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領袖

阮蘇少湄接替王冬勝 出任香港總商會主席
作者:本社編輯部2022-05-14
中電控股有限公司集團總監阮蘇少湄當選新一屆香港總商會主席,接替已服務兩年、宣布卸任的王冬勝。安永香港及澳門區主管合伙人陳瑞娟連任理事,並獲選常務副主席。
雞蛋要放在同一個籃子
作者:潘燊昌2022-05-11
數十年的職場經驗讓我觀察到,做事專注的人,往往成功的機率也較高。
鄭李錦芬:50+還有無限可能
作者:本社編輯部2022-05-11
團結香港基金總裁鄭李錦芬女士身兼多職,雖然已屆退休年齡,但她認為退休後的自由生活缺乏意義,最後決定重投商界及社會工作,希望接觸新的知識和年輕人。
開放心態把握機遇 逆境不再強者永在
作者:林泳施2022-05-10
「眼下香港不是沒有機會的。」容永祺強調,看到有年輕人就業得很好,有年輕人創業成功,只要裝備好自己,年輕人一定有機會的。他指出,年輕人發展需要具備兩個條件──知識和心態。
有錢人的好榜樣
作者:林沛理2022-05-03
哲學家伯克說,出錢相助是富人向天才致敬的方式,在今天已經過時。倒不如說出錢相助使知識更普及,是富人對社會的責任。
持續增長
作者:香港會計師公會2022-04-28
香港上海大酒店有限公司董事總經理兼行政總裁郭敬文分享如何帶領公司渡過新冠疫情危機,以及如何在集團內建立公平和具透明度的企業文化,從而塑造一支忠誠團隊能呈獻廣受讚譽的服務之餘,也可以克服所有挑戰。
專資會慈善信託疫流送暖 捐贈抗疫禮包予東區醫院及香港單親協會
香港專業及資深行政人員協會慈善信託捐贈抗疫禮物包予東區醫院醫護人員及捐款香港單親協會購買防疫用品及支援確診家庭,疫流送暖。
有趣的無聊工作
作者:潘燊昌2022-04-27
因為我不只是刻板地接受命令,主管叫我做什麼就做什麼,而是先去理解做這件事的目的是什麼?了解主管的動機之後,我可以想出很多方法達成他的目標,再無趣的工作都因此變得很有挑戰性。
一球兩制:中國的三大應對策略
作者:劉寧榮2022-04-18
從西方對俄羅斯制裁中可看出,香港的確是全球最安全的一個金融中心。因此如何保護好香港的全球金融中心的地位,重要性遠遠超過經濟層面。
矜貧救厄──林崇綏博士專訪
作者:詠翔(香港)2022-04-15
疫境期間林崇綏博士並沒有因為自己的成就而遺忘矜貧救厄的使命,反而身體力行,活出了真正南丁格爾的精神。
潘燊昌博士:如何給客戶煥然一新的感受?提倡3點23分的服務
作者:本社編輯部2022-04-13
「原來,早不一定好!7點之前,客人可能在刷牙或處理事情,7點才準備妥當,這時送上早餐,一切銜接妥善,才是真正的貼心服務。」
一球兩制:美國的三大制華策略
作者:劉寧榮2022-04-07
如果說過去的50年,中美關係的發展以及中國的改革開放為今天的繁榮奠定了基礎,那麼未來的50年會是什麼樣子?
聽老闆的,就錯了?!
作者:潘燊昌2022-04-06
很多人以為只要跟着老闆的方法去做,即使錯了,自己也沒有責任。一開始就存有這種推諉的心態,事情怎麼可能做得好?
