擁有對全球化的的理解，我們才能擁有足夠的背景資訊理解中國。
香港，作為一個享負盛名的金融中心，環球排名前列，沒有完善的金融版圖，怎配稱一帶一路「國際超級聯繫人」呢？
當自由市場主導大前提失效，監管主導必成為關鍵時刻協助市場撥亂反正去蕪存菁亡羊補牢方法。
若果買了政府未補地價的「房屋產品」，既不能出租、又不能加按，你的機會成本便是完全喪失物業帶來財富效應的機會。
本港的「金融沙盒」問題正是闊度不足、傾向保守、只容許嘗試存款及支付相關服務；同時不允許獨立於銀行或認可機構以外的初創企業，開展創新金融服務。
內地各行各業都呈現一定程度洗牌狀態，包括權力、資金，都被重新配置。
《意見》亮點頗多，不少新提法令人耳目一新，更重要的是它格外重視機制建設，這正是它區別於以往類似文件的最顯著特徵。
人們喜愛刺激好玩的活動，而遊樂園這樣的景點能給人終生難忘的回憶。
以下是我是在房地產市場打滾了40多年的經驗體會，讀者可看看是否適用。通常，房地產市場的泡沫爆破前，會有以下跡象。
這個分餅仔的遊戲除了是球隊之間的角力之外，亦關乎整個聯賽的命運。
假使發達國家中、下階層收入增長並未有停滯不前，則將此莫須有罪名加諸全球化身上，實在毫無道理可言。
我建議利得稅減半，改向一半的股息收入徵稅。由於每納稅人均有免稅額，股息稅不會影響一般市民。
過氣獅王匯豐亦有中興迹象，尤其是聯儲局仍會維持其加息路線圖，這對擁有龐大存款基礎的匯豐非常有利。
與其指責年輕人胸無大志，不如切實檢討年輕人何以意志消沉，努力營造一個年輕人有志可伸的環境。愈多年輕人有怨氣，社會就愈難安寧。
期望稍後公布灣區規劃時，可採用較簡單易明的方案和措詞，不合時宜的敢於刪減，讓公眾更容易理解，爭取各方參與和支持，提高成功比率。
金融戰爭需要順應局勢，危機當前懂得避重就輕，現時金融科技仍在持續發展，當中非常重要的區塊鏈技術研發仍屬起步階段。
交易所同時建議修訂現行退市安排，構思中主板公司可最長停牌兩年，創業板公司則只可停牌最多12個月，兩者一旦未能提交滿意的復牌建議，統統要除牌。
愈是發達的經濟體，運用破產機制愈嫻熟。健康的市場經濟必須保持「入」和「退」的平衡，以保持流水不腐。
熱錢特色是機動性強、觸覺性高，豈會落後於形勢？
大道理其實並不複雜。房屋問題與置業問題要分開處理，是老生常談。
首置上車盤也屬資助置業，本質與居屋無異，不設補地價於理不合，除非一視同仁暫停所有安排。
脫鈎最大的好處，可能是將大量球員和教練的名額，回歸本土球員。
「無夢不發達」，他特別寄語年輕人，要有理想、 刻苦耐勞，又認為既然香港樓價奇高，可考慮到大灣區投資買樓。
土地供應是長遠的解決方法，但遠水救不了近火，現時市民最貼身的「近火」，就是置業問題。
為了避免再淪為點心或成為被新一批蟹貨套牢捆綁的苦主，面對大中小股，了解行業、了解公司、了解管理層、了解趨勢，除此之外，其實沒有其他良方去避免中伏。
很少人注意到經濟增長和改善民生不是同一回事，某程度上根據許多國家的經驗，兩者甚至可能背道而馳。
金融海嘯爆發後，筆者深信全球各國央行及銀行的風險管理能力，已較十年前更具堅韌性。
聯儲局觀望了三年，覺得經濟已復甦得不錯，有能力承受得起縮表的負面影響後，才付諸行動。
推廣以人民幣計價的債券雖有利人民幣國際化，卻不利於提高互信。
去年內地新出生的人口按年升8%，但同期學校數目，卻由2010年的近37萬間、降至大概只有34萬間左右。
