港股的結構、內容、操作都跟以往出現微妙但又明顯的變化，造成的一些不合理現象，在國際投資者眼中會否反過來吸引他們進場，來一次大博弈呢？
人生幾部曲，正正可能在不同時期，為不同的「位」而有所煩惱。
金融業一直被中國視為涉及安全範疇部分，故即使十幾年前加入世貿協議有過承諾，惟當局遲遲未有加快開放。
本港市場無疑是基於商機或國家任務，在政策及定位上有所傾斜，但如作為聯繫者的角色定位，爭取大型企業在港上市才是省招牌之作。
習近平深謀遠慮，斷估他會明白權威管治需要建基於強人，這是作為過渡的一種。
容許強積金有更靈活運用及作為支付置業首期等，都應持正面態度看待。
近年內地冒起的一批貨幣基金因有高回報招徠，吸走不少銀行存款。
數港股歷史，老行尊當然一一話當年：紅背心、七三股災、八七停市、九七及九八等。
入股阿里與騰訊事小，能將民間大數據做到半官方化，既共享，甚至擁有，才是重點所在。
研究報告以後等同拜金主義，尤其客戶所費不菲，豈會願花錢在分析部門的副手身上？
最簡單想法是，阿美在港上市，先決條件是新股通的落實，現在看來，似乎並非想像般容易。
不要忘記，作為巴黎協議簽署國，兼且美國退出，一旦中國再用幾年，成為電動車、潔淨能源等樣板城市，屆時全球都要為之臣服。
花旗前行政總裁潘迪特早前說過，因為科技發展的結果，幾年後金融行業有三成工種將會被人工智能全面取代，行內部分人士認為並不是憑空之談。
既然窮一輩子辛勞與積蓄亦難成大願，政府忽然救世主上身，即使評論界反應參差，很多市民心底裏還是有絲毫期望。
當自由市場主導大前提失效，監管主導必成為關鍵時刻協助市場撥亂反正去蕪存菁亡羊補牢方法。
內地各行各業都呈現一定程度洗牌狀態，包括權力、資金，都被重新配置。
交易所同時建議修訂現行退市安排，構思中主板公司可最長停牌兩年，創業板公司則只可停牌最多12個月，兩者一旦未能提交滿意的復牌建議，統統要除牌。
為了避免再淪為點心或成為被新一批蟹貨套牢捆綁的苦主，面對大中小股，了解行業、了解公司、了解管理層、了解趨勢，除此之外，其實沒有其他良方去避免中伏。
去年內地新出生的人口按年升8%，但同期學校數目，卻由2010年的近37萬間、降至大概只有34萬間左右。
中港市場之間的分割已經變得不太清晰，監管上由分工及合作，會否變成為某程度上的一體化，可能是往後要留意的問題。
美元持續受壓，中國財政部發債抽水踩多一腳。中國股市緩步升，貨幣續升值，反映特朗普與習主席在管理金融上勝負分明。
似乎有更多投資者相信，低利率環境是未來幾年不能改變的格局。
內地在打槓桿及控風險上，做了很多工作。但治標與治本只是一線之差。
傳統學府大多充斥千篇一律的理論，部分學者長期活在象牙塔內，大學畢業生根本談不上是百般武藝。行內職業專才教育，某程度是可打破傳統教育在書本上的局限。
澳門很多年前就用一套最簡單思維，就是用錢解決問題，年年派錢，個個開心。
貨幣發行局制度似乎有所失靈，並且需要調校，已是不爭事實。
險資在持續一段時間增加港股持倉後，會否因為保費收益增長減慢而受影響，似乎仍然要觀察。
從好的方面看，內地銀行比起西方更肯負起責任，為實體經濟提供一定作用。
尤其市場流傳一種誤解，以為不是持牌人就不屬受監管人士，可以為所欲為、裏應外合、妖言惑眾。
長實收購已並不吸引眼球，最令市場再有揣測是，系內會否因而再來一個第二次重組。
