Fri Jan 03 2025 23:59:59

領袖

牛津善經濟遊學
作者:袁志光2024-08-21
善經濟的最高目標是促進萬物共生共榮,明白個體與群體之間互相依存,你中有我,我中有你,才能超越源於恐懼意識的零和遊戲,從集體共善到集體共榮。
第四屆飛越品牌大獎得獎企業出爐 表揚卓越創新及出色企業領袖
作者:編輯精選2024-08-20
經緯青年商會日前頒發第四屆飛越品牌大獎得獎企業,大會從23間參與企業中嚴選出19間得獎企業及企業領袖。
陸恭蕙博士:公司如何收集好數據幫助經營? 怎樣灌輸香港企業須提升ESG思維?
作者:本社編輯部2024-08-13
香港科技大學環境及可持續發展學部首席發展顧問陸恭蕙女士,榮獲本年度的ESG翹楚大獎,一起聽聽她細說香港在ESG工作方面有什麼進展和更上一層樓的建議?
單偉建:從一個起死回生的金錢故事談起
作者:本社編輯部2024-07-31
單偉建在今年香港書展上,分享了他對金錢、經濟和歷史的獨到見解。他的故事展現了一個中國人在動盪年代中逆境求存、自我超越的精神,值得我們深思和借鑒。
灼見名家x恒生大學第三屆ESG大獎港交所隆重舉行 陸恭蕙榮膺ESG翹楚 4人獲卓越領導獎 19家企業機構獲嘉許
作者:本社編輯部2024-07-29
灼見名家x恒生大學第三屆ESG大獎主題為「低碳經濟 開創香港綠色新機遇」,共有5位業界精英、19家企業和機構獲得嘉許,得獎者及代表逐一上台發表獲獎感言。
是個人故事,也是另一視角的香港史
作者:林超英2024-07-29
感謝星爺與我們分享他的所見所聞,讓我們從多個角度回望近代香港,但願他的一伙人,尤其是年輕的朋友,以愛護眾生之心為力量,堅持不懈,無論前途多麼險阻,都奮力守護自然、守護人類與眾生的共同家園。
善念如何挽救經濟?──專訪慈濟慈善基金會副執行長何日生博士
作者:本社編輯部2024-07-09
戮力推動善經濟的慈濟慈善基金會副執行長何日生博士接受本社獨家專訪,他認為,利他、和合、共善在當今之世較自由、平等、博愛更為重要,鼓勵眾人從利他角度從事經濟活動,有善的動機、善的方法,就能達到善的結果。
陸恭蕙:建立ESG規範 有例可循方能促進綠色思維
作者:本社編輯部2024-07-08
陸恭蕙表示,通過政策層面推廣ESG,關鍵是改變「人的思維」,如果員工了解做好ESG,對公司、員工、以至社會都有好處,例如避免虛耗更多資源,為公司省錢,多了年尾花紅,員工作業時便會更有動力。
有心機,才有生機
作者:李志強2024-06-14
服務業界面對內地競爭,大多怨聲載道,不少急謀對策,有些則投降離場。不要忘記,營商比拼是長期抗戰,非爭一日之長短。
面向消費者的外資企業在中國市場如何取得成功?
作者:謝祖墀2024-06-07
很多跨國企業未能在中國市場取得成功,原因往往來自企業內部,尤其是與總部有關的內部因素。要成功融入中國市場,企業領導者必須親身參與市場活動,並在這一過程中了解中國消費者的需求與想法。
大家樂主席羅開光:讓員工和老闆一起快樂 是家族秘傳管理學?一代不如一代?60後、80後、00後哪個好?
作者:本社編輯部2024-05-24
大家樂主席羅開光是怎樣由低做起,一步一步成為集團骨幹? 上司怎樣管理下屬,才能令團隊一步一步成長? 一齊聽聽羅開光分享他的管理心得!
毒舌良言 成家立業
作者:何華真2024-05-07
「家辦」不是家族辦公室的縮寫,而是當家中有大是大非,一定要嚴肅辦理。
創始人友好的頭號玩家
作者:艾雲豪2024-05-06
Marc Andreessen認為科技型的公司的靈魂,始終是創始人的激情,企業成長期的後來者如創投、戰投或航母併購者,不應輕言將之取締,甚至扼殺。
美泇化粧品創辦人陳礎基:香港創製造有什麼優勢?如何做好產品開拓大灣區及海外市場?
作者:本社編輯部2024-05-03
香港創製造有什麼優勢?如何做好產品開拓大灣區及海外市場?
馳騁人生賽道
作者:李志強2024-05-01
善用際會因緣,珍惜當下的崗位,尊重身處的行業,體會箇中的意義和價值,前進動力始能延綿不絕。
毒打出個東方荷李活
作者:何華真2024-04-24
高門子弟,怎教?二代起點這麼困難,怎樣可以善始善終?