專資會舉辦「兩會論壇」線上分享會:學習內地長處,發揮香港優勢
全國人大代表、「專資會」前會長胡曉明在「兩會論壇」線上分享會中指出,中國已發展出一套有效推動社會及經濟向前發展、獲得人民全力支持及擁戴的中國式管治,他強調符合國情的管理制度才是關鍵,值得香港學習。
立法會主席梁君彥:給新晉議員合適發揮平台 與特區政府建立良性互動行政立法關係
作者:本社編輯部2022-03-30
立法會主席梁君彥3月25日應邀出席香港專業及資深行政人員協會舉辦的「與成功者交流」線上分享會,解說完善選舉制度後的立法會及新一屆立法會的工作與挑戰。
精算師潘燊昌博士當選專資會新會長 冀繼續發揮跨專業、跨行業優勢
專資會順利選出第十六屆理事會成員,潘燊昌博士獲選為會長,羅志聰先生擔任常務副會長。潘燊昌會長表示,希望在未來兩年的任期內,能帶領專資會繼續發揮「跨專業、跨行業」優勢,掌握社會發展機遇。
容永祺X黃偉雄:領導團隊須並肩同行、敢於分享
領導者須放手讓跟隨者去發揮,這樣年輕人才會有成功感。至於哪時需要強政勵治或無為而治,是因時制宜、因人而異的。
商界專業會計師問與答:Hong Kong Virtual Asset Exchange Limited聯合創辦人及首席營運官霍兆樑
作者:香港會計師公會2022-03-28
隨着證監會發布虛擬資產相關發牌制度及指引,霍兆樑(會計師)聯合創立了名為HKVAX的交易平台公司。他分享他的合規背景,並講述這些背景如何有助他帶領公司向下一個增長階段邁進。
執業界別會計師問與答:羅兵咸永道ESG服務合夥人張立君
作者:香港會計師公會2022-03-25
羅兵咸永道ESG服務合夥人張立君(執業會計師)負責為上市公司就發展及改善ESG績效提供諮詢服務。他分享持續學習的心態如何協助他從審計行業,轉至在全球可持續發展方面發展。
為什麼鼎泰豐能在高峰之巔?
作者:高希均2022-03-18
我生活十分簡單,不喝酒,不抽煙,更不熬夜。晨泳、散步、閱讀、旅行是我的偏愛。但每隔一段時間,約幾位朋友去一次鼎泰豐,是我生活上的一個樂趣。因此做了一些功課,寫了這篇短文。
遊走最怕與最愛之間──朱楊珀瑜專訪
作者:詠翔(香港)2022-03-18
香港防癌會主席朱楊珀瑜女士認為,活齡女士不要把生活重心全部投放在兒孫身上,反而應該 “Step out”,為自己活得精彩,那麼退休生活,才是真正新生活的開始。
檢討失敗,更容易成功
作者:潘燊昌2022-03-16
看到周遭發生的大大小小事件,我習慣同步思考:這件事或這個狀況如果發生在我自己身上或公司,該怎麼辦?
無悔愚公移山──余秀珠專訪
作者:詠翔(香港)2022-03-04
余秀珠1991年與一班志同道合的朋友成立了「關注單親人士會」(「香港單親協會」前身),30年來披荊斬棘,不斷拓展,至今她仍深信終有一日能愚公移山,讓一眾單親媽媽,獲得應有的支援和尊重。
跨國公司在中國戰略思維的誤區與致勝關鍵
作者:謝祖墀2022-03-03
戰略思維能力使本土管理者能夠更好地將中國的情況傳達給全球相關人員。更多時候,全球總部的高管並不能密切關注中國錯綜複雜的發展,也沒有足夠的背景和知識來充分瞭解當地的情況。因此,本土管理者的意見至關重要。
為什麼戰略思維對跨國公司在中國經營那麼重要?
作者:謝祖墀2022-03-02
隨著市場的擴大,中國本土競爭者全面崛起。在許多情況下,他們甚至是這些跨國公司最大的競爭對手。尤其是在電子商務、線上支付和物流等行業,中國企業已經佔據了主導地位。
只有人會每天進步
作者:潘燊昌2022-03-02
如果員工在老闆的心中還比不上機器,將員工搾乾之後就棄之不顧,誰還願意拼命付出?
引領新時代
作者:香港會計師公會2022-02-25
香港會計師公會會長方蘊萱(執業會計師)指出,現在正是合適時候為公會規劃未來新路向。她分享在監管制度改革下將如何領導公會,以及為何專注於會員的發展,尤其是年輕會員,將會成為提升本地及全球行業實力的關鍵。
中國正在塑造着跨國企業的組織與領導力
作者:謝祖墀2022-02-23
通過適時、連續的跳躍戰略,很多中國的企業,特別是一些互聯網企業,通過利用了移動互聯網,在有合適時機的時候完成了從一個機會跳到另一個機會的躍進。中國汽車行業是一個展示未來可能發展的好例子。
溫柔的準備──吳文華專訪
作者:詠翔(香港)2022-02-18
做人只要做足準備,隔離又好,老去又好,甚至死亡,又有什麼好擔心的?
專業表現在5%的例外
作者:潘燊昌2022-02-16
專業人士應該建立正確認知,專業技術應該用來服務他人,而非建立自己的地位。