香港

和平演變真是大勢所趨？如果當天由戈爾巴喬夫領導的蘇聯仍未被瓦解，而是建立了繁盛的民主國度；非洲之春沒有變成非洲之冬；以及世界不是出現幾乎無休止的戰亂，或者真的會相信美好的和平年代就此降臨。

近幾十年，珍寶海鮮舫一直存在營運問題，早前更於疫情初期宣布結業。雖然政府曾在《施政報告》中提及到，將會活化海鮮舫以延長其生命，但基於種種的原因，海鮮舫活化方案一直被擱置，政府亦無法再資助該項目。

筆者相信，社會上有不少像百仁基金這樣的慈善機構和有心人士，願意出錢出力，配合政府為解決跨代貧窮問題、為建設公平繁榮社會而共同努力。

當年政府內部沒有機制啟動協調，唯有單打獨鬥與有關部門進行個別磋商。但如果在局長之上，設有副司長專責解決相類似的危機，他將會獲賦權統籌、協調、調撥資源及決定解決方案。

珍寶海鮮舫本是保育賣點，轉眼成為變成用完即棄的負累。以一個普通市民的常識去解讀以上情節，海洋公園甚有「過橋抽板」的嫌疑，取得撥款前後的「願景」有頗大落差。

國家主席習近平周一（5月30日）會見候任行政長官李家超，專資會冀望新一屆特區政府繼續善用兩制優勢，扮好連接內地與國際的橋樑角色，同時施政着重以民為本。

這次疫情本來是推動線上終身學習、遠距醫療、數碼政府等新舉措的絕佳機會，也是將香港進化成知識型經濟的重要契機，但政府就這樣白白浪費一場「好的危機」。但面對政府能力低下，其實還未至於一切皆休。

新政府籌組倉促，立法會前主席曾鈺成認為，候任特首李家超面對不少挑戰，他又分析增設副司長是否有助提升施政能力。立即去片！

兩地領導層均先後進入換屆階段，星洲官員此時訪港，與林鄭月娥在禮賓府會面，大有「互相摸底」的意味。

如何「強化政府治理能力」、「提升香港競爭力」以及「建立關愛社會」？候任特首似乎未有太多着墨。不過，他在土地及房屋供應方面如何「提速、提效、提量」就提出一些較具體的措施。

南宋偏安，國勢比北宋更弱，可是文人在西湖邊創作了最好的文學，繪畫了最美的畫作。可見文化創造力的關鍵在於對創作人心靈的尊重，政治現實的種種不快往往可以被暫時擱下。

除了已發表的政綱和其他重要看法之外，作者認為李家超亦需要思考和確立香港未來的新定位應該是什麼。而在新定位的基礎上，特區的戰略，以及相關政策和執行方式應該如何建立和實施。

新任特首，「武官」出身，應該把握上任後的良機，大刀闊斧，盤馬彎弓，特別是以往通才官員不敢觸碰的正確道德方向。

政府料有30萬人申請失業援助，比原本的失業人數預鬆了，但都低估了。

凌嘉勤認為，隨着《香港國安法》的實施和特區選舉制度的完善，政府應全力推動城市規劃發展，積極融入國家發展大局。

究竟評估香港新聞自由表現的專家組，都是些什麼人，不得而知。專家為什麼「真人不露相」？今年香港的新聞自由可能是「十分惡劣」，專家害怕被政府迫害，所以不敢明示姓名，那往年成績好的時候呢？也不見露真容。

要做好協調、提高效率，其實應該整合更多部門而非分拆得更仔細，令政出多門、各自為戰，最後又要在「頂層結構」設立更高職位去「協調」。

東鐵線過海段通車個多星期，沒有金鐘站陸沉，沒有9卡車帶來混亂，慳了時間，可轉少啲車，分流其他路線及地面交通壓力，而且更環保。凡事多從好處想，香港需要正能量。

林鄭月娥天生有一顆柔軟而富正義感的心來服務大眾，令人遺憾的是2019社會暴動引發的「反修例運動」事件中，她用的方法，也正如她性格中頑強的一面，造成了不可逆轉的情勢。在此祝願林鄭月娥女士退休生活愉快。

要尋找一位合適人選，能熟悉3大範疇的專業知識，明白各大範疇的運作與推廣訣竅，已經近乎是「不可能任務」，更遑論統領者能服眾，受各範疇的持份者一致擁戴，相信是一大挑戰。

香港機場管理局三跑道項目執行總監梁景然在「專資青年追夢計劃」上，與近100名計劃學員及該會會員於現場及線上分享香港國際機場的發展願景，以及三跑道系統發展的7項核心工程。

創新科技是香港支柱產業之一。科技及創新對香港未來發展至關重要，然而香港是個商業型社會，科創必須「接地氣」，才能「提升香港競爭力」。

2022年公布的薪酬趨勢調查結果加幅驚人。立法會前主席曾鈺成認為，薪酬趨勢調查並非公務員調薪唯一考慮。他們調薪會參考哪些機構？應該計算花紅在內嗎？立即去片，聽聽曾鈺成分析。

「一國兩制」不表示香港要取消資本主義改行社會主義，而是要明白到中國在發展自具特色社會主義的同時，資本主義制度其合理性的一面有極佳的可供參考對照的作用。

特區政府周五（5月20日）刊憲，公布古物事務監督（即發展局局長）根據《古物及古蹟條例》將位於中環的回教清真禮拜總堂、香港大會堂，以及旺角的雷生春列為法定古蹟。

新民黨副主席潘國山接受本社專訪時認為，區議會很多反對意見流於片面，民生問題往往偏向功利的方向思考，缺乏宏觀全局的觀念。另外，為了解決政府部門各自為政的現象，也必須構建一個多方共存的平台。

李家超的意願能否變成現實，關鍵不在架構如何調整，不在增加多少部門和高官人手，而是在他能否充分把握天時地利人和的難得機遇，特別是善用人和，做到吸引優秀人才加入，組建一支3A管治團隊。

筆者相信，如果此安排能在香港成功實施，將有可能被複製到深圳、北京、上海、重慶等各大國內城市，甚或紐約、倫敦、東京、法蘭克福等國際城市。屆時，國際商貿往來便可藉此安排得到大幅促進。

候任特首李家超的競選政綱題為「同為香港開新篇」，當中較多是願景性的文字，欠缺的仍然是市民能看得見、抓得到、有份「同」行參與的政策制定和推展，以及大眾日後能用以衡量成果的績效指標。

李家超多番揚言要加強政府的政策分析、統籌，以及掌握輿論能力，但卻未如外界建議般重置中央政策組，香港邁臻研究所總監宋立功認為，這時候不提出來，或許是為了保留第5屆政府的面子，但重置中策組一事勢在必行。