海洋公園應繼續營運

政府向立法會申請54億元，以支持海洋公園營運，其中30億用於還貸，其餘是未來一年營運費。如果其未能取得撥款，公園或下月關閉。究竟海洋公園是一家什麼類型的機構，是否應該倒閉？先定義海洋公園是一家普通的私人機構、教育機構，抑或基礎建設。

如果說是一家普通的商業機構，即使倒閉，也無傷大雅。在歸類海洋公園為某一範疇之前，先想一想，它是否可以隨便倒閉呢？日常生活中，有很多類似情況發生，如地鐵未能賺錢，其應否倒閉？地鐵是公共的需要，有存在必要。如離島的客輪，營運開支大於收入，是否應該倒閉？

我們首先要釐清：海洋公園是否以上範疇的公司/機構？如果屬實，便可以順理成章讓它繼續經營。

海洋公園宣揚保育意識

海洋公園是一個主題樂園，部分類似的機構如啟德遊樂場、青龍水上樂園及荔園等的樂園早已倒閉。為什麼這些類似機構會相繼倒閉呢？因為起初向政府租賃一些用作建設主題樂園的地皮的確非常便宜，但地價漸趨上升。而計算相關土地成本後，沒有一個樂園能獲利。

那迪士尼能不能倒閉呢？理論上，是可以的。迪士尼樂園本身並不是一個作教育用途的機構，亦較少推出優惠予入場人士。相反，海洋公園含教育性質，有教育意義（宣揚保育意識），且有生日期間免費入場、長者優惠等。而海洋公園正因為相關因素，在國際上有品牌形象，它與迪士尼樂園有協同效應，外地遊客有可能因香港擁有兩個主題樂園而選擇來港，倒閉其中一家主題樂園的影響，不但損失就業機會，更會令遊客數目大跌。

過去數月，因封關緣故，海洋公園無收入，加上財政負擔龐大，難以繼續營運。受政府相關政策影響，導致主題樂園虧損雪上加霜，港府責無旁貸，至少資助主題樂園渡過疫情。（讀者可前往莊教授論經濟的YouTube頻道觀看更多精采內容）

原刊於《頭條日報》，本社獲作者授權轉載。

莊太量

香港中文大學經濟學系副教授、劉佐德全球經濟及金融研究所常務所長、新亞書院輔導長、環球經濟與金融跨學科主修課程聯席主任。2013-2016年兼任南京大學思源講座教授。莊教授的專業研究範疇為計量財務學。其為全球首百分之五經濟學（RePEc），著有《人生煉金術的7大抉擇》及700餘篇論文發表於國際學術期刊以及中港報章。莊教授熱心服務社會，經常接受電子傳媒及報章訪問，及與中港政府官員和商界領袖交流經濟意見，並出任多項公職。現為香港特別行政區政府交通諮詢委員會及亞太研究所金融市場研究計劃主任的公職人員，亦為多份國際期刊的編輯委員。

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