部分估計最少有百分之五至六以上，而對於明年的預測，其實不少經濟師是將增長預測上調的。
如果永遠不解封，或者等待全世界解封之後才慢慢解封，香港就不能夠說是抗疫成功。
財到老細手，一去冇回頭？事實上，市場力量擋不住，即使政府把補貼直接給員工，競爭下薪金會自然調整到一個水平，結果與政府把補貼發給僱主沒分別。
金管局聯同「銀行業中小企貸款協調機制」宣布推出「預先批核還息不還本」安排予合資格企業客戶。
從日本和美國分別宣布補貼製造商將生產基地遷出中國，反映過去30多年的全球一體化可能已踏入壽終正寢的階段。然而，更壞的是這可以說是「去中國化」的開始。
一般情況下，股東大會均會選擇在方便大多數股東能夠出席的地點和時間舉行，因應特殊情況，亦應考慮採用相關資訊科技（例如網上廣播、視像會議），以盡量提高股東參與股東大會的機會。
企業得到政府資助，可以濟燃眉之急，但企業在現今環境下是否可以撐得下去，員工薪金只是其中一個因素。企業沒有生意無法經營，最終也要結業裁員。
第一波由流動性引發的拋售應該已經過去，然而，疫情對經濟的全面影響，大家仍沒有把握，所以在今天要撈底的「價值投資者」，是賭博多於一切。
就算一張廁紙，都有佢本身嘅用處，更何況一幢樓房。不是囤積居奇，亦不是非理性炒賣。香港的房屋問題，從來也是供求問題。
叫咗政府取消所有租約，是政府不願意做，而不是他不為民請命，倘若老施去競選立法會議員，而對手又是建制派的話，老施的勝算很高。
當權者正值大選臨近，明顯借疫情來推經濟，推高市況，本末倒置之餘，更弊是將整個聯儲局亦騎劫起來，成為了遷就政客的工具了。
