海洋公園應繼續營運

政府向立法會申請54億元，以支持海洋公園營運，其中30億用於還貸，其餘是未來一年營運費。如果其未能取得撥款，公園或下月關閉。究竟海洋公園是一家什麼類型的機構，是否應該倒閉？先定義海洋公園是一家普通的私人機構、教育機構，抑或基礎建設。

如果說是一家普通的商業機構，即使倒閉，也無傷大雅。在歸類海洋公園為某一範疇之前，先想一想，它是否可以隨便倒閉呢？日常生活中，有很多類似情況發生，如地鐵未能賺錢，其應否倒閉？地鐵是公共的需要，有存在必要。如離島的客輪，營運開支大於收入，是否應該倒閉？

我們首先要釐清：海洋公園是否以上範疇的公司/機構？如果屬實，便可以順理成章讓它繼續經營。

海洋公園宣揚保育意識

海洋公園是一個主題樂園，部分類似的機構如啟德遊樂場、青龍水上樂園及荔園等的樂園早已倒閉。為什麼這些類似機構會相繼倒閉呢？因為起初向政府租賃一些用作建設主題樂園的地皮的確非常便宜，但地價漸趨上升。而計算相關土地成本後，沒有一個樂園能獲利。

那迪士尼能不能倒閉呢？理論上，是可以的。迪士尼樂園本身並不是一個作教育用途的機構，亦較少推出優惠予入場人士。相反，海洋公園含教育性質，有教育意義（宣揚保育意識），且有生日期間免費入場、長者優惠等。而海洋公園正因為相關因素，在國際上有品牌形象，它與迪士尼樂園有協同效應，外地遊客有可能因香港擁有兩個主題樂園而選擇來港，倒閉其中一家主題樂園的影響，不但損失就業機會，更會令遊客數目大跌。

過去數月，因封關緣故，海洋公園無收入，加上財政負擔龐大，難以繼續營運。受政府相關政策影響，導致主題樂園虧損雪上加霜，港府責無旁貸，至少資助主題樂園渡過疫情。（讀者可前往莊教授論經濟的YouTube頻道觀看更多精采內容）

原刊於《頭條日報》，本社獲作者授權轉載。

莊太量

香港中文大學新亞書院副院長、劉佐德全球經濟及金融研究所常務所長、環球經濟與金融跨學科主修課程聯席主任，2013-2016年兼任南京大學思源講座教授。莊教授1991年獲香港中文大學經濟學學士，1995年獲美國羅徹斯特大學（University of Rochester）經濟學博士，其專業研究範疇為計量財務學。莊教授為全球首百分之5經濟學家（RePEc），傑出作品量為全球首百分之1，2000-2005年於全球理論計量經濟學排名37，著有《人生煉金術的7大抉擇》一書及1000餘篇論文發表於國際學術期刊以及中港報章。

莊教授熱心服務社會，經常接受電子傳媒及報章訪問，以及與中港政府官員和商界領袖交流經濟意見，並出任多項公職，曾任世界銀行及聯合國世界綠色組織項目顧問、香港特別行政區政府中央政策組非全職顧問、標凖工時委員會委員、交通諮詢委員會委員、土地及建設諮詢委員會委員，以及康樂園國際學校校董。現為電訊（競爭條文）上訴委員會成員、香港總商會經濟政策委員會委員、香港學術及職業資歷評審局專家小組委員、香港賽馬會會員，及多份國際期刊的編輯委員。莊教授經常和大眾在他的YouTube頻道《經濟人生》分享他對全球經濟和個人發展的看法。

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