早於1981年首度加入樹仁的孫天倫教授，最後一次在2001年重返樹仁服務至今，現為首席副校長。孫教授8月7日在專訪中形容胡鴻烈很親切，當時忙於法律事務所的校監經常回校陪校長、接放工，多年來與校監胡鴻烈的交集，遠比校長鍾期榮的少。
孫天倫特別觸動的是校監校長堅持辧私立大學，自己做好自己事：「他們兩個人都很有趣，（社會）關係這麼好，卻要自給自足，不容易開口求人、叫人幫助，認為腳踏實地走過來是最好、最穩定的根基。」此舉感動很多人，很多社會賢達、商界支持學校。
有誰像他們兩個整副身家拿出來辦學？當年的三、五億，是很多很多錢，校監說1971年時2元一餐飯。
「我想不到社會上有什麼人對教育，像這雙老人家真的這樣付出、真的有理想，跟着自己的理想去實踐，自己出來辦學，不只是捐助。」孫天倫指因為當時只有約2%的年輕人可以入大學，跟現今大學學位泛濫不同。
擇善固執 自行籌款辦4年制大學
樹仁不同科系有申請競逐政府和公營的研究經費，但當年建校舍、研究大樓時，政府人士曾問為什麼不借錢？「校監和校長答說：我們不是不需要金錢資助，但相信有其他辦學的人比我們更需要，所以我們不會爭取（政府資助）；這精神一直影響了大家。」
孫教授說：「到今時今日，樹仁發展一直未停，還在建新校舍，沒有借過政府一分錢！這點我很引以為傲的，秉承了校長、校監的原則。」
「他們是很堅持自己的理想，一定要做四年大學，認為不夠四年是不完整的大學教育。因此樹仁沒有成為UGC大學資助委員會轄下的一間資助大學。當年資源很缺乏時，他都說不，因為他有理想、有自己的價值觀，就是擇善固執的人。」
後來大家笑了，校監帶着我們走過來，我們是對的，現在全港都是四年制大學。
感動超強團隊不計酬勞加盟
樹仁正名大學之路艱辛，逐一評審課程，也涉及學校營運和師資素質。「大家都是感動於校長和校監的理念。很記得會計界巨人陳普芬教授，會計界專業學會大部分是按他的架構成立。當年請他做商學院院長，他只收一年一元人工，因為任何合約如沒有銀碼（０元）是不成立的。」孫天倫說「當年很多人、包括自己不講求人工」來樹仁。
80年代初離職懲教署時，孫天倫已是署理高級監督月入一萬高薪，樹仁的月薪可能也只是私家診所看症一天的收入，跟其他大學相同職位比「差一大截，不是一細截」。孫透露心理學系現仍有2001年開始的班底執教；管治方面，兩位公子胡懷中博士和胡耀蘇教授當年已參與。
「學生很多是考試（GCE）失手的，很慘差少少入不到當時只有中大和港大兩間大學。他們很珍惜，上課很認真，很多學生本身有全職工作。」孫指大家都是被那種精神感動了：「他們無私的付出，製造機會給你，你還不好好做人、好好學習？」
着重專業聯繫 早開展內地院校交流
孫天倫指早年跟校監少溝通，但當「我決定要做一個本地的專業輔導協會，在港成立亞洲專業輔導協會，大膽去找校監做贊助人，這跟樹仁沒直接關係，但有助本行專業發展，校監即答應非常支持。」
另外，「樹仁學院可說是第一間香港的專上學院跟內地有學術合作，聯同北京大學推出中國法律碩士課程：試想1980、90年英國政府殖民地時代，香港人怎樣看中國的？一般是不願意這樣合作。」
孫稱讚校長校監非常有遠見：「知道有一天我們會回到祖國，中國法律很重要」；「還有他們愛國，看好中國發展，很需要認識中國法律體制，怎樣跟他做生意，如何幫中國去開放。」跟北大合作的晚間兼讀課程，深受歡迎。
還有90年代初開始就每年都有跟清華大學的交流團，「十天以上的行程去上課、聽課、住宿舍體會內地大學的生活。他們跟內地關係網包括清華、北大和其他重點大學。」孫透露很早年就已經有很多好關係，心理學系在約20年前已跟武漢大學交流，本科生、碩士生、教授實習和講學。武漢大學是校長的母校，武大每年校慶都邀請校長代表團，記住這位畢業生。