本社董事會主席潘燊昌博士獲數碼通委任為非執行董事
作者:本社編輯部2024-04-17
灼見名家傳媒董事會主席潘燊昌博士,獲數碼通電訊集團有限公司委任為非執行董事。
馬雲:AI時代電商 要提升消費者體驗
作者:本社編輯部2024-04-10
阿里巴巴創辦人馬雲周三(10日)在阿里內聯網發表題為《致改革 致創新》的文章,高度肯定集團主席蔡崇信和集團董事兼首席執行官吳泳銘領導的新管理層變革勇氣,表示阿里巴巴已重回健康成長軌道。
大家樂羅開光:做生意有如試新車、聖保羅教我識世情
作者:本社編輯部2024-04-02
大家樂集團主席羅開光是個寶藏人物,跟爸爸羅騰祥一樣充滿好奇心,很會享受做生意的輸贏起落全過程。雖然家庭富裕,卻很接地氣,三年級就自己搭巴士上學,「人生未必盡是贏在起跑線,家境差的可能闖出更高成就。」
廠商會前會長李秀恒病逝 李家超表哀悼
作者:本社編輯部2024-03-26
李秀恒病逝的消息十分突然,農曆年期間前他曾與傳媒見面,介紹他在黃竹坑活化工廈的成果。他創辦的金寶集團發出訃告稱,李秀恒3月25日病逝。他在三星期前中風,入院醫治,周一在家人及摯友陪同下,安詳離世。
碰釘經驗我最多、從不信一代不如一代──專訪大家樂主席羅開光
作者:本社編輯部2024-03-19
「你知道1969年香港人平均年齡嗎?」大家樂集團主席羅開光揭盅:「30零歲,多是戰後出生的嬰兒潮。」他們是大家樂開業班底,見證香港經濟騰飛。由基層做起的60後,電子世代的00後,在他眼中都是人才。
華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興:面對氣侯變化危機,華懋如何團結各界,推動可持續發展?
作者:本社編輯部2024-02-27
由華懋集團主辦、香港綠色建築議會協辦的可持續發展論壇2023年11月圓滿舉行,旨在探索創新的方法,助香港加速轉型,開創一個更具有包容性的零碳未來。一起來聽聽華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興分享。
娃哈哈與國家一起騰飛 走過民營企業大時代 宗慶後笑到最後
作者:本社編輯部2024-02-26
內地最大飲品企業娃哈哈集團創辦人兼董事長宗慶後昨(25日)逝世,享年79歲。訃告一出,浙商圈子震動。惜英雄重英雄,馬雲也發去輓聯。宗慶後是中國改革開放後首批民營企業家,代表着國家經濟騰飛的輝煌年代。
華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興:華懋綠色建築如何減少碳排放?面對香港人口老齡化問題 如何主動出擊?
作者:本社編輯部2024-02-20
華懋集團為何會重視ESG?集團又如何落實發展?荃灣如心園怎樣實踐可持續發展概念?一起來聽聽華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興的分享。
再生農業是可持續糧食和生態系統的鑰匙?本地餐飲巨頭怎樣與農夫攜手發展綠色循環經濟?
作者:本社編輯部2024-02-19
受累於疫情、地緣政治局勢緊張等因素疊加,各行各業的商品供應鏈都變得不穩定。近年大型餐飲集團美心與本地農莊合作,促進再生農業發展,希望提高食品輸送系統的穩定和可持續性,成效如何?
華懋集團可持續發展論壇2023 助香港加速轉型,開創零碳新未來
作者:本社編輯部2024-02-09
由華懋集團主辦、香港綠色建築議會協辦的「華懋集團 可持續發展論壇2023」去年11月於荃灣西如心酒店圓滿舉行,現場和線上有超過3,000人出席,較前一年參與人數激增逾七成。
讓綠色成為企業發展的底色──華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興專訪
作者:本社編輯部2024-02-09
近年華懋集團積極參與創新科技發展,亦涉足護老和健康護理範疇,推動業務轉型。執行董事兼行政總裁蔡宏興表示,ESG短期內未必見到效益,但注重的是中長線是否達到預設的公共利益,而重點在於付諸實際行動。
淺談制定ESG路線圖三大關鍵:教育、策劃、匯聚
作者:香港生產力促進局2024-02-09
在現今工商營運環境中,ESG已成為企業策略不可或缺的一部份,以及衡量企業發展前景及價值的重要指標。我認為ESG三個英文字母亦可以解讀為:教育、策劃以及匯聚。
廠商會新任會長盧金榮:在變局中以進促穩
適逢今年是廠商會90周年,盧會長期望,廠商會能夠繼續協助推動香港經濟發展,對內向政府反映業界意見,並為會員爭取更多便利政策,對外則加強與國內、國際的經貿聯繫。
香港能出現一個雷軍嗎?
作者:謝祖墀2024-01-11
香港能不能夠產生一個雷軍?我想更好的問題是「香港有沒有條件讓一個雷軍出現?」要讓一個雷軍出現,香港必須創造相關的條件,例如:人才、成本、效率、建立供應鏈集群的條件和誘因和相關政策等等。