領袖

因應工業4.0、數碼轉型、新冠疫情和國際地緣政治變化帶來的營商壓力，許多行業均需變革核心業務，擁抱敏捷轉型，以適應市場及經營環境的急劇轉變，提升企業的競爭力。

郭先生在思想上，宗尚老子淡泊虛名，處事低調，體現出「隱者」的特徵，為的是全神貫注於事業；處事上，他很推崇荀子「人定勝天」的精神，看準目標後，鍥而不捨，具有儒商的特色。

城大工商管理課程「商業創新4.0」的構思源於工業4.0及商業4.0的多元挑戰性環境，旨在培育善於運用科技，掌握財務，吸引融資，以創新管理方式實踐ESG目標、永續發展、營商目的與獲利的優秀企業領導人。

筆者在大學時代已迷上二戰歷史，故在筆者理清為何重入商場之後，自然借鏡了二戰史中不同的行動模式，包括在93年創立的林業公司，正是採取「正奇相生」的模式。

IKEA財務董事廖康元（資深會計師）認為，具備創新思維才能令這國際知名的家具公司更上一層樓。他講述如何發掘新途徑助集團帶來增長，以及為何個別商品銷量在實體銷售時會更勝一籌。

素有日本經營之神之稱的稻盛和夫曾說：「只要動機『良善』，事情自然會朝順利的方向發展。」他的精神影響了無數後輩。近日，香港都會大學舉辦了一場紀念稻盛和夫老師的讀書會。

在不同的場合，要認清自己的角色，然後做自己身份應做的事。千萬不要自顧自地長篇大論、發表意見，忽略了自己的角色。

首屆香港專業及資深行政人員協會慈善信託慈善高爾夫球賽12月6日假清水灣鄉村俱樂部舉行。專資會慈善信託籌得善款80萬港元，以推動青年發展項目及其他社會慈惠項目。

每次我踏上廣州地鐵的時候，腦海中依然會再次浮現1999年我們合作時的情景。時至今日，廣州地鐵已經發生了巨大改變，但企業改革的步伐卻一直沒有停止，20多年前改革的路已經成為基業長青的一部分。

喜歡認識新朋友的Sunny，字典裏沒有「寂寞」這兩個字。他說：「每個人都是一本書，而這本書可以與你生命有連結。每當接觸到一個有趣、有思想的人，就如獲至寶、相逢恨晚。」

新冠疫情擾亂了全球供應鏈，這讓供應鏈和財務團隊共同合作應對危機顯得尤為重要。本文探討供應鏈及財務團隊雙方合作所帶來的好處，並闡釋此舉為何能給公司供應鏈營運帶來競爭力及可持續性優勢。

冼漢迪表示，不難理解美國對中國做出各種不友善的舉措，但客觀現實決定了美國所謂的對華經濟「脫鈎」不可能完全實現，經濟全球化與貿易自由化仍是世界發展大趨勢。

對任何一個經濟體而言，知識型工作者的數量和品質是衡量其發展能力的重要指標。優秀的管理諮詢公司是培養知識型工作者的很好的溫床。

Kurt譚諾文說來到開Pickabowl餐廳，已是他的第三次創業了。談到創業的苦與樂：「一件事，從構思到實踐，有一天，夢想成真，構想變成事實，那過程儘管辛苦，但有了眼見得到的成果，我會感到滿足的。」

電影《白老虎》（The White Tiger），雖然主線是講在印度的貧窮中平凡人向上爬的一些光怪陸離的經歷，但在一些細微之處，卻也帶出印度和中國大陸在經濟發展的道路上的不同之處。

競爭逐鹿，不一定是你死我活，有氣度和胸襟的追趕計較，有時是莫逆之交的源頭，也是提升社會競技和均衡的質量要素？

坦夏格透過主動參與危機下儼如火鳳凰重生的試煉而贏得尊重，用行動證明自己不是個坐在大班椅上侃侃而談的謀士，而是隨時能上陣指揮的悍將，並強調團隊的使命，那怕是天皇老子也得其號令。

沒有父蔭，只有草根的出身；沒有亮麗學歷，只有不斷的進修。要努力上進，只能靠過人的實力，在職場江湖脱穎而出。從他們的身上，我學到最少3種職場的關鍵能力。

中國的宏觀環境在不斷的變化和發展中，因此企業戰略家必須採取非線性、多維和跳躍的思維方式去思考問題。

不少跨國公司已經認識到了有效利用中國市場機遇及應對競爭挑戰的方法。當跨國公司在中國的認知不斷演變之餘，他們考慮的因素亦在不斷調整，思考探索着更基本的要素。

華懋集團副首席財務總裁曾殿科（資深會計師）認為，現今的企業與大廈樓宇均應秉持可持續發展理念。他分享他如何引領集團實行變革，並如何透過其在各不同範疇所得的經驗讓他具有遠見及所需技能，從而持續創造價值。

無論在香港或外國，社會從來不缺發財立品的社會賢達，對年輕人不放棄的善長人翁亦大有人在，不過夠膽以破格的方式幫助年輕人的並不常見。

看到過去200多年的變遷，我們會問：到底是什麼使人的生存能力、財富創造力發生了如此大的跳躍，實現了此前幾千年所沒能完成的事？又為什麼即使到今天還是有的國家富，有的國家窮？財富到底是怎麼回事？

長大，不取決於你活在世上的時間，而取決於你活在世上的心態。

鄭海泉博士因曾任香港上海滙豐銀行有限公司首位華人主席，在社會廣受傳頌。而作為校友和大學管治組織的主席，鄭博士跟中大淵源深厚，並作出巨大貢獻，他的遠見卓識，奠下中大往後數十年的基礎。

不時適度調節行政人員的職責，通過職位輪調及專案項目，以至調派海外任職的挑戰，讓工作成為老師，可以增強管理廣度的磨練，並運用工作教練的輔助，堵塞當局者迷的思考盲點。

中原慈善基金連續第二年贊助腹有詩書活動，中原地產亞太區主席兼行政總裁黃偉雄表示，欲培養孩子從小對中文及中華文化的興趣，參加腹有詩書比賽就非常有意義。一起聽聽他的分享。

全球化1.0已經走到盡頭，在下一階段，我預測中國將同時成為供應端與需求端，同時以西方為主要需求端的舊全球化格局將在某種程度上繼續存在。我認為，中國將會開拓一個更新、更進步和更具有韌性的局面。

專資會第三屆「專資青年追夢計劃」(YEAP) 「十年後的我：突破自我 開創未來」活動圓滿結束，演示優勝組別及表現突出獎名單出爐。

我建議，所有的公務員都應該輪調至Call Centre學習及工作，尤其是升職前更應至Call Centre工作至少兩星期，實際與民眾接觸，這個方法比官員偶一為之且勞師動眾的落街視察更能體察民心。