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鍾普洋

香港服務領導與管理學院創辦人。1972年參與創辦「最全球化的全球公司」——DHL國際。2000年退休後,繼續探討服務領導,並成立香港服務領導與管理學院,促進才能(Competence)、品格(Character)與關懷(Care)並重的3C服務領導教育,以助香港鞏固全球服務樞紐的地位。以英文出版「服務大師」叢書,已刊行The First Ten Yards、Service Reborn等六冊;又常在中、英文報刊上發表文章,分享看法與意見,近期探討的題目有「修身、齊族、治企、營天下」;從經營文化的角度分析香港的「兩棲」優勢和中國企業走出去的問題;硬STEM與軟STEM並重等。不忘個人修養,勤於寫作,練習書法和繪畫,63 歲時考取了澳洲藝術碩士學位。

衝破桎梏,開拓海外市場
作者:鍾普洋2017-12-22
發展海外業務最關鍵的一點:要真正業務全球化,第一件事是擺脫本地業務的管理方法和習慣。
「坐賈」還是「行商」?
作者:鍾普洋2017-12-14
在過去的30多年中,特別是2000年成為世貿成員之後,中國對外貿易飛躍發展,但在很大程度上是由外資企業的進出口增長所帶動的。
香港如何幫內地企業走出去?
作者:鍾普洋2017-11-30
香港人在外行商百年所孕育的兩棲文化,正好幫助中國內地業走出去。
文化基因 中西合璧
作者:鍾普洋2017-11-23
香港中西合璧,海陸兩棲,就是香港由製造業迅速、而且成功地轉型為服務經濟的一個決定性因素。
難道香港人近視得連香港的世界地位也看不見了?
作者:鍾普洋2017-11-17
城市與人一樣,生死興衰取決於其生存奮鬥的目的、願景、使命、價值觀和操作系統。
讀通香港的兩大錯誤
作者:鍾普洋2017-06-06
如何把田耕得更好,答案自然是搵牛,可如果我們問如何提高服務競爭力,答案是是讓馬發揮它的能力。
騎馬搵牛的故事
作者:鍾普洋2017-05-17
特區政府和其智囊們「騎馬搵牛」,挖空心思,想出了各式各樣的新策略或者新口號。