政府最新人力推算顯示，香港未來數年仍然面對整體人力短缺，但部分職業類別卻可能出現人力過剩。這個看似矛盾的結果，其實反映香港勞動市場正面對一個更深層次的問題：人才錯配。
今天香港最大的挑戰，未必是有沒有足夠勞動力，而是青年能否順利進入職場、中年勞工能否成功轉型，以及企業能否找到合適人才。
青年第一份工作愈來愈難找
人工智能正在改變企業的工作模式。過去大量由文書、行政及初級支援人員負責的工作，正逐步被自動化系統重新整合。工作未必完全消失，但對人才的要求正快速提高。
我每天都接觸大學生。跟部分社會印象不同，絕大部分年輕人並非不願工作，而是希望找到一份自己感興趣、具發展前景的工作。然而，近年適合畢業生的職位空缺減少，而人才供應則持續增加，無論是本地畢業生、碩士畢業生，還是透過人才計劃留港發展的人才，都令競爭變得更加激烈。因此，青年面對的問題未必是失業，而是如何獲得第一個累積經驗和建立職涯的平台。
技術工短缺 非因青年不願入行
與此同時，熟練技術人員及服務業人手短缺的問題持續存在。不少人習慣將問題歸咎於年輕人不願意做技術工，但我認為這種說法過於簡化。年輕人關心的從來不只是薪酬，更包括工作環境、職業發展、技能提升及未來前景。
事實上，很多技術工種早已不再是傳統印象中的體力勞動。不少崗位需要運用數碼工具、自動化設備，甚至人工智能系統。問題不一定在於工作本身缺乏吸引力，而是社會對這些工種的認識未必跟得上市場轉變。
要吸引更多年輕人投身相關行業，關鍵不是說服他們「捱苦」，而是讓他們看見未來。
輸入勞工以外 第三個選擇
面對人手短缺，輸入勞工是其中一個現實選項，但這只能紓緩短期壓力。香港其實還有另一個值得認真發展的方向，就是協助受人工智能及產業轉型影響的勞工重新投入市場。
未來部分工作或會減少，但同時亦有不少行業長期缺人。如果能夠協助現有勞動力掌握新技能，很多人其實有能力在新行業繼續發揮價值。問題是，轉型不會自動發生。政府需要提供培訓，企業需要提供機會，而勞工亦需要願意學習，三者缺一不可。
中年轉職 缺乏機會
近年社會愈來愈關注青年就業，但另一個值得重視的群體，是希望轉型的中年勞工。很多人擁有十多二十年的工作經驗，但當原有行業收縮時，卻難以進入新行業。原因並不一定是能力不足，而是缺乏相關經驗、資格認證或轉職機會。
因此，我一直認為香港值得研究設立更具規模的有薪轉職見習制度。現時實習主要針對學生，但對轉職人士而言，同樣需要一個累積經驗的平台。如果企業願意提供短期見習崗位，政府分擔部分培訓成本，再配合即將升格的技能提升局（Upskill Hong Kong）建立更完善的技能認證機制，將有助打通由培訓到就業的最後一公里。
企業經常表示請不到有經驗的人，但如果沒有人願意提供第一個機會，轉職人士又如何累積相關經驗？
尼特青年問題值得更積極處理
除了青年就業之外，尼特族（NEET）問題同樣值得關注。我樂見政府在《施政報告》提出「三萬青年職位及實習計劃」。這是一個正面的開始，因為及早協助青年接觸職場，遠比失業多年後才介入更有效。不過，職位數量只是起點，更重要的是如何透過職業輔導、培訓支援及就業配對，協助青年持續留在勞動市場發展。
同時，並非所有青年都適合傳統受僱模式，部分年輕人可能更適合創業、自僱或項目制工作。未來政策亦應該提供更具彈性的支援路徑，讓不同類型的人才都能找到適合自己的發展方向。
我亦希望政府未來能考慮為尼特青年訂立更具體的政策目標，例如逐步降低尼特比例及長期失業率，並定期公布成效，讓社會可以更清晰評估政策成果。
從補充人手到培育人才
我對香港未來就業市場並不悲觀。我最擔心的，不是人工智能取代工作，也不是勞工不願意改變，而是市場變化速度快過支援系統更新速度。
未來的人力政策，不能只着眼於增加勞動力供應，更應該幫助青年取得第一份工作、協助中年人獲得第一個轉職機會，並鼓勵企業參與人才培育。
如果未來五年，我們能夠逐步降低尼特青年比例、減少長期失業個案，並提升勞工成功轉職的機會，那麼香港真正建立的將不只是一個能夠填補職位空缺的勞動市場，而是一個能夠持續培育人才、留住人才和發揮人才價值的人才生態。
