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謝祖墀

Dr. Edward Tse,高風管理諮詢公司的創始人兼CEO,香港中文大學商學院客席教授、長江商學院管理實踐教授、香港大學中國商業學院董事、顧問委員會委員暨客席教授,以及一些大型中國企業和國際投資基金的獨立董事。曾任職麥肯錫公司的美國舊金山辦事處,之後他於1990年初回到大中華區。謝博士是中國管理諮詢行業最早的從業領軍人物之一,曾經擔任波士頓諮詢公司(Boston Consulting Group)中國區總裁和博斯諮詢公司(Booz & Company)(前稱Booz Allen Hamilton,博思艾倫諮詢公司)大中華區董事長、總裁。為包括國內外的數百家企業提供過諮詢服務,涉及在華商業的各個層面,以及中國在世界的角色。他曾為世界銀行、亞洲開發銀行等國際金融機構以及中國政府不同層次的機構提供過戰略、國有企業改革和中國企業走出國門的建議。他已撰寫數百篇文章以及6本書籍,其中包括《中國戰略》(The China Strategy,2010年)、《創業家精神》(China's Disruptors,2015年)和《變局思維》(2022年)。麻省理工學院土木工程學士、碩士;加州大學伯克利分校工程博士、MBA。

中國是他者 還是世界的重心點?
作者:謝祖墀2025-07-04
中國究竟是不是「他者」?還是她正逐步成為新世界秩序中的核心力量?這是一個值得許多人深思的議題。
中國韌性與發展背後的邏輯
作者:謝祖墀2025-06-17
從中國數千年的歷史縱深來看,每當社會出現一段較長時間的相對社會穩定,中國總能達到世界主要經濟體之前列。今天也許我們就是處於這個歷史時刻。
與組織的協同進化──AI時代的戰略思維
作者:謝祖墀2025-06-10
在AI時代,企業真正的護城河不再是掌握知識,而是持續生產知識和創造洞見的能力。唯有在AI協同支持下不斷產出新知識與新洞見,企業才能實現知識的價值循環與價值躍遷。
企業成功的關鍵──AI時代的戰略思維
作者:謝祖墀2025-06-03
企業若欲在AI時代脫穎而出,必須不只是擁抱AI技術,更要真正重塑整體的組織邏輯與文化範式,建構出能與AI一起進化的內在機制。
企業跨越式成長的戰略
作者:謝祖墀2025-05-06
本文中圍繞機會、能力與跳躍這三大要素,系統闡述企業如何在不確定性中辨識機會、構建能力,實現有效跳躍,為企業家們在複雜多變的環境中提供一套更清晰、更可操作的戰略範式。
企業跨越式成長的戰略第三條路
作者:謝祖墀2025-04-30
當下中國這樣一個高速變革的市場環境,「邊跳躍、邊構建」的戰略方式,已成為愈來愈多企業實現突破的關鍵路徑。
人工智能轉型已成為企業的必然選擇
作者:謝祖墀2025-04-23
所有企業領導者都應具備「AI思維」。這意味着必須從組織的各個維度全面擁抱AI。不會存在例外,只是深度不同,差異取決於所處行業的特性。
中國能為外資車企創造全球優勢?
作者:謝祖墀2025-04-15
我相信在特朗普總統的第二個任期內,不排除他在附加持股與投資條件的前提下,開放美國市場予中國車企。
中國企業的創新重構與韌性生長
作者:謝祖墀2025-04-02
全球格局快速演變,中國企業正經歷重大轉型。技術創新、出海戰略和企業家精神是成功的三大關鍵。
AI驅動的變革給跨國企業帶來的挑戰
作者:謝祖墀2025-03-25
隨着中國經濟的持續發展,外資企業將不僅把中國視為一個重要市場,更將其視為創新與靈感的來源。而這種差距不僅體現在技術本身,還涉及企業運營的根本性變革,包括組織理念、管理模式與人才培養機制。
智駕「中國速度」破局:從技術平權到智慧交通生態的轉變
作者:謝祖墀2025-03-18
政策落地與技術突破是行業未來走向的關鍵因素。DeepSeek等前沿AI技術正加速智能駕駛和智慧交通的發展,重塑行業競爭格局。決策者必須具備前瞻性,精準把握政策和技術趨勢。
企業家必須擁有AI思維
作者:謝祖墀2025-03-10
人們將不太需要從事重複、千篇一律的工作,反而他們將參與更多創造性的工作。這種情形在各行各業中出現。
中國對全球汽車業務的意義
作者:謝祖墀2025-02-26
隨着中國成為汽車創新中心,外資企業愈來愈意識到,他們不能再放棄中國市場。如果沒有接觸中國的技術進展,他們可能會在他們的本國市場和國際市場的競爭中落後。
從山寨到創新
作者:謝祖墀2025-02-18
從山寨到創新,中國只需要大約20年時間,在歷史長河中,這只是瞬息一間,特別對於這樣的大國,同時面臨嚴峻的國際環境,這樣的改變是一項重大的成就。
中國新一代的創業家
作者:謝祖墀2025-02-12
近十多年來,中國維持了相對穩定的環境,這讓最優秀的中國創業者能夠專注於創新和企業發展。在全球貿易爭端、脫鈎、制裁、地區戰爭,乃至全球疫情的背景下,這一穩定性顯得尤為可貴。
連接的彰顯將如何塑造世界?
