我們正處於一個變化多端、新事物層出不窮的新時代大格局中。技術的躍遷、政治的張力與經濟的重組，正在交織出一個前所未有的全球格局。在這個過程中，傳統意義上的全球化正經歷一次深刻的轉向。
連接與分割同時存在
當前的世界正被兩股力量所拉扯：一是連接的力量，二是分割的力量。連接的力量源於人類內在的溝通與交流需求，它推動了互聯網、智能手機等技術的普及，也造就了全球化1.0的時代。而分割的力量，則在過去十餘年間愈發強勁。價值觀的分歧、制度的對立、地緣政治的摩擦，使世界的共識基礎逐漸鬆動，保護主義與本地化浪潮此起彼伏。這兩種力量的博弈，正在塑造一個複雜的新世界秩序。在部分領域，全球協作依然在深化；而在另一些領域，我們則可能看到一個世界，兩種或多種體系的格局逐步顯現。
當前的「新全球化」，對企業而言具有深刻的意義。首先體現在全球治理主體的多元化，要求企業在運營中平衡更多的利益相關方。同時，企業需要討論和處理的議題的維度和複雜性也比以往更為廣泛和深入。從供應鏈安全到數據合規，從區域合作到產業標準，議題的廣度與深度不斷拓展。此外，儘管全球化仍是重要考量，但區域性的經濟合作特徵已愈來愈明顯。當前全球大背景下的博弈主要圍繞着三種力量展開：即價值觀的博弈、利益方面的博弈，以及實力之間的博弈。
在過去30多年的諮詢實踐中，我們見證了眾多企業在國際化進程中的起伏。從外資進入中國、再從中國走向世界，企業的戰略邏輯曾經清晰而可預測。然而，如今的環境已然不同。供應鏈重構、技術安全、貿易限制等因素使得原本穩定的路徑被打斷，許多原被視為不可能發生的情況正在發生。這一變化迫使企業重新思考：在這樣一個由連接與分割並存的世界中，如何建立真正可持續的競爭力？
新時代所需的核心競爭力
今天，企業的核心競爭力已不再是單一的產品、品牌或渠道優勢，而是一種綜合性能力的體現。它包含技術、制度、文化與治理等多維度的協同，是企業在不確定時代中保持穩健與創新的根基。以下是我們給予製造業企業的一些建議。不過，在某些程度上，這些建議也適用於非製造業的公司。
首先，是科技與金融的融合能力。我們正處於由人工智能驅動的新科技時代，同時也進入了一個由區塊鏈、數字貨幣等技術主導的新金融階段。這兩股力量看似獨立，實則在多個層面交匯。AI+金融正在重塑供應鏈的信用機制，而區塊鏈+數據正在成為構建全球信任體系的新手段。企業若能把握這兩者之間的結構性交匯，就有機會構建下一代的「全球運營引擎」。
其次，是低碳能力。從「雙碳」政策到全球ESG規則，再到供應鏈上下游對綠色能力的要求，低碳已不再是道德責任，而是商業競爭的一部分。企業的低碳表現將直接影響它們在國際市場的議價力與合作資格。它決定企業是否能進入下一輪國際市場的准入門檻，也決定了企業與全球客户的長期綁定能力。
第三，是創新能力。創新不再侷限於研發，而是看它是否貫穿了產品、服務、技術、商業模式與組織機制的各個層面。愈來愈多的中國企業正透過場境驅動、用户共創與數據智能，快速迭代自身的創新體系。從「模仿型追趕者」到「體系型創新者」，是許多中國企業正在經歷的躍遷。
第四，是合規與風險管理能力。合規不再僅是一項審批流程，而是一種戰略思維。在一個世界、兩種體系的背景下，數據安全、品牌認同、政策透明度等，都成為企業能否持續運營的前提。以TikTok為例，即使在品牌與產品層面表現優異，仍須面臨複雜的國際合規挑戰。這提醒我們，企業須建立動態、系統、前瞻的風險防控能力。
第五，是國際視野。這種視野的提升主要體現在兩個方面：首先，企業必須積極爭取並不斷提升在國際上的話語權，在複雜多變的國際體系中，建立自身的影響力與解釋力；其次，國際化的運營必須走向精細化，摒棄粗放式的擴張模式。企業需要更深入地思考並明確自身的經營方法，尤其是在區域性的本土化經營中，如何真正理解當地制度與文化，構建長期信任與價值共創機制。
中國企業處於歷史轉折點
總結而言，未來企業的競爭力，可以歸納為五個關鍵維度：科技與金融的融合、低碳轉型、創新能力、合規與風險管理，以及國際化視野。它們之間並非彼此獨立，而是相互關聯、動態演化的整體系統。它們共同構成了企業在新全球化階段的生存之道，也是塑造新競爭力的核心框架。真正的競爭，不僅僅在於單一維度的極至強項，同時也在於能否在複雜體系中實現協同與重構。
展望未來，全球化不會消失，只會以新的形式延續。它的邏輯將從單一中心的擴散，轉向多中心的協作；從交易驅動的增長，轉向制度與信任驅動的共建。中國企業正站在這一歷史轉折點的中心，既是變化的參與者，也是新秩序的塑造者。
真正的競爭力，不僅來自資源與技術的積累，更來自戰略的清醒與思想的前瞻。在連接與分割的雙重張力中，誰能洞察結構變化、把握新秩序的方向，誰就能在未來十年的全球競爭中佔據新的制高點。這不僅是企業的挑戰，更是時代賦予我們的使命。
