筆者建議把口罩定為戰略物資。長遠措施方面，外匯基金可撥出資金，直接投資或收購生產戰略物資的企業或工廠，掌控其管理權，其盈利撥歸外匯基金，若出現戰略需要，出廠的產品便可以悉數供港人使用。
有留意的話，港股多次跌幅收窄，甚至轉升，很大程度上是北水神奇的洪荒之力買盤，連內銀股也一樣照掃，承托指數有功。
香港金管局將貼現窗基本利率下調50基點，降至1.5%，主要是因應美國聯儲局減息。滙豐公布，港元最優惠利率維持5厘不變，對上一次調整是2019年11月1日，當時減息0.125厘。
美股點解會大跌，不少評論員話受新型冠狀病毒肺炎疫情所累，大家一定以為疫情是指中國新冠肺炎截斷世界供應鏈，繼而影響美國經濟，這只是原因之一。
基於SARS經驗，新冠病毒疫情在7月前消失的機會很大，說不定現時股市的大調整是入市的良機。
中國所倡導的社會主義在經濟下行至某程度時，卻表現出如同自由經濟的放任，如進化論一般的令能生存的生存，該被經濟巨輪碾壓的消失，成為名義上是社會主義的資本主義經濟體。
愈多國家中招，出入口尋找替代者難度愈高，破壞力是層層上升的。根據現時數據，聯儲局其實沒有充分減息理由，敢於打破常規在此時先發制人，可以推想疫情的威脅有幾嚴重。
筆者認為「土地共享先導計劃」首先要「正名」，讓公眾準確掌握「計劃」的精髓，其實是「增量共享」，而非「土地共享」。
內地當局要低息支持中小企，間間銀行熱衷於表態之餘，並且在利率優惠上形成競爭，很大程度上擾亂了利率市場秩序。
余偉文表示，表示，目前部分市民或者面對開工不足，生計亦可能受影響。金管局鼓勵銀行界對供樓人士採取更包容的方式，例如目前有17間零售錢行提供住宅按揭貸款「還息不還本」安排，以應對目前的環境。
特區政府大灑金錢，穩定民心，催谷經濟，短期自然入不敷支，財政盈餘滾存縮減，外匯儲備流失更是在所難免。長期可否收支平衡，回復量入為出，則屬未知之數。
根據「補償性差異工資」的邏輯，這又是否反映了除”hardship”外，今天在香港當警察的”honorableness”亦與其他公務員有所分別？又或者他們的人工待遇已經包了每日被人責罵？
香港經濟必須找到新經濟引擎來支持長期發展，至於過分倚賴土地收入來支持公共財政也要修正，最有效的方法仍離不開擴闊稅基。
開支不斷增加但收入不上升，便必會有赤字。香港加稅不易，對經濟有嚴重損害，政治後果亦堪虞，所以香港只能望天打卦，希望經濟會有不錯增長，自然地為政府帶來收入。
趁機會向世界表示香港是有能力承受巨額財政赤字，亦可以從赤字回復盈餘，將不利因素變成有利，如果有能力做到，赤字預算亦非壞事。
交稅於文明社會乃天經地義。人存於世，就要謀求貢獻；作為社會公民，更要反躬自問為社會做了些什麼。
派錢1萬元，用有效率的方法減少政府浪費，在逆境之下幫補市民生計，我當然贊成。
有着數可搵，哪有人肯放過？三無人士希望有特殊照顧，中產階級又埋怨得益沒有與交稅成正比。結果是派極都有人不滿。以前是有盈餘才派，現在是出現赤字也是派。
將一年期基準貸款利率扣減通脹的話，大行計算已經是出現實質負利率3.9厘，一旦基準存款利率下調，負利率情況將更加擴大，某程度上意味內地居民及家庭，都同樣變相要分擔撐經濟責任。
筆者建議政府另設機制，若某種商品被定義為戰略物資（例如口罩、米和瓶裝水），政府應以市價在國際市場收購，因現有規定並不容許特區政府以遠超平常的價格採購。
香港大學經濟及工商管理學院經濟學教授鄧希煒表示，整體而言，預算案應對2020年香港經濟放緩風險和失業率上升的方向正確。
財政司司長陳茂波預計2019/20年度赤字為378億元。財政儲備在今年3月底預計為11331億元。政府會向18歲或以上的香港永久性居民發放1萬元，預計措施可惠及約700萬人，涉及約710億元開支。
「怎樣的環境，決定怎樣的健康。」建築師梁文傑指出，在住宅空間內強化健康的生活環境，可以減低病毒傳播的風險。
我們的政黨與傳媒，不管藍的黃的，都一窩蜂的要求政府派錢。這樣真有助於解決香港正面對的問題嗎？
施永青自去年開始改變投資組合，到底今年會否適合買樓？湯文亮提示市道差買樓需要注意什麼？
十幾年以來，本港及內地市場仍是最賺錢及最多機會，但最大阻力可能是內部一批官僚式的其他高管及董事會代表，和只顧股價表現的機構投資者。滙控，算了吧！
香港的樓市，自去年中開始，已因社會問題而轉靜，至今年初，又遇到新冠肺炎，購買意欲一再受到遏抑，所以累積的需求應有不少，現時正蓄勢待發。一旦疫情過去，小陽春一定會出現。
香港今年第一季GDP肯定難許樂觀，衰退幅度只怕比去年下半年更加惡劣；若然再添上「自我實現」的人禍例如自製恐慌、甚而自甘「攬炒」，則最終受苦的除了香港經濟，還有香港社會，以及香港市民自己。
未來可持續能源發展面對的最大挑戰，就是電力儲存科技能否跟上電力需求的步伐。
林行止看好金價的理由，是「只要有小部分內地消費者看上黃金，其價格前景便『無可限量』」。
