領袖

香港會計師公會過去50年來一直致力培訓會員，讓他們可回饋社會、貢獻所長，積金局主席劉麥嘉軒正是例子之一。她暢談積金易平台將如何重塑香港的退休金行業，以及在擔任主席期間其會計師資歷所發揮的作用。

中華廠商聯合會會長史立德博士建立了龐大的印刷王國，他形容，墨守成規不會帶來進步，因此，企業需要不斷推陳出新，才能持續發展。

現階段中國很多的大型企業都參與了國家的脫貧計劃，企業與地方政府合作，運用與華潤集團相似的模式，幫助許許多多的中國村莊脫離了絕對貧困。

駐粵辦人員確實也很落力去聯繫一些香港在內地運作的企業與機構，還在該辦事處「加碼」成立大灣區發展推廣中心；惟從其介紹內容看，側重點似乎在於向內地企業推廣，促使他們到香港投資與貿易居多。

此時雖是美國上市淡靜之時，但對日日煮這類公司來說，或許是個集資擴充的好時機。

艾格是迪士尼公司直至當時最大的一宗收購裏，隨被收購方走入「樂園」。他由被收購方的Cap City/ABC的總裁，最終卻能攀上買方迪士尼的一把手的位置，甚為少有。然而，在上位之前，苦頭自然是少不了的。

無可否認，中國的汽車業正進入一個重大的拐點，不單中國本土的車廠在顛覆地變化，全球的汽車行業亦因中國的發展而發生改變。

新世代專才很着重僱主的可持續理念。獲頒灼見名家首屆企業典範大獎的太古集團的公共事務董事唐偉邦認為，通過公開透明的可持續策略吸引人才只是第一步，當人才就位，公司就要製造機會，讓他們親身參與永續發展項目。

利潔時在中國的成功故事值得對商業戰略有興趣的觀察者和企業參考和借鑒。對許多西方跨國公司來說，中國並不只是一個（重要的）市場而已，它更是在經營理念、商業模式和科技創新等方面的思想源泉。

《福布斯》公布2023年「全球最佳創投人榜」（The Midas List），啟明創投主管合夥人梁頴宇、創始主管合夥人鄺子平再次榮登排行榜。

一旦擁有產生影響力的領導人才，就會看到一連串的良性循環：「創新」會出現；「成長」會起飛；「獲利」會擴大；台中美三邊關係會緩和。

獲頒灼見名家首屆企業典範大獎的太古集團的公共事務董事唐偉邦表示，可持續發展策略涵蓋5個重點工作範疇，即使集團業績受經濟欠佳影響而下滑，但可持續發展步伐並沒有因此而停下來。

被譽為香港公關界奧斯卡的「香港公共關係獎」將於5月3日截止報名，歡迎有意參賽者儘速報名。

十多年前，筆者曾經跟隨香港傳媒訪問團參觀華為深圳總部，當時華為只是一家主業通訊設備的高科技企業，現在，已成為一家運用數字技術解決通訊、綠色能源等領域各種難題的國際化高科技企業。

李國鼎、張忠謀兩位「英雄」的貢獻前後輝映：一位是無私的財經首長，為國家謀進步；一位是卓越的高科技專家，為企業創利潤，真是台灣經濟發展過程中的佳話。

獲頒灼見名家首屆企業典範大獎的中電控股首席執行官藍凌志（Richard Lancaster）接受本社專訪時表示，中電肩負企業責任，致力轉型使用潔淨能源發電，爭取於2050年底實現淨零溫室氣體排放。

我們必須不斷回答「為什麼我們在這裏」這個挑戰。我們亦必須進行預測，為了做到這一點，我們需要成為終身的學習者。

在五大人格特質中，「嚴謹性」是最能預測整體工作表現的指標。不過，基於以下幾個理由，把認真負責視為最重要評估指標並不妥當。

2023年灼見名家ESG企業大獎誠邀有志為香港ESG長遠發展出力的公司/機構報名參加，共襄盛事。一起聽聽首屆ESG翹楚大獎得主溢達集團董事長楊敏德如何建立企業獨特的「溢文化」，影響員工做事方式？

2022年灼見名家傳媒首度舉辦環境、社會及企業管治架構（ESG）企業大獎頒獎典禮，2023年邁向第二屆，一起聽聽首屆ESG翹楚大獎得主溢達集團董事長楊敏德的營商之道。一個魚塘如何激發楊女士的環保念頭？

政府將於2月22日發表2023/24財政預算案，香港商界會計師協會呼籲政府配合國策，推動經濟發展，將資源用得其所，讓所有市民分享發展成果，創造和諧社會。

盈達資本創始人及首席執行官陳詠芝認為，她大部分的職場轉變都是由一些難以預料的危機或一些企業文化改革等巨大機遇所致。她分享如何善用其會計師專業及適應能力，開拓及專注其家族辦公室和高增長新興市場的業務。

因應工業4.0、數碼轉型、新冠疫情和國際地緣政治變化帶來的營商壓力，許多行業均需變革核心業務，擁抱敏捷轉型，以適應市場及經營環境的急劇轉變，提升企業的競爭力。

郭先生在思想上，宗尚老子淡泊虛名，處事低調，體現出「隱者」的特徵，為的是全神貫注於事業；處事上，他很推崇荀子「人定勝天」的精神，看準目標後，鍥而不捨，具有儒商的特色。

城大工商管理課程「商業創新4.0」的構思源於工業4.0及商業4.0的多元挑戰性環境，旨在培育善於運用科技，掌握財務，吸引融資，以創新管理方式實踐ESG目標、永續發展、營商目的與獲利的優秀企業領導人。

筆者在大學時代已迷上二戰歷史，故在筆者理清為何重入商場之後，自然借鏡了二戰史中不同的行動模式，包括在93年創立的林業公司，正是採取「正奇相生」的模式。

IKEA財務董事廖康元（資深會計師）認為，具備創新思維才能令這國際知名的家具公司更上一層樓。他講述如何發掘新途徑助集團帶來增長，以及為何個別商品銷量在實體銷售時會更勝一籌。

素有日本經營之神之稱的稻盛和夫曾說：「只要動機『良善』，事情自然會朝順利的方向發展。」他的精神影響了無數後輩。近日，香港都會大學舉辦了一場紀念稻盛和夫老師的讀書會。

在不同的場合，要認清自己的角色，然後做自己身份應做的事。千萬不要自顧自地長篇大論、發表意見，忽略了自己的角色。

首屆香港專業及資深行政人員協會慈善信託慈善高爾夫球賽12月6日假清水灣鄉村俱樂部舉行。專資會慈善信託籌得善款80萬港元，以推動青年發展項目及其他社會慈惠項目。