對會計師而言，從四大會計師事務所轉到商界工作都要跨出一大步。對於Alès Group Asia香港財務總監劉泓泰來說，興奮又充滿挑戰性。他分享什麼驅使他投身護髮產品行業，以及過去經驗如何助他不斷增值？
香港會計師公會會長江智蛟參與公會事務超過25年，擔任不同委員會主席及成員，熟悉公會狀況。他分享如何憑藉這些經驗，幫助會員為未來艱難的一年做好準備，並透過專項技能贏得成功。
鍾普洋談論DHL成功之道，其中一項就是容許員工犯錯，不管是大錯小錯，只要不是道德有虧便可。但是，公司會要求犯錯的員工告訴同事他錯在什麼地方，這一來，其他人自然會「一傳十，十傳百」，避免再犯同樣的錯誤。
楊孫西半世紀商旅生涯，打磨出了隨緣的心態，無論天空中是烏雲密布，還是陽光燦爛；生活的道路上無論是坎坷還是暢達，心中都擁有一份恬靜的心態。這是一種修養，是閱盡人情的經驗，是參透人生的頓悟。
翠明假期財務總監何國球分享旅遊如何改變他的學習及職業生涯。
阿里巴巴的全球化戰略是非常重要的長期戰略，如何利用好香港的樞紐角色走向全球，實現我們服務全球20億消費者的願景，我想香港是一個起點。
作為美國紐約州金融服務局的高級財務審查師，香港會計師公會會員張榮健要確保貸款機構遵守法規、為客戶提供適當服務，尤其是低收入家庭。《A Plus》在曼克頓著名的唐人街採訪了這位前香港政府會計師。
富衛首席財務總監盧國聰分享保險業如何透過創新讓客戶生活更有保障，以及會計師的技能如何助他應對急速轉變的環境。
為全球最繁忙機場之一管理財務並非易事，香港機場管理局財務執行總監羅志聰分享他參與的重要項目，以及如何發揮會計師的專業協助香港鞏固航空樞紐地位。
默林娛樂集團（Merlin Entertainments Group）為國際知名的家庭娛樂景點營運公司，其亞洲區財務總監袁珮琪分享管理集團亞洲區室內娛樂景點的種種，以及為人們帶來歡樂背後的努力。
華潤集團董事長傅育寧表示，未來華潤願意開放更多的業務領域，帶領香港的年輕人到大灣區工作、學習、生活及創業，為大灣區建設貢獻力量。
在經濟不景氣時，突圍而出的商家不是用價格來吸引人，而是靠品質和服務，因為這兩者是別人無法殺價，操之在己的東西。
真正的「好老闆」，不是讓你當下做個愉快的伙計，而是讓你十年後變成老闆。
發財然後立品，中國已有一批能晉升國際舞台企業，無奈在社會可持續發展、或企業形象上表現，仍非常落後。
當今首富，自爆親熱照文字描述？軟體大亨，變成馬桶教主？在這兩件事上，你有沒有看出，首富的什麼共同點？
當我們看到成功人士，就會羨慕他們「命很好」。但是，美國史丹福大學科技創業計劃（STVP）執行長Tina Seelig卻發現，我們其實能夠創造自己的運氣！
羅開光從80年代加入大家樂從低做起，一直晉升至CEO，卸任後擔任集團主席，身經百戰，閱歷豐富。他如何總結大家樂快速成長的經驗？怎樣看本是同根生的競爭對手大快活？他心目中的這盤大棋下一步如何走？
大家樂主席羅開光憶述，如果他當年繼續深造，或許會成為很成功的科學家。最終他不讀博士學位，其實是走回應該走的路第一步，做生意的力量已經開始慢慢萌芽。
能活用創造性與協調性這兩項人類獨有能力的工作，正與創新有關，包括提出新產品、新服務，以及開發新事業等。
中審眾環（香港）會計師事務所（Mazars）40歲以下的年輕合夥人之一，佘勝鵬的事業成就亮眼，擢升迅速之外，還因為他致力為未來會計師鋪路。他講述如何助新一代會計師裝備未來。
中國企業家群體表現出至少如下特徵：離錢太近，離科學技術太遠。大多數人見錢眼開，唯利是圖，但對科學技術不那麼感興趣。商人自古就有，但企業家更多的是近代工業化的產物。
過去幾十年，我們見證了科技高速革新，IBM香港首席營運總監陳凱音的體會更為深刻。
總部位於香港的Sappi Trading經歷了一段困難時期。財務總監陳鳳儀講述了如何運用會計師技能幫助這家新興市場跨國公司克服挑戰，成為全球領先紙業公司之一。
三位本土青年企業家有傳承、有創業，譜寫不同的香港故事。
在《自傳》中，郭氏對成功的管理方法着墨不是太多，但字裏行間，我們可以看出幾點他的管理之道。
諺語說的好，「現在的你和五年後的你，最大差別在你所讀的書和所交的朋友。」有時朋友比書本更重要。
郭氏高度評價東南亞華人在當地經濟的卓越貢獻，認為雖然英國是一流的管理者，但只是坐在辦公室遙控，真正幫助東南亞建設的是華人。
郭鶴年把自傳獻給母親和二哥，對親大哥鶴舉着墨不多，只能從其他公開資料知道郭鶴舉曾出使荷蘭、西德、比利時等國，退下外交工作後又回到商界，協助家族企業發展。
被譽為香港市場推廣界聞名的「橋王」的林國誠，已經三奪HKMA/TVB 傑出市場策劃奬金獎，到底他有什麼秘技呢？
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