一個靜默的革命正在世界各地無聲地進行：進優取代退休。
所謂「進優」（Rewirement），是指已退休或行將退休的人士扭轉自己的腦筋，重整自己的思維，探索一種嶄新而有異於傳統退休的生活方式，從而進入一個更優秀的人生境界。
為何會在這個歷史時刻出現這思潮？答案很簡單，退休的理念及有關的生活方式已然落伍，非徹底改變不可。
退休制度的誕生
從人類社會的進化過程來看，退休其實只有很短的歷史。
在農業社會中，根本就沒有退休的觀念。直至工業革命的出現，愈來愈多的人口成為大規模生產的勞動大軍，退休的社會需求，才漸漸浮現出來。當時的工人是名乎其實的無產階層，通過勞動來換取收入，手停便口停。到了一定的年紀再無力工作的時候，便沒有生計。這問題一直沒有受到重視。直到19世紀末期，工會運動及其他社會改革思潮漸趨成熟，開始向政府施加壓力，各地政府才被迫作出回應。
歐洲諸國中，最早提出為年長工人提供生活保障的是普魯士的卑斯麥將軍，他在1889年成功在國會通過法例，讓年滿70歲的工人獲得由政府提供生活費用，是現代退休金的鼻祖，只不過，當時國民的平均預期壽命只有43歲。英國則要到1908年才有類似的法例。無獨有偶，亦是規定年滿70歲才能領取退休金，而當時英國的平均預期壽命只有45歲。美國則要在30年代出現經濟大蕭條之後，到了1935年，才有社會保障制度的出現。可以見得，退休制只有很短的歷史，即使由普魯士1889年的立法起計，也不個是百多年的光景。
壽命延長衝擊退休制度
退休制度是歷史的產品，當然也會隨着歷史的發展而轉變。衝擊退休制度最致命的因素，是人類預期壽命的延長。相信大家都留意到，人們的壽命確是愈來愈長。身邊的親友活到80、90多歲比比皆是。
但是有一個數字一般人未必會察覺到，就是在1900至2000年這100年內，全球人類預期壽命延長了整整30年。這是人類歷史上從未發生過的現象。
促成這現象出現的因素有很多，其中最重要的是生活水準的提高，醫療衛生的改善，及工作性質的改變。而且這個趨勢仍然會繼續，在本世紀進程中，人均壽命又會繼續提高。
2000年出生的嬰兒，差不多肯定會活到100歲以上。今天10歲的孩子，很大機會活到110歲開外。今天50歲的人士，預期壽命是90歲以上。
這些說的都是平均數字，但有三個因素會直接影饗壽命的長短。第一，經濟條件不需要是大富大貴，只要是中產或以上，有適當的醫療保障；第二，身心比較健康，無不良嗜好或長期病患；第三，即使是已退休，仍然追求理想及目標，恆久地參與自己覺得有意義的活動。這三個因素加起來，又有機會增加5至10年的壽命。
所以現在很多人，到達了退休年紀，發覺自己還有30至40年的預期壽命，要他們採用上一代的退休觀念及生活方式，不單是不合時宜，亦是浪費了他們寶貴的生命力。
主動出擊方進優
可以說，進優是退休人士的一大機遇。身體還健康，精力仍充沛，剛從工作崗位退下來，沒有經濟壓力，既有多年來累積的學識與技能，閱歷與網絡，又有豐富人生經驗，只要轉換一下腦筋，重新部署未來漫長的日子，確是海闊天空，無限可能。
但不幸地，誰然有這個天賦的機會，但大多數退休人士未必會懂得去掌握，最主要的原因，是因為傳統的退休觀念已深入人心，不容易跳出來。
現實是，從退休邁向進優絕不是一個自然而然的過程，而是需要當事人主動出擊，擺脫陳舊過時的退休觀念，積極爭取進入進優狀態。
管理學大師杜魯克（Peter Drucker，終年93歲），他生前有這樣的觀察：「現代人有兩果人生，第一人生與第二人生。關於第一人生，似乎我們接受的教育略多，但對於第二人生，卻鮮有準備。至今還未出現專為第二人生而設的大學。」
他說的大學，並不是類似「第三齡學苑」提供興趣性課程的學府，而是為退休人士策劃及創造第二人生的課程。
為第二人生而設的大學
不錯，至今還未有專為第二人生而設的大學，但在西方國家，已有不少知名大學，開始提供專為退休人士而設的嶄新課程，例如哈佛大學、耶魯大學，史丹福學大學等。
最早推出的是哈佛大學。始於2008年的Advanced Leadership Initiative（ALI），只接受曾擔任高層領導職位的退休人士報讀，為期一年，其中三個月要住在校園附近，畢業的其中一個要求，是設計一個「Purpose Project」，在畢業後付諸實行。
其他大學的課程，都有類似的要求，因為他們相信這些學員，可以運用他們的知識、技能、經驗及創造力，為社會上眾多的問題及挑戰，提供一些應對的方案及改善。
（Wikimedia Commons）
在大學以外，最負盛名的是位於加州南部的Modern Elder Academy。創辦人是Chip Conley，堪稱是進優人士的典範。
他是一個傑出的企業家，創辦過一個精品酒店的連鎖集團，以超卓的服務見稱，傲視同行。不到50歲把業務出售之後，本來準備享受優哉悠哉的退休生活，那知突然收到來自Airbnb主席兼總裁Brian Chesky的電話，約他午膳。席上邀請担任Airbnb的業務顧問。Chip心想，自己雖然創辦過連鎖酒店集團，但對像Airbnb這樣新興的旅客住宿服務卻了無所知，恐怕不能勝任。但Brian很有說服力，終於Chip接受了邀請，每月提供10天時間當顧問。
