Fri Jan 03 2025 23:59:59

港漂深耕餐飲 企業出海有道

近年中國的餐飲品牌大放異彩,不少是利用香港的多元社群、跨文化環境,透過本地資本、法規與人才的整合,讓中式美食在世界餐桌上呈現更出色的味道與體驗。

「出海」近來成為熱門話題,憑藉香港優勢,內地與國際市場的界線更易被打破。以地理優勢與政策優勢為棋子,內地、香港企業得以在港測試與放大,讓全球消費者更快認識與欣賞。

內地與香港企業出海,其實從來不應視為單向輸出,而該看待成文化與商業的雙向交流。在香港獨有土壤,企業可在本地測試與國際落地之間,建立更深的理解與信任,進而更順利地走向全球。近年中國的餐飲品牌大放異彩,不少是利用香港的多元社群、跨文化環境,透過本地資本、法規與人才的整合,讓中式美食在世界餐桌上呈現更出色的味道與體驗。

「十二味」創辦人張權這位「港漂」的經驗,正好體現從香港走向全球的實踐路徑。對他而言,香港不是單純的出口點,而是一個具有試煉場和孵化器屬性的全球化平台,能夠在相對可控的環境中,快速驗證商業模式、品牌敘事與供應鏈體系,為日後的國際拓展奠定穩固基礎。

「十二味」創辦人張權(《商薈》圖片)
 

應用香港優勢  培植出海契機

香港的獨特優勢,正是企業出海的第一梯隊保障。張權指出香港在一國兩制下,兼備國際化基因與內地紐帶,其普通法體系、資金自由流動、低稅制與高端人才聚集等條件,為內地企業提供與國際市場接軌的零過渡平台。以十二味為例,張權透露,他們的原材料與川菜調味品多源自內地,但客戶卻以全球化的格局出現,從中國城市到海外社群,跨地域的口味接受度與文化理解,共同推動品牌的國際形象與市場策略的演進。他指出,香港的多元客群結構,讓品牌在測試階段同時面對港人、內地遊客、國際遊客等不同需求,為日後的全球市場做出更精準的定位及調整。

在品牌定位與海外擴張的實務層面,香港的國際化環境發揮了決定性作用。張權以他主持的另一些餐飲品牌「小龍坎火鍋」和「蘑歡」為例,他認為香港的多元客群帶來寶貴的市場驗證機會:中英雙語的菜單與包裝、雙語溝通能力的員工培訓,都是在港測試與優化的直接回饋。品牌在面對海外不同市場時,能更迅速地把握語言、文化與服務層面的要點,從而在全球範圍建立一致的品牌體驗。

香港的法治與金融體系,亦為企業出海提供重要保障。張權說,穩健的契約執行力與透明的商業規範,降低跨境合作的風險,使十二味的聯合經營模式得以在多方合資與共同經營中穩健展開。至於自由匯兌機制,則方便利潤回流,未來若有進一步海外投資需求,資本運作也更順暢。這些制度性優勢,使香港成為跨國供應鏈與資本部署的核心樞紐,能有效降低初期試錯成本,提升全球化的成功率。

張權說,穩健的契約執行力與透明的商業規範,降低跨境合作的風險,使十二味的聯合經營模式得以在多方合資與共同經營中穩健展開。(十二味Facebook)
 

香港 — 全球化加速器

對於品牌在香港的長期佈局,張權提出一個關鍵觀點:香港不僅是跳板,更是全球化的加速器。以自由港政策為例,底料、香料與特色食材的進口成本因此具備競爭力;再透過香港的國際物流樞紐,建立中央廚房與跨國配送體系,實現海內外門店的高效協同與成本控制。這樣的模式,讓香港成為品牌全球化的起跑線,而非單純的中轉站。長遠而言,香港的地理與制度優勢,令品牌在東京、倫敦等地的擴張具備更高的成功概率。

