支付寶是要實名登記的，對賣淫者來說，除非想蓄意勒索恩客，否則哪一個會蠢到自動送上犯法證據給警察？
李兆銓對香港年輕人的就職機會持樂觀態度，並駁斥了關於香港大學畢業生前景黯淡、工資停滯不前的媒體報道。
白宮發言人的工作備受矚目，因此經常有人問我，對想要追求成功的年輕人，有哪些建議。
不少管理者都不懂得管理時間，他們可能每次都在某種死線前完成任務，但假如適當重視時間的重要性及高效能管理，績效及成果可能達到更高效果。
在《還可以更努力：周俊吉的幸福哲學》一書中，細述周俊吉的立志、理念、社區營造、實質關懷、走向國際。這本書值得大家細讀。
成熟經濟體中，並不乏類似「過期青春」的現象，日本的御宅族與草食文化就是一例，但中國「初老族」的中產階級要更加具有英雄氣概。
求職者面試前，需要填寫求職申請表格，但表格所填的內容，與僱主收到的履歷內容相同，填表是否多此一舉？
面對大灣區其他城市的競爭，蔡冠深認為，無論內地企業、新加坡，還是上海，都無法與香港競爭，他指出，目前有60%資金經過香港，他對香港在大灣區的發展充滿信心。
筆者的小學同窗小馮告訴我，他最近更換了智能手機，只因是回應上司的要求。或許有一天，大家如果沒有智能手機，可能連工作也沒有啊！
人工智能的進展及大數據的利用，會令大量今天的工種消失掉。科技的進步可使我們生產力更提高，但在過渡期，很多僱員都會被替代掉。甚麼樣的教育最能使年輕人適應新的人工智能環境？這是我們需要探究的。
月餅券用較低價格吸引顧客預早購買；但是月餅與機票最大的不同是機票不能轉讓，月餅可以轉讓，月餅店難以用靈活運用變價模式。
成功的企業健康項目是需要策略性地配合公司的業務特質，獲得各管理層領導者的支持，再透過有系統的組織與號召，促使員工積極參與，事後再根據實質數據對該項目作出評估以便日後改善。
家族企業傳承要在家族與企業之間的情、理、法均找到適當的平衡和均衡的藝術。
要是有國策扶持、有尋「夢」條件的，那就更好說了。
大學培育人才的前瞻須從使命說起。立足香港、背靠祖國、面向世界，適值歷史的黃金時刻去培育人力，肩負起中華民族偉大復興的重大使命。
一個值得注意的趨勢是運動休閒服的普及，即運動服從只注重功能性變成也適合日常穿著的服裝——劉嘉寶認為，PUMA是開創這一趨勢的先驅。
成功的投資人必須有正確的投資觀念，而觀念的建立必須植基於對投資學的理解，所以值得終生學習。
要陳述自己的威水史易如反掌；但是，面試官所關注的，當然是往績的可信性，以及怎樣轉化往績為求職者履新後所帶來的持續貢獻。
創業是長跑而不是短跑，甚至是長征。
抓住新壟斷產生的時機，建立壁壘，快速成長、快速擴張，直到壟斷整個市場，實現從小壟斷到大壟斷的完美目標。
畢業生應該要按自己的能力和興趣找出發展方向。
倫敦五個機場的航線都會重疊，但不算太多，大約三至四成；香港與廣州在航線上重疊則較多，高達七成。香港與廣州應對自身優勢作出定位，達致錯位發展，而非在同一航線上搶客。
上司稱讚下屬須適時；稱讚過多或過少，都會失去激勵鼓舞之效。假使下屬辦事妥當，而他又有被稱讚的期望時，作為上司不妨直接嘉許下屬，以免他失望。
怎樣才能讓消費者在不知不覺中把房子整理整齊？需要用到哪些商品？
會計業近年面對各方挑戰，牽起業界持續發展和「瓶頸期」的討論，尤其關注年輕人向上流動的機會。
眾所周知，任何創業的失敗率都是很高，往往在90%以上。社企由於要兼顧社會使命，失敗率可能更高。
在傳統的中國文化當中儒家是較「有為」的，積極入世，移風易俗，要建設小康大同社會；道家則是「無為而治」，崇尚自然而然。
著名本港天使投資者及第一線集團創辦人及行政總裁文立：「香港是世界首屈一指以科技為基礎的創新『溫室』，我預計香港在未來3年將有多於5家市值達數十億美元的初創企業誕生。」
在富裕的社會裏，也有不少辦法幫助年輕人成熟長進。從溫室中把年輕人帶出來，藉着增廣見聞，身體力行，是其中一個好方法。
病態的資本主義與自由市場正面臨一場新的醒覺與改革。