不到三個月，Brian再向Chip提議，希望他全職為Airbnb工作，職位是Head of Strategy and Hospitality，簡直是想Chip幫助轉化整個業務，把它變成更以顧客主導及提供超卓的服務。Chip接受了這個挑戰，一做便做了三年，令Airbnb脫胎煥骨，事後他把這經歷整理出來，寫成專書Wisdom at Work : The Making Of An Modern Elder。與此同時，他創辦了Modern Elder Academy，專門提供各種課程引導退休人士創造更精彩的人生下半場。
據筆者所知，這是最接近吐魯克所想像的為第二人生而設的學府。
我的創業生涯
對於Chip的經歷，筆者感受特別深刻。我也是商界出身，在多家大企業擔任過高層管理工作。42歲創業，成立了「謝家駒管理顧問公司」；52歲提早退休。初期是無所事事，到處旅行，特別鍾情新西蘭，先後去過30多趟。
在一個偶然的機會中，認識了當地最知名的社會企業家Vivian Hutchison，驚為天人，因為我雖然有四個學位，又在大企業工作多年，亦曾暢遊世界四大洲，但一直未有聽過「社會企業家」這名詞。當時的感覺，就像親身體驗到「坐井觀天」這四字的意思。
於是痛定思痛，馬上惡補，看書、上網、參加工作坊及會議、請教專家、出外旅行時刻意走訪當地的社會企業家。很快成為了本地的社會企業專家，並與一班志同道合的朋友成立了社會創業論壇，去推廣社會企業與社會創新。跟着的20多年，創辦了10多家社會企業，包括黑暗中對話、仁人學社，夢創成真等。同時亦出版了20多本關於社會創新的專書。2000年，獲國際組織頒與「Social Innovation Thought Leader of the Year」的稱號。
進優一族先行者
我深刻的反思了自己的經歷，結合了世界進優運動的趨勢及挑戰，寫成了《進優取代退休：觀念突破 行動指南》一書，於去年同時出版了電子及實體書，在大中華地區推廣進優運動（台灣版亦即將出版）。今年初，創立了「進優一族」的群組，線上線下積極向各界推廣進優概念及實踐，已略有果效。
正如大部分公民社會行動一樣，開始時需要一批先行者，所謂「Early Adopters」。我們認為這班先行者適宜有下列特徵:
50歲開外（但其實不是硬性規定，年輕一點只要有興趣的一樣歡迎）
教育程度比較高（最好有大專或以上程度，方便吸收外文資訊）
有相當「經濟自由」（即沒有壓力要創造收入，有多些自由時間）
有社會意識（即不單着眼於個人及家庭的福祉，而有利他之心，為社會作出貢獻）
定下這些要求，並不是想搞精英主義，刻意排取其他人士，而是想集結力量，一步一步去深化這運動。大家應記得，Facebook開始的時候，選定的早期參與者僅為哈佛大學的學生，後來才慢慢普及開去。我們希望先行者通過行動做出效果，用實際的表現來說服別人。
三座大山
要知道，從退休心態過渡到進優心態不是一件容易的事。我們經常見到進優過程的三座大山，即難以踰越的巨大阻力。
第一座是固有的退休觀念，絕對不容易擺脫。因為已根深蒂固，非有莫大的決心及努力才可有望突破。
第二座是配偶的反對。這和第一座大山有密切的關係。一個人突破已不容易，配偶二人同時突破更是難之又難。這些情況下，不少人會為了顧全關係而放棄進優。一個解決的方法，是兩人坦率商量，達成協議，讓一個人先進優，有點像鄧小平當年說讓少部分人先富起來。
第三座大山是缺乏朋輩的支持。傳統的退休安排，是很個人的事。但進優的探索及旅程，最好是結伴同行。不是說每一行動都要集體商議，而是在進優途上，與一些先行者及同行者保持接觸，互相學習、互相鼓勵、互相支持、甚至互相合作，便可以事半功倍，又可以享受到集體發揮的力量，令進優生活更多姿多彩。
但由於進優是新生事物，這樣的朋輩不易找到。我們因而創辦了一個新型的組織，叫作「進優鄉村俱樂部」，位於上水河上鄉，一個風景優美的湖畔，佔地一萬多平方呎。沒有豪華的會所，只有由進優人士設計及建造的竹建設施，不單為進優人士提供聚會，學習及社交的場所，亦為他們的親友提供一個跨代的另類活動空間。這可能是全世界第一個進優鄉村俱樂部。
退休新生態
時至今天，進優運動在全球來說，只是方興未艾。以香港來言，更是剛剛起步。但這個世界潮流勢不可擋，假以時日，將會徹底改變人類社會退休的生態。
筆者今年已77歲，有些朋友問，何以有這麼大的衝動及魄力去推動這運動？我的答案很簡單，這是大勢所趨，我只不過是推波助瀾，但我深明先行者的關鍵作用，希望能喚起更多的先行者，身體力行，形成風尚，加速運動的發展。
其實，我立足香港，同時也洞察世界的需要，特別是大中華地區，進優的發展機遇非常龐大。例如據官方的統計，到了2050年，中國大陸年逾65歲的人口，將達4億3千多萬人。設想一下，當他們進入退休年齡，會如何選擇生活方式？傳統（但已過時）的退休方式，抑是嶄新（而未被人熟悉）的進優探索？我希望讓他們有所選擇。
即使是0.1%的人選擇進優，亦會帶來不可想像的效果。但一切需要我們先創造一些成績來，所以我覺得，香港的進優運動實是任重道遠。