親力親為小白兔 掃地婆婆 熱烈討論校政
形容自己「監獄處放監」的孫天倫當年離開政府為自由推廣心理學和心理治療，加上從小喜歡教書——「小學作文寫我的志願是教師登上星島日報兒童版」，又希望不用全職教書。早已認識樹仁書院的孫教授在1981年跟鍾校長一拍即合，校長認同需要推廣心理輔導，那時的Counselling Guidance諮商輔導。
對校長的觀感，孫教授透露從簽合約開始就是四個字：「親力親為」，「學校發生每一件事，她是徹徹底底知道的」，更說出幾件校長校監的小故事。
「校長有個花名叫做小白兔。校長有多高大（嬌小），看不到課室門窗內的上課情況，她跳來跳去看，像隻白兔。她對老師很放心，看的是學生有沒有瞌眼瞓，因為當年很多在職學生修讀，晚上才上課。」
「一次我去上課見到有個婆婆拿著掃帚在走廊掃地，原來是校長！有無搞錯，校長自己掃地，叫某某去掃啊。她回說叫得人來，我已經搞定了。那一刻我很感動，事無大小，身為校長掃地，不介意身份地位。」
除了看學生上課 ，孫天倫說許多70年代就讀樹仁的學生都說校長能叫得出每個學生的名字。也有很多人付不起不算貴的學費，不會因此遭禁止返學，她安排學生分期去付。還有雜務影印專員張叔有次剛出糧後遺失整份工資，他家有病人很徬徨。校長知道後馬上補發整份糧給張叔。
我經常跟她說：你說了算，她又說不是的，有溝通的。
跟校長校監爭執？快人快語的孫天倫回應說「當然有熱烈討論校政」。孫2001年在樹仁教學位課程，一見編排表缺了一批主要課程，會影響同學進不了香港心理學會、讀不到碩士和PhD，甚至執業都有問題……
「我就乒乒乓乓（立即行動）加了（這六門課）」。鍾校長卻說「不要一次過加那麼多，你要改善時就變成無得改進。」當面衝突，校長以笑回應：「你是汪洋大海，有很多東西，我叫你不要全部一次倒出來，慢慢倒，就讓人看到進展。」
孫教授坦言駁火，非常不高興的跟她說，「我孫天倫怎麼可能要改進無得改進！」，「這些已是最低要求。後來，我當然讓步咯。」
校長也讓步了：本來孫教授要加六門課程，即時放行增加四門課。「校長看到我對樹仁有心，所以很願意溝通，還讓步多一點（四比二）。」
「跟校監就不是這樣，校監不跟你爭執的，老人家就跟你笑笑口講，不慌（怕）你什麼的（逆意）。」
手帕來了 招攬能人 達成目標
孫天倫透露，「想你就範時，校長有一招——喊（哭），還沒說就先哭了。」
83年孫教授因學習忙碌離開樹仁，隔4年重返有段故：「86年尾有晚我家門鐘響起，一開門是校長拿着一罐茶葉站在門口，嚇我一跳！她還未說話，就拿手帕出來抹眼淚。」一位部門主管急病要馬上離職治療，校長擔心沒人接手工作。
孫說校長一講，不用問多少錢、教多少節、不用想就答應了：「一個老人家為了這些事流淚，很感動的，她很擔心、很焦急，就說只有你能幫她，這些高帽扣下來，加上她真誠邀請，你很難say no。」
孫笑言接過好幾次校長淚彈攻勢，她一拿手巾，我就想「死了，不知道要做什麼！不過她的要求都是你能做到的，不是說屈你或很困難的。」
孫形容鍾校長很容易真情流露，在校大家見到很嚴肅，也有很好玩的一面。每年教職員研討會後會食飯，80年代有次校長突然叫人拿啤酒來，「倒了杯給我叫我喝，說不怕，我陪你喝」。孫透露校長有些很有趣的生活方法，很喜歡旅行，不是去加州迪士尼、而是去非洲Safari獨特旅程。「不是大家看得到的單純只講教育，她很熱愛生命、對每樣事都很投入，有那種火。」
想想她當時在浸會出來搞學校，他們是計劃搞幼稚園，然後想到不如搞大專；搞幼稚園跟搞書院，其實差很遠！他們認為值得搞，一定會做到。
