
善經濟的最高目標是促進萬物共生共榮,明白個體與群體之間互相依存,你中有我,我中有你,才能超越源於恐懼意識的零和遊戲,從集體共善到集體共榮。

經緯青年商會日前頒發第四屆飛越品牌大獎得獎企業,大會從23間參與企業中嚴選出19間得獎企業及企業領袖。

香港科技大學環境及可持續發展學部首席發展顧問陸恭蕙女士,榮獲本年度的ESG翹楚大獎,一起聽聽她細說香港在ESG工作方面有什麼進展和更上一層樓的建議?

單偉建在今年香港書展上,分享了他對金錢、經濟和歷史的獨到見解。他的故事展現了一個中國人在動盪年代中逆境求存、自我超越的精神,值得我們深思和借鑒。

灼見名家x恒生大學第三屆ESG大獎主題為「低碳經濟 開創香港綠色新機遇」,共有5位業界精英、19家企業和機構獲得嘉許,得獎者及代表逐一上台發表獲獎感言。

感謝星爺與我們分享他的所見所聞,讓我們從多個角度回望近代香港,但願他的一伙人,尤其是年輕的朋友,以愛護眾生之心為力量,堅持不懈,無論前途多麼險阻,都奮力守護自然、守護人類與眾生的共同家園。

戮力推動善經濟的慈濟慈善基金會副執行長何日生博士接受本社獨家專訪,他認為,利他、和合、共善在當今之世較自由、平等、博愛更為重要,鼓勵眾人從利他角度從事經濟活動,有善的動機、善的方法,就能達到善的結果。

陸恭蕙表示,通過政策層面推廣ESG,關鍵是改變「人的思維」,如果員工了解做好ESG,對公司、員工、以至社會都有好處,例如避免虛耗更多資源,為公司省錢,多了年尾花紅,員工作業時便會更有動力。

服務業界面對內地競爭,大多怨聲載道,不少急謀對策,有些則投降離場。不要忘記,營商比拼是長期抗戰,非爭一日之長短。

很多跨國企業未能在中國市場取得成功,原因往往來自企業內部,尤其是與總部有關的內部因素。要成功融入中國市場,企業領導者必須親身參與市場活動,並在這一過程中了解中國消費者的需求與想法。

大家樂主席羅開光是怎樣由低做起,一步一步成為集團骨幹? 上司怎樣管理下屬,才能令團隊一步一步成長? 一齊聽聽羅開光分享他的管理心得!

「家辦」不是家族辦公室的縮寫,而是當家中有大是大非,一定要嚴肅辦理。

Marc Andreessen認為科技型的公司的靈魂,始終是創始人的激情,企業成長期的後來者如創投、戰投或航母併購者,不應輕言將之取締,甚至扼殺。

香港創製造有什麼優勢?如何做好產品開拓大灣區及海外市場?

善用際會因緣,珍惜當下的崗位,尊重身處的行業,體會箇中的意義和價值,前進動力始能延綿不絕。

高門子弟,怎教?二代起點這麼困難,怎樣可以善始善終?

灼見名家傳媒董事會主席潘燊昌博士,獲數碼通電訊集團有限公司委任為非執行董事。

阿里巴巴創辦人馬雲周三(10日)在阿里內聯網發表題為《致改革 致創新》的文章,高度肯定集團主席蔡崇信和集團董事兼首席執行官吳泳銘領導的新管理層變革勇氣,表示阿里巴巴已重回健康成長軌道。

大家樂集團主席羅開光是個寶藏人物,跟爸爸羅騰祥一樣充滿好奇心,很會享受做生意的輸贏起落全過程。雖然家庭富裕,卻很接地氣,三年級就自己搭巴士上學,「人生未必盡是贏在起跑線,家境差的可能闖出更高成就。」

李秀恒病逝的消息十分突然,農曆年期間前他曾與傳媒見面,介紹他在黃竹坑活化工廈的成果。他創辦的金寶集團發出訃告稱,李秀恒3月25日病逝。他在三星期前中風,入院醫治,周一在家人及摯友陪同下,安詳離世。

「你知道1969年香港人平均年齡嗎?」大家樂集團主席羅開光揭盅:「30零歲,多是戰後出生的嬰兒潮。」他們是大家樂開業班底,見證香港經濟騰飛。由基層做起的60後,電子世代的00後,在他眼中都是人才。

由華懋集團主辦、香港綠色建築議會協辦的可持續發展論壇2023年11月圓滿舉行,旨在探索創新的方法,助香港加速轉型,開創一個更具有包容性的零碳未來。一起來聽聽華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興分享。

內地最大飲品企業娃哈哈集團創辦人兼董事長宗慶後昨(25日)逝世,享年79歲。訃告一出,浙商圈子震動。惜英雄重英雄,馬雲也發去輓聯。宗慶後是中國改革開放後首批民營企業家,代表着國家經濟騰飛的輝煌年代。

華懋集團為何會重視ESG?集團又如何落實發展?荃灣如心園怎樣實踐可持續發展概念?一起來聽聽華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興的分享。

受累於疫情、地緣政治局勢緊張等因素疊加,各行各業的商品供應鏈都變得不穩定。近年大型餐飲集團美心與本地農莊合作,促進再生農業發展,希望提高食品輸送系統的穩定和可持續性,成效如何?

由華懋集團主辦、香港綠色建築議會協辦的「華懋集團 可持續發展論壇2023」去年11月於荃灣西如心酒店圓滿舉行,現場和線上有超過3,000人出席,較前一年參與人數激增逾七成。

近年華懋集團積極參與創新科技發展,亦涉足護老和健康護理範疇,推動業務轉型。執行董事兼行政總裁蔡宏興表示,ESG短期內未必見到效益,但注重的是中長線是否達到預設的公共利益,而重點在於付諸實際行動。

在現今工商營運環境中,ESG已成為企業策略不可或缺的一部份,以及衡量企業發展前景及價值的重要指標。我認為ESG三個英文字母亦可以解讀為:教育、策劃以及匯聚。

適逢今年是廠商會90周年,盧會長期望,廠商會能夠繼續協助推動香港經濟發展,對內向政府反映業界意見,並為會員爭取更多便利政策,對外則加強與國內、國際的經貿聯繫。

香港能不能夠產生一個雷軍?我想更好的問題是「香港有沒有條件讓一個雷軍出現?」要讓一個雷軍出現,香港必須創造相關的條件,例如:人才、成本、效率、建立供應鏈集群的條件和誘因和相關政策等等。