屋漏兼逢連夜雨之際，中美交惡，外交對碰接二連三，金融、科技成為爭奪關鍵，不但令香港科技交流未卜，影響香港作為國際經貿、金融、創新中心前途，更掀走資困惑。
打擊中國、印度、印尼是必然的，三國加起來已貢獻了76.2%的世界成長，西方當然料不到，更不肯放棄其優越感，「五眼聯盟」不止，要拉日本組成「六眼聯盟」，但交換情報能增加經濟貢獻嗎？
香港的金融中心有優勢，但美國政府若懷有敵意，可否打沉香港的金融業？
蘋果公司7月發表季度業績之後股價大漲，超越沙特阿美，成為全球市值最大的上市公司。2020年迄今為止，蘋果的股價上漲了約57%，市值現已超過了2萬億美元。
香港多了一批潛在受美國制裁的股份，又隨時被美國標籤，指責為制裁企業收容所的話，屆時就會變成是一個市場層面的監管及制裁風險。
7月28日國際航空運輸協會（IATA）發表了COVID-19影響的最新預測，全球客運2024年才能回到疫症前水平，機管局將會連續三四年經營艱難，就算有溢利也將是很低數字。
量比是指，今天開市後平均每分鐘成交量，將這個數除以過去五個工作天的平均每分鐘的成交量，可以大於一，也可以小於一。
事實上，任何一隻新經濟股，論保持市場的狂熱程度及憧憬，似乎要向特斯拉（TESLA）學習了。
標準普爾不但沒有降香港評級，並且表示如果「國安法」令香港社運衝擊減少，則會考慮提升香港排名。大家都認為標準普爾做法非常進取，香港除了經濟之外，亦會受到政治衝擊，新加坡政治形勢明顯比香港穩定。
新型冠狀病毒肺炎來勢凶猛，瘟疫肆虐半年，環球經濟陷入衰退。原以為各方反應過敏，待形勢穩定，經濟自當反彈，甚至先於疫症完結。不料曠日持久，實出乎經濟學家意料之外。
香港政府早前出手拯救國泰航空，以保持香港的航空樞紐地位，為何政府不直接全面收購國泰的控股權，也不要求國泰發行可換股債券，而是讓太古集團保留控股及營運決策的權力？
美國限制國民的退休金購買中資股票的權利，也收緊中資概念股當地上市。現在美國做了兩個動作，但可稱為金融戰嗎？
政府迅速出手拯救國泰，用土地基金而不是向立法會申請撥款，引起部分議員不滿。香港浸會大學財務及決策系副教授麥萃才認為政府決定完全正確。
疫症不是該令樓市大跌嗎？樓市是非常複雜的，若國民未能繳房貸，樓市會有一個較大調整。
美國的破產法庭就Hertz發行新股計劃，決定作出批評，涉及近2.5億股。對於在申請破產保護期間發行新股，美國投資界形容是反映市場已進入瘋癲狀況，而公司就解釋希望趁近期市況集資，作為營運資金。
今回大國再三交鋒，且是有備而來，香港處境夾縫，左右為難，勢殃及池魚，而聯繫匯率又樹大招風，相信衝擊投資信心不少。
看看聯儲局的資產負債表，兩個多月內已經急升至7萬億美元左右，而相比以往，聯儲局現在幾乎什麼也變相包底，企業買債、垃圾債也買、表面是提供流動性，搞活市場，實際是市場的風險製造者。
資產市場的興奮表現根本已完全脫離實質經濟的疲弱走勢，一旦這情況持續，各國的財富不均便會變得更加嚴重，而全球的政治和經濟穩定性必會最終被犧牲。
債券可以解決流動性問題。撇開通過買賣得利的誘因不談，投資者購買債券的動機或許是節減銀行存款的利息開支。
個人認為如美國真的動真格要制裁中國和香港，不讓中國和香港使用SWIFT的平台兌換美元，勢必引起巨大的震盪，不但會引發金融海嘯，還會波及美元「超級貨幣」的地位。
基金教父雷賢達認為，縱使QE能暫時穩定經濟，卻為民生帶來重大的後遺症，一起聽下教父如何分析。
要離開香港這個自小成長的熟習環境，移居一個陌生地方，另起爐灶，無論家居、事業、鄰居朋友圈等都要重頭開始，實在談何容易。
Global players and local titans are all down together, but not all are out.
香港經濟屬外向型，金融貿易航運是命脈，各地封關鎖城隔離愈久，經貿損傷愈深，民生影響愈大，復原時間愈長。
香港中文大學經濟學系副教授莊太量博士認為市場仍有求職空間，籲畢業生不要放棄，亦不要令自己有「空窗期」。
點解強積金回報率較低，基金教父雷賢達分析，因為投資局限在港股，他曾建議投資在公用物業，確保有穩健增長。普羅投資者較保守少在股票市場沽空。立即去片，看看雷賢達點講。
通訊商的易位就是市場變化最大指標。中國通訊業由1G時代的無存，到2G的追隨，3G的突破，4G的平頭，5G不敢說引領，但已可以自主。
極低息的情況下，市民對投資意慾會增加，相比網購，投資產品及網上投資平台的比拼，可能是虛擬銀行較傳統銀行優勝之處。
如果看看外界對中國的經濟表現估計，頭一、二季仍然疲弱，但到第三、四季整體增長部分估計最少有百分之五至六以上，而對於明年的預測，其實不少經濟師是將增長預測上調的。
金管局聯同「銀行業中小企貸款協調機制」宣布推出「預先批核還息不還本」安排予合資格企業客戶。
