政府這筆54億元除以香港人口，大約是每人700多元，等如被迫去海洋公園一兩次。如此拯救海洋公園的生態，值得嗎？
下跌8.9%這個數字，包括的不只新冠肺炎疫情影響，還加進了去年第三、第四季槍林彈雨的社會衝突，以及去年一度互加關稅的中美貿易戰惡化，跌幅是這一堆因素加起來的效果。
我一直十分尊敬在香港尋夢踢全職業足球的本土球員。然而，一場新冠肺炎疫症卻可能令這班為數不多（200個左右）的本土職業足球員絕種！
對網購有點認識的人都知道，周末假期從來是網購淡日。HKTVmall今天面對更大的難題，我認為是疫情導致網購交易量大增，王維基卻因未知這些增長可維持多久而未敢大手投資配送中心。
經濟損失背後也是人命，也是健康，也是各種各樣的悲慘故事。居住空間狹窄，日對夜對難免家嘈屋閉，離婚事小，家暴事大，這類不幸事件個案在疫情下明顯上升。
財到老細手，一去冇回頭？事實上，市場力量擋不住，即使政府把補貼直接給員工，競爭下薪金會自然調整到一個水平，結果與政府把補貼發給僱主沒分別。
就算一張廁紙，都有佢本身嘅用處，更何況一幢樓房。不是囤積居奇，亦不是非理性炒賣。香港的房屋問題，從來也是供求問題。
17年後，特區政府300億元防疫抗疫基金中，有10.2億元便是屬於「會議展覽業資助計劃」，但首先你要有個展覽。
市民收了1萬元還是一個市民，企業收了20萬元則不必繼續存在。防疫抗疫基金到底是鼓勵企業繼續營運，還是減輕執笠的痛苦？
自從上次金融危機，財政政策傳統不再，購買比重不高，佔了大部分反而是轉移。今次2萬億元的方案也不例外，絕大部分是由政府將錢交到市民和企業手上。
停課，是專家的最新建議。政府聽取專家意見，施政才算得上實證為本。分析是這樣的，真正佛系什麼也不做，緣分到了英國自然有51萬人死於武肺，醫療系統最快會在4月第二個星期不勝負荷，深切治療供不應求的情況。
聯儲局非萬能，招數盡出都不能避免因控疫出現的經濟損失。能力範圍內做到的，是維持金融市場穩定，保持流動性暢通。
這場新型冠狀病毒肺炎（武漢肺炎），現已幾乎遍布全球每一角落，所謂病毒會在夏天後減退的說法，仍是一個有待證實的假說，而且就算屬實，又會輪到南半球的國家擔憂。之後大家又問：夏天來了，秋天還會遠嗎？
在疫情仍然嚴峻的情況下，如果仍然去馬，可能會引致疫情進一步爆發，取消賽事的邊際成本，其實並沒有想像般那麼高。
愈多國家中招，出入口尋找替代者難度愈高，破壞力是層層上升的。根據現時數據，聯儲局其實沒有充分減息理由，敢於打破常規在此時先發制人，可以推想疫情的威脅有幾嚴重。
一罩難求之下，政府堅守積極不干預原則，全靠四大地產商先後「共商善舉」，有的向醫管局及慈善機構捐口罩，有的資助公共交通工具消毒噴劑，亦有的捐物資之餘再捐款。係愛呀？定係責任呀？
根據「補償性差異工資」的邏輯，這又是否反映了除”hardship”外，今天在香港當警察的”honorableness”亦與其他公務員有所分別？又或者他們的人工待遇已經包了每日被人責罵？
派錢1萬元，用有效率的方法減少政府浪費，在逆境之下幫補市民生計，我當然贊成。
美國流感去年奪逾3萬人命。然而，新冠肺炎比美國流感更可怕是因為感染率高、死者不局限命不久矣長者，亦較易造成長期損害。論總體風險只比死亡率，蠢到死！
電商賺錢，用戶數目是重中之重。疫情鼓勵市民留家消費，電商新登記用戶數目上升是意料中事，人血饅頭是用戶請王維基吃的。
新型冠狀病毒肺炎（武漢肺炎）的一個意外好效果，是讓香港人見識到世衛這個國際組織的荒唐舉措。
從上年的反送中運動開始，不少零售和餐飲相關的中小企（佔全港中小企數目和就業人數約17%和21%）已是生意大減，到現在的「武漢肺炎」肆虐， 它們更是叫苦連天。
採購口罩不一定價低者得，玫瑰的國際貿易亦有現貨拍賣和直接採購兩種，前者的海鮮價是價高者得，後者的先議價後交收是合作關係。由於先議價後交收難保證採購品質，一段長遠貿易關係中信譽變得價值非凡。
與其出標書等待價低者得，政府大可以高價向批發商購入，再憑身份證全民派罩。大膽假設每個口罩出價10元，全香港700萬市民每人十個，埋單是7億元，連半條元朗行人天橋都不如。
回應公院醫護罷工，特首林鄭月娥對傳媒表示，個別醫護服務受影響令人擔心，尤其新生嬰兒深切治療部服務，所受的衝擊更令人傷心及痛心。今天我就跟大家分享一個成人痛心嬰兒有責的故事。
在「武漢肺炎」 肆虐的今天，雖然大家被迫留在家中，但這些滯留家中的人將原本打算在實體店的消費，轉而在網上消費不難理解。
全面封關的確不能保證可以百分百防控，但對比起局部封關卻能夠在邊際上把香港變成疫埠的機會大大降低，以及在邊際上大大減輕醫護人員的負擔。
保障口罩短期供應充足，維持分配符合公眾利益，這些都是政府的職責。做得不好，就是失職，威脅香港人的身家性命財產！
又係你呀陳姑娘，除非你的政治計算當中港人生命毫無價值，否則制定預防及控制感染的策略時，請認真考慮每項選擇的成本和效益。
「一路走來，始終如一」是知易行難，你看不少財演和時事評論員經常自打嘴巴便知一二。
