投資

在香港，同樣曾有神話般的發跡史的楊家誠，亦沒有放棄，他一邊關注球隊，一邊不計成本、數度更換大律師團隊，並兩度上訴至上訴庭和終審庭。

看來，人行難以藉操作有效指導市場利率劃一向下，靠的可能是最原始的直接定向操作，直接向銀行指令及注入所需流動性，其餘的就由得他們自生自滅好了。

到了2030年，機場第三條跑道及擴建工程完成後，從事航空相關工作的人數將達至141,000。

在財困之下，一眾僱傭兵開始人心變異，在球場上部份職業球員忽然成為東歪西倒的路人甲，球隊成績一落千丈，而球會管理更似一盆散沙。

華潤退出後，恒大率先表態不增持、並視萬科持股為可出售投資，寶能亦急於作相同表態。純粹揣測，背後一定有權威人士作出最權威指示，深圳地鐵稍後再購回恒大或寶能持股，似乎是不爭的事實。

多元化及全球化的資產配置與投資目標回報關係密切，很大程度上當我們掌握分散風險，便等於掌握穩定投資回報。2017年祝願投資者都能在資產配置上做好功夫，提高組合回報。

最後的決賽，竟然打敗英超巨人之一的阿仙奴，令球隊重溫48年前同一個冠軍獎盃的美夢。

近幾年市場製造樂觀悲觀極端預期，從而測算市價走勢來得太易。

中資股向來聞國策起舞，市場愛炒國策，「央改」可理解，但為「央改」付最大成本及代價的內銀反受忽略。

隨着全球人口不斷增加，糧食需求上升，加上各國經濟增長逐漸復甦，人們也愈來愈重視飲食健康，願意付出昂貴價格購買食品，將帶動明年全球農產品市場的基本因素趨向正面，即使間中出現波動性，商品價格仍有一定程度的增長潛力，料糧食價格能保持穩定趨勢。

一帶一路的海絲各國，匯率機制和基礎不盡相同，回顧海嘯後的走勢可分為三大類型。

客戶在參考履行比率之餘，也可了解不同計劃的其他面向，以選擇一份最合適自己的計劃。

2005-06年至2009-10年5個賽季中，伯明翰有如升降機，在英超和英冠以梅花間竹的方式，輾轉起跌，一直到2009-10年升班，才再度轉戰英超。就是在此其間，這間母公司在英國二板股票市場（AIM）上市的小球會，卻發生了令人錯愕的劇變。

去槓桿背後，最核心還是瓦解金融市場層層疊疊亂象，主從不清的關係網，一個資產竟可成為無數產品抵押品。

中國面對大量資本外流的持續壓力下，控制資本流動是唯一選擇，這樣才能穩住外滙儲備，防止人民幣進一步貶值，短期而言相信會見到成效。

香港能夠成為國際航運中心，高價值貨物的區域分銷中心之一，是因為香港既面向國際，又背靠內地龐大市場 。

現時特區政府所採取的樓宇供應措施不但未能紓緩樓價高企的問題，而且更為未來的社會發展埋下計時炸彈。

馬基達生於羅馬一個頗為破落的家庭，父母均要日夜顛倒的上班，但仍不足以糊口，是「餐搵餐食餐餐清」的弱勢家庭。

如將中資在港商業活動簡單解釋或定性為走資，那就太低估內地及本港監管互動與默契，事實上，最想外逃的一群內地資金早已落戶歐美澳紐加、甚或新加坡，觀乎近年市場怪現象，某程度是第二次權力移交的象徵吧！

一個人千萬不要對公司有過高的期望。公司請你來上班，是現階段看重你的某些能力，你接受了這份工作，努力好好做事是必須的，但是同時你也應該好好增加自己的價值。永遠有那麼一天，公司不再需要你這樣的人才，不是你不好，而是世界變了，公司也必須改變。

香港交易所可以和深圳、上海的交易所一道，共同依托滬港通、深港通互聯互通形成的共同市場平台，動員和吸引全世界各個行業最優秀的上市公司到港交所上市。

在鏡頭前，觀眾看到的，是一個沒有流動電話、Wifi、WhatsApp、或 Blockchain 加密演算法的年代。

如果不能跟波動性做朋友，就應減少組合中潛在波動性，否則投資只會得不償失。

市場發展迅猛，利益驅動強大，把必要的金融監管落到實處，更是難上加難。不過監管可以一時落後，不能長期滯後。金融風險所在，便是完善監管當務之急。

古代中國向來重儒輕商，而金融作為經濟金字塔的頂層，一般要待工商貿易較為成熟後方有作為，故中國金融長期以來都只是處於待啓蒙、待開發的階段。

投資界有一個說法：「有兩種人會輸錢，一是甚麼也不知道的人，二是甚麼也知道的人。」

政府的樓市措施是否有效？從現時二手樓價仍然貼近歷史高位來看，政府在樓市調控方面是非常不湊效。

扭轉貶值預期已不是由官員及官媒話事，在國際化過程中，內地欠缺貿易層面以外、推進人幣使用及引入更多人幣計價單位產品。

投資向來都不是簡單事情，尤其處於經濟欠佳的狀況。

老老實實，「香港家庭面對的財務挑戰」這份簡報錯得令人啼笑皆非。老老實實，這份簡報卻又是一份不錯的經濟學反面教材。