這是個變動的年代，世界每一天都在改變，預測未來是最不安全的事，過去的成功也不保證將來一定成功。年輕人一定要有這樣的心理準備，「改變是必然的，不改變才奇怪。」誰愈能適應環境，誰就愈具有競爭優勢。
我認為，做什麼事情就是要亂搞，才會成功。確立目標之後，有「熱情」比有「計劃」更重要，所有參與計劃的人，都要有不達目的不善罷甘休的熱情，才有希望成功。
管理是個「工具」而非「目的」， 如果不必使用這個工具，還能達成目的， 才是最上乘的管理。
把監管打壓說成是港股股災主因，但哪有一個市場沒有監管。與其簡單將監管形容把一個市場摧毀、倒米，更實際是監管規則改變了外國投資者長期以來對中資股的掌握，新模式或未實現之前就是無所適從吧。
保險業的商品不同於高科技產品，並非靠着技術優勢在競爭，每一家公司的保單設計都大同小異，價格又都差不多，新產品很容易被同業跟進，唯一能創新競爭的就是靠服務。
香港小母牛於7月28日與中國重點農業龍頭企業──順鑫控股簽訂戰略合作協議，透過引入安格斯種母牛到中國鄉村繁育，將養牛農戶每頭牛的平均效益由低於2000元，增至6000元人民幣。
中層幹部雖然是公司最重要的中堅份子，但往往也是最封建、最怕改變的一群。他們好不容易爬上中階主管的位置，要再高升可能還要再等個十來年，萬一中途有個年輕人提了個創意，是很容易取代他的。
即使太空旅遊真的只是有錢人的玩意，那又有什麼問題？正如當年Tesla走高檔路線，目前太空旅遊對準需求彈性較低的有錢人市場實在是無可厚非。再者，也可能帶來不少新技術。
有些人主張企業必須賺錢，以為這是企業存在的唯一目的。其實不然，我認為利潤不是目標，而是結果。就好像在球場上賽球，我們是看着「球」打球，而不是看着「計分板」在打球。
數碼港首席公眾使命官Eric說：「數碼港一直以來，都在幫助年輕人投身創科行業。透過互動平台聯繫創科界與求職者，今年得到170間公司參與，提供1300個空缺。」
個人能力固然重要，但人們的工作機遇和模式亦取決於市場的變化。這兩年的新冠肺炎疫情讓未來幾年勞工市場充滿變數。
公司都設有制度，但很多時候解決問題不是靠制度，而是靠你的隨機應變；公司也一定有工作手冊，偏偏要你負起責任的時候，就是手冊上沒有寫的！
球場上，新金童法國前鋒麥巴比（Kylian Mbappé）一次引球出擊，引來教練咆哮，正好是個反面教材。
即使客戶先前收到的贈品沒有問題，但收到「如此窩心、在乎客戶感受」的新贈品，對公司的評價一定大大提高，比做任何廣告宣傳都有效。
獅子會本月15日舉辦「未來」全港青少年持續發展圓桌高峰論壇2021，聯同本港8間社福機構共同協辦，討論提升青少年面對未來的關鍵能力，並建議切實可行的策略。
一如許多娛樂名人的電影，主角通常出身基層，被父母誤會、老師離棄、同學欺凌等，天才總是差那麽一點就被埋沒。
信服了「簡單」，就少了貪婪，就不會贏者通吃，就不再會惡化貧富差距。簡單不僅美，更變成美德。
加入區塊鏈公司Algorand基金會當財務總監之時，鄭英輝沒預料過自己的角色要如此靈活演變。他分享如何投身區塊鏈的世界，工作如何驅使他發揮領導力及遠見，甚至要成為一個萬事通。
加入香港中華總商會已近30寒暑的袁武上任第52屆主席。在此特殊時期擔任新任主席，袁武深感榮幸但同時責任重大。
經營家族企業對黃俊碩而言並非易事。既為黃龍德會計師事務所有限公司執業董事，亦為香港華人會計師公會會長，黃俊碩每天都身兼多個角色。他分享管理一家中小型會計師事務所的點滴。
Tesla今年連續四季錄得淨利潤，取得晉身藍籌的門檻，刺激股價瘋升。而這一上市車企的神話離不開其自身科技的不斷精進，更離不開創始人馬斯克的個人魅力——大膽想像、敢於創新。
現今社會，愈來愈多的女性加入高階主管的隊伍。作為管理層，她們有獨特的性別優勢，但為免將優勢化為劣勢，也有需要注意之處。
西九文化區被稱為全球最宏大的藝術文化發展項目之一。西九文化區管理局的首席財務總監馮潔儀分享如何領導及管理這個複雜項目的財務工作，以及創新及科技的應用。
伍沾德老人家仙逝了。百歲高壽，人生難得。和老人家相交在他的晚年。筆者亦退休了。純是君子之交。
馬會主席陳南祿小結過去65年的人生體驗，以自己年少時藉行船見識世界的實例，分享「肯用腦就有出路」的體會；又大談在商界逾40年身歷「大風大浪」。
審慎理財是一門學問，以傳授財務知識作為事業是另一番學問。香港中文大學國際貿易及中國企業課程高級講師兼聯席主任李兆波分享他成為大學講師和作家的歷程、對香港經濟的展望，以及面對逆境要如何未雨綢繆。
我們正在經歷由工業4.0和新冠肺炎疫情所引發的衝擊及顛覆式的改變。目前的形勢對領導力和管理模式有什麼啟示？
國際會計師職業道德準則理事會高級技術總監Ken Siong說，當前環境的種種不確定因素，令會計師面臨的道德挑戰加劇。他分享在重構會計師道德守則的工作，以及如何協助提高大眾對會計業界的信心。
對許多財務專才而言，成為財務總監是事業夢想。對企業而言，財務總監是可助業務屢創高峰的關鍵人物。香港麥當勞的副總裁兼財務總監陳國彬分享推動這家快餐業巨頭數碼轉型的過程。
2016年初，我們接受周大福慈善基金主席鄭家成先生委託，為乃父鄭裕彤博士撰寫傳記。鄭先生提出的要求是切勿炫耀家族財富和個人成功，不要歌功頌德。
