
三句不離本行,看來Jenny真的很喜歡餐飲業,而且,她是不肯墨守繩規的。

僱主的考慮因素,不外乎下列三點:求職者目前薪酬水平、市場狀況、求職者在近年間的轉職及增薪狀況。

儘管面臨挑戰,但楊東更關心該公司的下一個增長階段以及如何滿足消費者日益提高的標準。

你和我一樣,在職場上被誤解過嗎?

筆者認為管領多看看文學,可豐富我們的情,也更了解人性,活生生的人和他們的故事,看多了心會較細較柔軟。

內地民眾生活水平提高,購買寵物玩具的意願也在提高。

在職場上,何謂自侮呢?

世界在高速發展,當知識和眼界不能隨之進步,就會落伍。

要談到策略管領,筆者認為最經典的可算是卧龍先生諸葛亮的《隆中對》。

如要徹底解決這個人才斷層的問題,必須從人才培育及挽留,以及接班人計劃安排上下工夫。

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90後逐漸進入職場,成為社會的新動力。如何有效地管理已成為中小企業於人力資源管理中的重要一環。

人們不再盲目相信從上而下的權威式領導,我們需要的是善於聆聽、甘於服侍、懂得尊重和勇於承擔的領袖。

現今全民就業的狀況下,不少僱主都慨嘆「請人難」;尤其是資深的行政管理人員,若干行業都出現小型人才荒。

一般人都認為群龍無首必定天下大亂,互相撕殺,血流成河,一定是凶,但《易經》的用九的判定反而是吉。

要確保社會內有充分的跨階層上流機會,必須要有充足的高增值和高薪工作存在。

面對科技的大潮,我們做隻抱殘守缺的老鼠,還是做積極求變的那一隻呢?

內地父母的消費心態是:不怕買貴,只怕買錯。

我們花費搶位,讓小孩子入國際學校,其實就是買回她不用做功課的時間。

說「四大」變成「三大」是半開玩笑,但事實上在十數年前,廣為人識的卻是「五大」。

很多初出茅廬的年輕人,在跳槽時,他們不但要求大幅加薪,還很在意一個「靚Title」。

儘管郵輪旅遊愈來愈受歡迎,但在亞洲,郵輪旅遊還有很長的路要走。

面對北方人才持續南下,中港人才一體化的格局,港人應思考如何突圍而出,方為上策。

領導即乾道,管理即坤道,乾為天,善變,變化萬千;坤為地,順從,執行到底。

會議影響着很多上班族,你的身上也纏着「死蛇」嗎?

吳清友先生有二句深刻的話:「沒有商業,誠品不能活;沒有文化,誠品不想活。」

無論社會怎樣變,有一個原則是不能變的,就是HR需要堅持不偏不依的行中間道,肩負起公司與員工的溝通橋樑

呂志和:「我是真的不捨,總希望有機會政府投地時,我能投到其中一幅,我也滿足了」

王鳴峰透露,證監會已銳意整頓股票市場,杜絕股價大幅波動現象。

「質量控制是供應鏈運作的重要一環。它不單影響最後收到貨品的客戶,長期還會影響品牌形象。」