校長在2001年中風，身體漸差；孫教授表示鍾校長後來很少活躍學校管治，校監參與校政管治不算很多，但有親身參與學術委員會會議，校長2014年離世後仍持續出席。胡校監聽力不太好，但討論議程時他拿出相應項目文件閱讀，有時大聲問同事，「他很積極投入，也令你很放鬆。」
勇於表達關愛 敦仁全演繹
孫天倫形容校長中風之後，「校監所有任務就是照顧校長，很多時見到他推着校長輪椅在附近散步。其他老人家之間沒有什麼身體接觸，他倆很不同，校監經常會捉住校長的手、親她臉。」
鍾校長的勇於表達，成為孫教授一生難忘回憶。2003年心理學和輔導學課程的評審結果非常好——沒有附帶條件和補充要求順利通過。坐着輪椅的校長一齊聽畢即場公布的結果，「她又來了，眼濕濕，揚手叫我過去，走到她身旁蹲下跟她說話時，校長按了我一下，她在輪椅上親了我一口！」
孫透露保持了廿幾年習慣每年新年初一都會去校長校監家（拜年），最後一次是今年，校監剛進了醫院，出院後再去探訪。「我們很重視中國人的傳統、中國人的仁義忠信孝這些價值，說是儒家做根基、做骨幹的學校，真的做到。」
孫天倫解釋仁是兩個人的仁，從儒家的角度和中國的傳統來說，仁就是決定了我們怎樣相處，有仁的關係就是愛，英文翻譯「仁」十分到位：「仁是兩個人的愛、兩個人之間的交流。那種愛是畢業生、學生說這裏的老師很好，很支持學生。校長對我們是這樣，我對學生也是這樣。」「敦仁，怎樣去教育人，不只是口說言教的，是身教。」
創校校監校長都走了，對學校的影響是怎樣？孫天倫坦言校監這幾年身體都不好、年紀這麼大，隨時會發生這件事情，不覺得突然，「但他走了那一刻到現在，我都有失落感，一個支柱的精神沒有了」；「好像蘯吓蘯吓（空蘯）」，仍覺得好像一些依靠沒有了」，「而這件東西是一種很潛移默化的，已在心裏，理所當然的，陪伴着，給很多啟發、指導。」
隨即，孫教授感受甚深的揚起手機，「有啊，在電話裏有照片，我會抱着她（校長）。」
這是他們的傳奇，是一種精神，是樹仁的精神，是他們兩夫妻將敦仁博物活出來。
孫表示學校管理方面不會有大變化，因為校長中風之後漸減參與校政，校監一向就少直接管理。多年來，主要是兩位公子胡耀蘇教授和胡懷中博士分別管理學術上大方向，以及日常運作、人事財政。「樹仁的管治團隊出發點：令樹仁更高、更強、更美，這是我們共識，千方百計去做到。之間有些事情會爭執，做錯了就會說開，這是我們的文化，是校長傳承下來的文化、精神。在外面工作過的，知道這非常難得。 」
至於是否影響收入，孫天倫指樹仁是私立大學，主要靠學費收入營運，捐款則無法預計，時多時少，「但不擔心，因不只是靠校長、校監的關係，樹仁的校友很有心捐很多獎學金給學校，還有我們的社會關係。」
收生反應好 創國際基礎準備課程吸外地生
「可能校監校長以前好像家庭式發展一間學校，但其實又不是，他有很多很創新的東西。沒有創意的話，一個大浪捲來就沒有了。」孫教授指樹仁社工課程、新聞傳播發展很好，內地生出奇地喜歡讀會計，商科如數碼推廣也反應好，今年增多了網騙和犯罪者、被騙人心理學課程。
今年大學聯招反應熱烈，孫天倫透露樹仁的收生很好，較之前幾年都好。孫特別感謝收生處同事，用很多方法招生，「逐個新生談回來，報名之後不斷發放關於學校、報讀學科訊息給新生，保持對話和照顧。」樹仁今年也新成立國際及大中華學生支援辦公室，內地同學會外，更好支援外地同學，做好國際化。
樹仁亦推出本港新創國際學生大學先修課程證書 IFYP International Foundation Year Program，招收非中國內地的外地生，完成一年基礎年課程可入讀樹仁的一年級。9月新學年，孫預計迎來20多個IFYP學生。
