
大灣區城市裏的的士,大多只在自己的城市營業,他們不會駛離自己的城市,如果有客人要到其他的城市的話,便會遇到困難。

哈代是說作為數學家,他只是要在數學上作出一點貢獻,批評或讚賞的人很有點無聊,屬只有二等腦子的人的工作。為什麼我想到任正非那邊去呢?

香港是着名的國際金融中心,但香港的設計及市場推廣業在越南商界仍有很大的發展空間。在「時尚潮流.魅力香港」活動上,越南公司對香港公司提供的設計及品牌創建服務極感興趣。

香港公司落後於中國城市。七成一受訪者認為本港公司比較中國大城市的企業,在創新方面稍為落後或極為落後。

CGA電競館位於旺角麥花臣匯,是亞洲區內電競產業的新地標,環球旅客的新熱點,帶動香港電競產業發展及進一步培育年輕一代。

特區政府會繼續做好「推廣者」、「促成者」的角色,繼續向各界推廣粵港澳大灣區發展,並就如何有效推進大灣區建設聽取意見,使相關措施能更切合社會各界的需要。

能活用創造性與協調性這兩項人類獨有能力的工作,正與創新有關,包括提出新產品、新服務,以及開發新事業等。

中審眾環(香港)會計師事務所(Mazars)40歲以下的年輕合夥人之一,佘勝鵬的事業成就亮眼,擢升迅速之外,還因為他致力為未來會計師鋪路。他講述如何助新一代會計師裝備未來。

中國企業家群體表現出至少如下特徵:離錢太近,離科學技術太遠。大多數人見錢眼開,唯利是圖,但對科學技術不那麼感興趣。商人自古就有,但企業家更多的是近代工業化的產物。

隨着更多公司有意於娛樂性質虛擬科技的市場分一杯羹,較小型的VR體驗館和機舖可參考360VR體驗館,選擇與不同電影公司或品牌合作,獲取資金,採用成本較低的方案以達到內容和互動程度的要求。

如果你的老闆是個工作狂,一天到晚電子郵件及電話連環追蹤,每件事情都是最急件,你必須長時間工作,犠牲掉個人時間才能達到他的要求,怎麼辦?

在職場上能操流利英語,絕對是一項強勁的競爭力,有助擴闊青雲路及增加升職的機會。

假設你的專長的確有市場,接着必然得問兩個問題:你每年需要賺多少錢?以及需要你的專長的市場,是否大到足以支撐你的生活方式?

在英國(和歐洲),一門專為足球或部分其他體育產業而設的大學本料和碩士學位課程應運而生。

韓國近年已有不少化妝品品牌進入國際市場,以香港的科研人才、資金及信譽,亦有能力建立具影響力的化妝品或護膚品品牌,在龐大市場中分一杯羹。

在欣賞劇中人爾虞我詐的「宮鬥」之餘,我們覺得更反思當中帶出的一個重大社會現象:相對於男性在「前台」──如沙場、商場或政壇上的刀來劍往、生死相搏;居於「後台」的女性,在後宮之中的勾心鬥角,同樣激烈非常。

呂元祥坦言,建築物往往影響幾代人的生活,建築師需要具備多方面的知識,也要有體察用家需要之心,還有很強的責任心,才能築起為人設計的建築物,而非為個人名聲設計的建築物。

吳浩倫總結,未來五至十年將進入一個嶄新紀元,市民上街不再需要攜帶錢包,所有支付都可以藉由智慧手機,甚至是智慧手錶或項鍊完成。

武漢可利用其地理優勢發展會議展覽業,吸引全國各地的廠商到武漢來開展銷會或舉行會議。

晚年的海耶克儘管1974年獲得諾貝爾經濟學獎殊榮,還是不斷為自由社會的道理進行哲學探索。1973至1979年期間,陸續出版了他在政治哲學上的三冊經典。

就領導而言,我是從基層做起,最後立於整個大學機構頂端,因此在領導和管理上的經驗,可供各階級的領導者做為借鏡,當你在大型組織中爬得愈高,危機來得愈快愈大,但難題及最佳因應方法,卻大致相似。

港珠澳大橋落成,吸引不少內地旅客利用大橋前往香港購物,但由於香港大樓商店較少,所以大多數旅客都選擇前往臨近的東涌購物,導致東涌人潮湧湧。

王于漸指,香港身為大灣區重點城市,無論青年到大陸或留在香港發展,都可發揮香港已有的傳統優勢,鞏固香港的國際聯繫功能,貢獻大灣區的發展,體現一國兩制。

過去幾十年,我們見證了科技高速革新,IBM香港首席營運總監陳凱音的體會更為深刻。

足球員的「天價」是市場交易的結果,是你情我願的自然產物,各人也許存有「道德上的判斷」,但二者不應混為一談。

六年前,郭書齊、郭家齊、吳佩雯、廖家欣在外界普遍看好的事業高峰、成功的生涯中,勇敢地砍掉重練,看似歸零,但重新出發卻累積了更大的能量,創造了人生兩道事業波峰,看到了不同於人的美麗景致。

重慶作為國家一帶一路西部大開發的戰略支點,打造的南向通道大大提升內地西部貨物的運載力。香港貨櫃碼頭業界亦可借鑒相關經驗,共同制定一套各方均認為可行的協作方案。

對其他企業來說,今次D&G「起筷吃飯」是十分重要的教訓:用文化分歧作為宣傳手法,是要冒很大風險的。

為把握香港參與粵港澳大灣區建設的發展機遇,各大企業聯合發起成立大灣區共同家園發展基金,支持香港發展成國際科創中心,促進「再工業化」。

張添琳希望,活化紗廠以紀念本地製造業的黃金時代及南豐和紗廠的歷史,並激發年輕一代的領導及創意潛能,回饋本地社區,重新賦予紗廠意義,一如當年南豐以棉紡業務改善許多香港人的生活。