作者:謝祖墀2025-01-28
TikTok和小紅書現象,以及中國AI大語言模型DeepSeek的出現,已在各自的領域重新定義了遊戲規則。這些是中國創新的有力證明。
一張舊照片
作者:謝祖墀2025-01-10
一張1971年的民生書院校運會舊照片,勾起了作者對中四那年轉折點的回憶。社際比賽、流行音樂啟蒙、東西方文化衝擊,以及即將到來的升學抉擇,交織成獨特的成長體驗。作者感嘆時光流逝,懷念昔日同窗,也反思着人生的變遷。
大變局中的新動態
作者:謝祖墀2025-01-01
我們處於的百年未見之大變局是人類近代史中的重要拐點之一。全球國家和地區的相對實力將會發生重大的交遞,企業亦將會如此。某些企業將會崛起,但不少亦將會被淘汰或被邊緣化。
中國低空經濟發展迅速 怎樣布局提升市佔率?
作者:謝祖墀2024-12-19
中國低空經濟的發展正站在政策支持與技術創新的雙輪驅動之上,蘊藏比較可觀的潛力;未來幾年,低空經濟有望成為技術創新、資本流動和市場競爭的核心領域之一,其快速增長將不可避免地引發比較激烈的市場競爭。
改變是香港發展的關鍵
作者:謝祖墀2024-12-11
非常渴望讓香港變得更好的強烈願望,對我而言,這是香港韌性最重要的動力之源。
以中國為核心的全球企業戰略
作者:謝祖墀2024-11-14
對某些公司而言,中國戰略依然代表着如何在中國做好生意,但對更多的公司而言,中國戰略將代表着如何與中國做好生意,我更喜歡稱之為「以中國為核心的全球戰略」。
低空經濟的崛起與載人城市空中交通(UAM)的嶄新機遇
作者:謝祖墀2024-09-30
對於相關企業和投資人而言,這個賽道目前正處於產業拐點前夕,提前布局可以考慮。通過技術創新、跨界合作以及商業模式探索,行業參與者可以找到發展的機會。
管理諮詢「百年老店」的遺憾
作者:謝祖墀2024-09-22
在今天,我看到普華的情況,腦海中浮現了兩道彩虹的交錯。如果是有「如果」的,如果博斯不出售自己。今天我們的業務,特別在中國的業務會做成怎樣呢?
香港可以從SHEIN(希音)和遊戲科學學到什麼?
作者:謝祖墀2024-09-10
SHEIN、遊戲科學及其他中國內地的科技公司正在證明,只要你明確自己的目標並掌握專業知識,同時不懼困難,願意付出耐心和專注,就有實現成功的途徑。
中國的改革開放為什麼史無前例?
作者:謝祖墀2024-08-16
在像中國這樣一個龐大而複雜的國家進行轉型管理,同時在迅速變化的全球環境中尋找新的發展路徑,使中國的改革開放轉型具有獨特性,是名副其實的「史無前例」。
科技創新在中國新能源汽車領域的發展
作者:謝祖墀2024-08-09
在本文中,我們探討了一些正在重塑中國新能源汽車領域的關鍵變革力量,這些創新展現了以消費者為中心的創新和科技進步如何快速推動中國汽車工業發展。
中國正在迎來一個創新的新時代
作者:謝祖墀2024-07-17
這是一個不同的時代。新的要求並未阻止人們或組織的創新嘗試。大量年輕的民營企業家再次湧現,他們正試圖在新的創新大潮中分得一杯羹。這一次,他們會專注於硬科技創新,通常與數字技術密切相關。
戰略管理諮詢行業在中國的歷史時刻
作者:謝祖墀2024-07-09
中國的崛起不會只是硬件(科技、創新、企業規模等)方面的進步,同時亦應是軟件(知識、專業、國際性、現代性和價值觀)等方面的進步。
Hong Kong is over是偽命題
作者:謝祖墀2024-06-24
我不認為成為另一所中國城市是什麼問題。香港本來就是中國的城市,但香港的獨特之處在於可以擔任一種複合的角色。羅奇的一些觀點我是認同的。但他(和不少其他人)對中國前途的判斷可能並不準確。
人工智能將如何驅動商業的顛覆式變革?
作者:謝祖墀2024-06-12
AI生成內容(AIGC)對傳統行業的變革推動了企業架構的轉變,使得組織結構變得更加靈活、精練、扁平化和自主化。