
在香港,兩家電力公司有出售可再生能源證書,電力可由電力公司自行生產或從第三方購買。可再生能源證書的每度電是$0.5,較電價$1.2便宜,由於很多企業已經承諾碳中和,這會逼使企業去想辦法減排節能。

近日虛幣跌到阿媽都唔認得,但投資的事,就好似《紅樓夢》裏面所說,「假作真時真亦假」。日圓是真的,一樣可以跌很多。

近期流動性趨緊,虛擬貨幣市場亦極為動盪,連帶區塊鏈都被誤以為等同於虛擬貨幣,混淆了許多概念。

當低息環境維持了一段日子,市場上的業主大多已鎖定低息,貨幣政策將來的刺激效果就會打折扣。也就是說,在樓揭利率的影響下,放寬貨幣政策短期或有威力,但久而久之,政策威力就會減弱。

綠色ABS和REITs以能夠產生綠色能源的基建作為資產,今天在內地的綠色RElTs可能只有IRR 6%,相對不高,但勝在風險低和穩定

整體而言,併購基金除了在90年代末因為垃圾債小型爆煲之外,其本上有不俗,甚至可以説是令人垂涎欲滴的回報。這解釋了為何機構大戶在私募的配置中,併購向來是大頭。

楊敏德表示,可持續發展目標已融入溢達的發展策略。2019年10月,集團作為四家牽頭企業之一,聯合發起「可持續發展企業行動倡議」,共同推進可持續發展,為企業、社區、國家和地球締造更好的未來。

香漢榮、蔡明雄及郭美珩就「企業如何從ESG找到機遇?」的題目分別分享了香港恒生銀行、友邦保險,以及在大灣區碳中和協會的經驗。

灼見名家舉辦首屆ESG大獎頒獎典禮。主禮嘉賓財經事務及庫務局局長許正宇表示,綠色和可持續金融在本港的發展潛力巨大,政府將會繼續以身作則,發展香港綠色經濟。

灼見名家舉辦首屆ESG大獎頒獎典禮,著名企業家楊敏德、鄭志剛,以及6家企業得獎,包括恒生銀行、港鐵公司、中電控股、太古股份、偉易達及大家樂集團。

3位講者分別就林業碳匯、香港的可持續發展商機,以及ESG大獎評審準則發表主題演講。

香港金融管理局助理總裁(外事)陳維民表示,亞洲對綠色金融需求很大,是未來20年難得的機遇,而香港是亞洲區的國際金融中心、資金融通樞紐,不可以錯過這個機遇。

Web3的核心邏輯與Web2有本質性的不同,需要我們盡可能擺脫過去的慣性思維和舊有觀念束縛,去觀察、思考和理解這個日新月異的領域正在發生的一切。聚焦Web3相關的獨角獸企業,目前最多的是區塊鏈基建。

閱讀上市公司年報是了解企業營運管理的第一步,最經濟就是生活,先由傳統藍籌起步,切忌未學行先學走妄想一步登天。老牌工業股震雄集團便是其中之一,市場對公司全年業績充滿信心。為什麼?

筆者深信今天能了解碳市場的人在香港聊聊可數,但過多兩、三年香港將會有更多人比我講得更專,可惜那時候大部分商機、市場和金錢都給先行者賺掉。周星馳在《少林足球》也大聲疾呼「時間係唔等人」。

私募基金出現時,由於沒有太多的公開數據,以至到大家覺得它有種朦朧美。不過,隨着機構投資者、監管部門、行業組織和研究人員日漸成熟,對這種資產類別,逐漸有較實在的認識。

Mirror開演唱會,七成門票屬內部認購。從經濟學角度看,可能只是捆綁銷售的一個變奏。讓贊助商優先獲得門票,亦可能是主辦單位透過演唱會,賺取巨額贊助費這種另類收入的一個方法。

內地企業都不傾向於購買現有碳權作對沖,而是直接投在森林種植、風電場或光電場能產生碳權的項目,不單能美化ESG報告,更不受碳權價格波動的影響。

有一個老友,從來唔買地產商有提供「呼吸Plan」的新樓盤。但點解前言不對後語,抗拒買有呼吸Plan的樓盤,又叫政府放寬入境限制,否則就會失去競爭力?

3i由英國政府於戰後1945年成立,這基金的排名略落後於一眾的後起之秀,但憑其歷史、業績記錄和業務多元化等元素,仍為基金贏得不少的尊重。

美國財政收入只是4.17萬億美元,單是付息已是赤字,大概率要賴息,而不是賴債那麼簡單。但美國為何仍要挑起俄烏戰爭,令通脹失控呢?

身體固然需要Keep Fit,知識也需要Keep Fresh,尤其是在漫長的疫情下更不能怠慢,否則待疫情過去後,你可能才驚覺追不上時代的步伐。

我們每天每刻其實都在面對「X多好辦事」和「X少好辦事」之間的掙扎,只是自工業革命後我們發覺前者似乎很容易做到,而漸漸忘記了後半部分,以加法代替減法作為我們的默認選項或系統偏好。

為了鼓勵減排節能,全球已出現不少靈活的自願碳排放市場。2021年,Tesla便有15億美元的利潤來自售賣碳排放量,因此碳排放量絕對是一個大家要好好認識的資產。

無論買樓的人,或者賣樓的業主都可以再了解樓市,三思而後行,樓市才會循健康途徑發展。

ESG風潮席捲全球,國家致力2060年前實現碳中和遠景,香港力爭2050年前達至碳中和目標,綠色經濟藍圖備受各界關注。

近年有不少人因為移民或投資,紛紛開設離岸戶口,使其成了潮流用語及茶餘飯後的話題,開戶人士都認為此舉能更有效保障資產安全。其實何謂「離岸戶口」?是否完全沒有風險?

30年前,筆者白手創立了ESG Impact企業。作為一家堅持可持續林業發展的企業,不但矢志可持續發展理念原則的實踐,更對傳統林業產生衝擊,推動林業革命。

在香港的綠色按揭,大部分銀行都認定香港綠色建築議會頒發的「綠建環評」金級或鉑金評級認證的物業。通過金融手段去推動環保,銀行本身也可以提升自己的ESG評分,是一個四贏局面。

一些我們無法輕易觀察到的非倖存者(死者),即倒閉了的公司,其「死狀」是慘不忍睹的。但除了少數之外,或基於新聞價值的關係,或因為商業利益的錯綜複雜,總之在各種原因之下,非倖存者的數據很容易就被掉在一旁。