雷鼎鳴指出，因為人口老化的壓力，香港的儲備早已有巨大的下行壓力，若香港經濟復甦緩慢或香港的疫情與及政治困難解決費時，10年內香港大有用光儲備的機會。
由於資金持續流入香港是會維持一段較長時間，對港股投資者來說，美國的「無限量寬」絕對是一個好消息。
通訊商的易位就是市場變化最大指標。中國通訊業由1G時代的無存，到2G的追隨，3G的突破，4G的平頭，5G不敢說引領，但已可以自主。
信譽對銀行來說是重中之重，滙豐此前宣布發放股息，惟出爾反爾，推翻決策，這不禁惹人揣測，類似情況會否重演？
香港是外向經濟體，環球經濟不景氣，怎可獨善其身？新冠肺炎情況嚴峻，一波未平一波又起，疫症似延續至秋季，甚至年底始消退。即使最樂觀估計，全面復原也需待明年，百業難免進入嚴冬。
極低息的情況下，市民對投資意慾會增加，相比網購，投資產品及網上投資平台的比拼，可能是虛擬銀行較傳統銀行優勝之處。
如果看看外界對中國的經濟表現估計，頭一、二季仍然疲弱，但到第三、四季整體增長部分估計最少有百分之五至六以上，而對於明年的預測，其實不少經濟師是將增長預測上調的。
如果永遠不解封，或者等待全世界解封之後才慢慢解封，香港就不能夠說是抗疫成功。
財到老細手，一去冇回頭？事實上，市場力量擋不住，即使政府把補貼直接給員工，競爭下薪金會自然調整到一個水平，結果與政府把補貼發給僱主沒分別。
金管局聯同「銀行業中小企貸款協調機制」宣布推出「預先批核還息不還本」安排予合資格企業客戶。
從日本和美國分別宣布補貼製造商將生產基地遷出中國，反映過去30多年的全球一體化可能已踏入壽終正寢的階段。然而，更壞的是這可以說是「去中國化」的開始。
一般情況下，股東大會均會選擇在方便大多數股東能夠出席的地點和時間舉行，因應特殊情況，亦應考慮採用相關資訊科技（例如網上廣播、視像會議），以盡量提高股東參與股東大會的機會。
企業得到政府資助，可以濟燃眉之急，但企業在現今環境下是否可以撐得下去，員工薪金只是其中一個因素。企業沒有生意無法經營，最終也要結業裁員。
第一波由流動性引發的拋售應該已經過去，然而，疫情對經濟的全面影響，大家仍沒有把握，所以在今天要撈底的「價值投資者」，是賭博多於一切。
就算一張廁紙，都有佢本身嘅用處，更何況一幢樓房。不是囤積居奇，亦不是非理性炒賣。香港的房屋問題，從來也是供求問題。
叫咗政府取消所有租約，是政府不願意做，而不是他不為民請命，倘若老施去競選立法會議員，而對手又是建制派的話，老施的勝算很高。
當權者正值大選臨近，明顯借疫情來推經濟，推高市況，本末倒置之餘，更弊是將整個聯儲局亦騎劫起來，成為了遷就政客的工具了。
新冠肺炎肆虐令全球經濟受創，香港亦不能倖免，本港樓市會否因而崩潰，香港浸會大學財務及決策系副教授麥萃才博士為大家詳細分析。
國際貨幣基金組織警告，新型冠狀病毒大流行，正以閃電般的速度和前所未有的規模擾亂社會和經濟秩序，比上世紀30年代大蕭條更差。
2003年沙士一役，對中國內地及全球經濟衝擊有限而且相對短暫，然而當前新冠肺炎對經濟的影響則有根本性的差別。
10年以來，特區3屆政府着力解決房屋問題，卻徒勞無功。癥結是以壓抑需求為本，寄望美元掉頭及加息解困。如今十年一覺，美息打回原形，疫症肆虐，環球經濟陷衰退邊緣，倘不知變通，讓監管從寬，香港不易跨過難關。
相比內地國債，離岸市場高息內房債其實更有趣。從回報而言，大部分動輒6厘以上，負債比率就驚人，但對於在港上市的內房企業而言，債券違約卻是絕無僅有。
何謂「國際金融中心」？此稱號強調「國際」二字，意味在平台交易的雙方，應大部分為非本地人。
滙豐在香港成長壯大，其發展軌迹也跟不少香港人相似：九七前「移民」，在西方國家發展並不順利，返回中國內地發展時又因受制於美歐的監管機構，不時開罪中方，現在甚至淪為中方的「眼中釘」，兩面不是人。
股市見底必先於經濟見底。股市不用等經濟見底才見底，股市只要確知經濟不會進一步惡化至超出預期，並大約可以推算到最壞的情況在什麼時候會出現時，反彈就會開始。
央行全方位的行動，好像是將市場穩定下來，但將問題複雜一點，到底上月底的大跌市，是反映新冠肺炎疫情影響經濟比預期嚴重、市場流動性出現問題，抑或是反映油價同時間暴跌呢？
香港交易所在市場動盪期不僅不能停市，反而比以往任何時候更應該維持市場公平、有序和高效的運作，因為愈是這種時候，金融市場對於穩定經濟的作用就愈是重要。
有老友話香港樓價硬過條鐵，在疫情肆虐之下，竟然連升兩個星期，剛剛公布的樓價指數才勉強下跌0.03%，而香港樓價在大半年社運以及新冠疫情之下，比高峰期下跌了不足10%，所以，買樓始終好過買股。
財政司司長陳茂波表示，政府正籌備更全面的支援措施，包括透過「防疫抗疫基金」想辦法應對企業支付薪金的困難。
金管局宣布，鑑於疫情嚴峻，金管局與按證公司提出五個方案進一步紓緩中小企現金流壓力。