在文化差異與人才管理層面,香港的多元文化氛圍同樣是重要助力。張權指出,本地團隊以本地港人為主,內地新移民與高端人才佔有一定比例,這種中港共融的工作環境,有效減少跨文化衝突,促進溝通與協作。他強調,美食具有跨國界的吸引力,只有在尊重本地文化與語言習慣的前提下,才能讓中國菜在全球市場持續發光。

四大支柱  出海關鍵

張權總結說,支持出海的策略要點,可歸納為四大支柱:第一,讓香港成為試煉場,在港先測試產品、服務模式與品牌敘事,反覆迭代,累積可複製的經驗;第二,充分利用金融生態與資本市場,以低成本融資與便捷的海外投資機制推動輕資產擴張;第三,建立人才中樞,招募具備雙語能力與國際視野的管理團隊,作為海外業務的中樞機構;第四,前置佈局供應鏈,借助香港建立跨國供應鏈樞紐,降低日後出海成本。

展望未來,張權指,「十二味」將以香港為全球化平台,加速在海外市場的深耕與拓展,同時繼續透過本地化策略與國際化視野,維持核心味道的一致與品牌形象統一。中國美食的魅力在全球不斷擴散,香港身為橋頭堡,將使更多中國餐飲品牌在世界餐桌上佔據更穩固的位置。

香港:內地企業出海的戰略夥伴

香港作為內地企業走向國際的戰略門戶,其角色隨着全球經濟格局的演變而不斷深化。為更好支援內地企業「出海」,最近特區政府推出「出海專班」,由商務及經濟發展局局長督導,整合香港的外地辦事處,包括投資推廣署、香港貿易發展局及香港駐內地的辦事處,組成一站式平台,主動招攬有意拓展海外業務的內地企業以香港作為平台出海。

香港的獨特優勢與成功實踐

香港作為內地企業出海的跳板優勢,主要體現在其國際化的法治與金融體系、專業服務能力及區域合作樞紐地位。香港是全球第三大金融中心,匯聚大量的私募基金及企業財資中心 ,為出海企業提供融資、風險管理等服務。

近年不乏內地知名企業透過香港成走向國際舞台,小米集團在2018年於香港交易所啟動首次公開招股(IPO),有助集團建立全球化的開放生態;香港匯聚多語言、跨文化人才,字節跳動於香港設立辦公室,旨在支持全球營運(如法律金融、內容審核、廣告合作等);中國綜合性汽車經銷商集團和諧汽車於2023年落戶香港,以香港辦事處作為集團的海外總部、海外新能源業務管理中心、財務中心和資金中心,有助提高集團在國際市場上的競爭力,並拓展一帶一路沿線國家和地區的市場。

10月6日內地企業出海專班舉行啟動儀式。圖示(前排左四起)政制及內地事務局局長曾國衞、陳茂波、商務及經濟發展局局長丘應樺、投資推廣署署長劉凱旋,以及其他嘉賓在活動合照。(政府新聞處)
 

出海專班打造一站式服務平台

出海專班旨在整合政府、商界與專業力量,解決內地企業出海的痛點。其核心措施包括打造一站式服務平台,通過數碼化系統為企業提供目標市場的法規分析、稅務規劃及人才配對服務。

出海專班將推動重點產業對接,聚焦綠色科技、生物醫藥等優勢領域,組織專項考察團。同時,出海專班將強化國際宣傳,並探討設立「香港出海指數」等量化評估體系,旨在通過市場滲透度、資本國際化水準、合規與風險控制等指標,科學衡量企業國際化進程,提升香港作為出海樞紐的國際認知度。

隨着成功案例不斷累積,香港作為企業出海的國際影響力將持續提升,香港超級聯繫人的角色亦進一步強化。從改革開放的窗口到一帶一路的支點,香港始終是內地企業出海的戰略夥伴。隨着內地與全球經濟深度融合,香港憑藉其法治、金融與專業服務優勢,將繼續在國家雙循環格局中扮演不可替代的角色,實現自身與內地企業的共贏發展。

原刊於香港中華總商會月刊《商薈》,本社獲授權轉載。(原文按此