一般人都認為群龍無首必定天下大亂，互相撕殺，血流成河，一定是凶，但《易經》的用九的判定反而是吉。
要確保社會內有充分的跨階層上流機會，必須要有充足的高增值和高薪工作存在。
面對科技的大潮，我們做隻抱殘守缺的老鼠，還是做積極求變的那一隻呢？
內地父母的消費心態是：不怕買貴，只怕買錯。
我們花費搶位，讓小孩子入國際學校，其實就是買回她不用做功課的時間。
說「四大」變成「三大」是半開玩笑，但事實上在十數年前，廣為人識的卻是「五大」。
很多初出茅廬的年輕人，在跳槽時，他們不但要求大幅加薪，還很在意一個「靚Title」。
儘管郵輪旅遊愈來愈受歡迎，但在亞洲，郵輪旅遊還有很長的路要走。
面對北方人才持續南下，中港人才一體化的格局，港人應思考如何突圍而出，方為上策。
領導即乾道，管理即坤道，乾為天，善變，變化萬千；坤為地，順從，執行到底。
會議影響着很多上班族，你的身上也纏着「死蛇」嗎？
吳清友先生有二句深刻的話：「沒有商業，誠品不能活；沒有文化，誠品不想活。」
無論社會怎樣變，有一個原則是不能變的，就是HR需要堅持不偏不依的行中間道，肩負起公司與員工的溝通橋樑
呂志和：「我是真的不捨，總希望有機會政府投地時，我能投到其中一幅，我也滿足了」
王鳴峰透露，證監會已銳意整頓股票市場，杜絕股價大幅波動現象。
「質量控制是供應鏈運作的重要一環。它不單影響最後收到貨品的客戶，長期還會影響品牌形象。」
愈高級的管理層，愈難直接監察來推斷其貢獻。一個行政總裁處理的文件數量，幾乎跟他為公司賺的盈利沒關係。
「失敗方案有成千上萬，只要都是便宜的，失敗不會帶來太大損失。」
在美國有很多人，都是在第三次創業才成功的。十個嘗試才有一個成功，害怕失敗是不會成功的。
最終還是要靠年輕人，特別是港澳本地的大量的年輕人，如果他們不理解這種大灣區的這些機會，能做什麼事情？
贏者通吃、大魚吃小魚等現象，加劇了行業不公平競爭風險。
據Picowork主席張偉東稱，該公司研發這套協作雲端電腦作業系統，把5G通訊邁向一大步。
在亞洲四小龍之中，香港是唯一未有由政府推出的智慧城市藍圖，期望政府能夠認真理解民間的需要。
「會計可能是一個明智的職業選擇」，提出這個建議的是他父親 ── 一家碼頭裝卸公司的董事。
現代管理人的工作是很繁複的，他們要面對和處理的，往往是衆多不同部分和系統及它們之間千絲萬縷的關係。
明顯地，中小企不像大企業般精英雲集，員工人數愈少的企業，甲能躋身人才金字塔頂端的機會便愈高。
麥當奴新特性與對手較接受，如何建立獨特定位要拭目以待。
文灼非說50歲那年決定創業，事隔幾年，回想當初的決定，沒有後悔。
「只有政府搭台出政策，我們企業才能更好地在台上演戲。」
求學者，當然是不恥下問。在職者，自然是爭取工作機會，不必斤斤計較。
