香港年輕人必須更加了解中國，香港社會必須協助更多香港的年輕人到內地訪問、參觀和交流。需要強調的是，這些活動不能只是停留在一般的遊玩階段，亦是必須促使深度學習的交流。

儘管對於某些跨國公司來說，他們可能仍然對在中國開展業務感到某種程度的擔憂，愈來愈多的跨國公司認為，為了參與由中國主導的快速增長的創新生態體系，他們需要深入中國市場，避免自己在全球範圍內落後。

我在1992年離開麥肯錫，加入了波士頓諮詢公司（BCG），為公司開拓中國的業務。在30多年後，馬文·鮑爾先生的價值觀和思想依然指導着我和高風諮詢團隊每天的工作，我想這就是「諮詢精神的傳承」。

過去，中國的經濟增長主要依靠房地産投資、基礎設施、互聯網革命和貿易。所有這些增長來源都會遇到瓶頸（對其中某些來說，遭遇了懸崖下跌）。未來，中國需要尋找新的增長點。

香港能不能夠產生一個雷軍？我想更好的問題是「香港有沒有條件讓一個雷軍出現？」要讓一個雷軍出現，香港必須創造相關的條件，例如：人才、成本、效率、建立供應鏈集群的條件和誘因和相關政策等等。

國家與國家之間的衝突是必定仍然會發生的，但不少國家（特別是有着共同利益追求的某部分南方國家）亦會尋找合作和共同發展的機會。和平與穩定是共同發展的基礎。

進入中國市場已不再僅僅是為了在中國市場獲利。適應中國不斷變化的市場，以及主動了解價值驅動型的中國消費者，才是所有企業加速自身創新和使全球業務增長的重要一環。

每次reunion都帶來了不少的回憶以及重聚的新體驗。So my friends, until next time!

新的世界秩序可能看起來十分複雜，但正在發生的改變意義深遠，也將為許多人或企業，甚至國家提供更公平的競爭機會。對企業而言，它們應該沉下心來，認真地審視和思考這個百年未有之大變局對他們來說意味着什麼。

儘管歷年來都有跨國公司因為不同的原因離開中國，但大部分的跨國公司亦會依然繼續在中國經營和進行投資，同時亦有新的公司進來，或者發展新的企業與企業之間的關係。

區域經濟對香港的重要性毋庸置疑，但跨國公司在香港無法像在上海或北京一般建立對內地以及全球市場的理解。假如這些方面不能解決，跨國公司將缺乏來港建立區域總部的理由。

面對當前百年未有之大變局，全球的企業決策者們必須實事求是，且堅定地展望未來。他們必須摒棄在舊時代裏形成的固有的思維習慣，去積極擁抱一個新的多極世界。

雖然諮詢表面門檻看似不高，實則要持續達到優秀水平的門檻卻非常高，而且這個門檻是無形的。諮詢是專業（profession），而不是生意（business）。優秀的諮詢公司必定以價值觀為主。

隨着世界局勢的改變，一個多極世界將會大概率出現，而中國在這個新世界中所扮演的角色亦將會日益重要。在多極世界中，中國人要履行的責任和執行的工作將會更多。

當跨國企業認為他們在香港可以建立區域中心時，這無形中亦會給香港人，特別是香港的年輕人，提供更多高質量的就業機會，特別是在複雜環境中所需的戰略規劃和思考能力，以及帶領大規模團隊（往往是跨界）的領導力。

僅僅依靠法律規範無法從根本限制生成式AI對社會造成的負面影響。在這個時代，社會需要建立新的規範來適應生成式AI技術的發展，而人類的監督或許比法律的規範更加有效。

全球的權力動態正在尋找一個新的平衡點──西方仍然不可或缺，與此同時，全球南方的影響力亦日益增強。世界新秩序將會豐富世界的多樣性和多層面性。

國企和民企在中國經濟中有着不同卻互補的作用，儘管它們在某些情況下存在競爭，而在一些民營企業眼中，它們與國有企業的競爭時不對等的。但這兩種類型的企業對中國的經濟增長都非常重要。

沒有一個體制是完美無瑕的，關鍵是它的最底層邏輯和建構的合理性，以及它的自我修復能力有多強。中國的發展模式具備不同的工具資源和系統，讓它更能有效應付和解決問題，減少經濟與社會所受到的波動。

今天的中國人基於底層的大規模組織能力，透過不斷的試驗、學習、調整，將中國發展模式不斷進行優化。這種發展模式亦主宰着中國在世界上扮演愈來愈主要的角色。這些理念的形成，有着深遠的歷史文化背景。

合肥透過產業投資的概念來布局新能源產業，形成了「以投帶引」的招商引資新模式，並通過政府的主動性、高效性、創新性和協同性，以及產業的發展水準和潛力，實現了更加快速的發展。

中國改革開放後所經歷的有成功，亦有不成功，但總的來說，中國取得的進步是比較多和顯著的。而且因為它內在的「試驗、學習、調整」的規律，它亦形成了一種自己修復的能力。

自從改革開放之後，中國不斷地透過「試驗、學習和調整」的機制，並運用它大規模的組織能力，使整個國家具備高韌性的發展，在困難中始終擁有一股向上的力量，這是我認為中國可以的原由。

時代給予了中國的年輕人機會，亦賦予了他們挑戰。中國的規模、發展速度、產業和企業類型的多樣化，加上有中國特色的發展模式和全球化的高度發展環境，給予中國的年輕顧問們不斷的磨練。

在投入大量時間、金錢和精力來應用該項技術升級商業模式的同時，企業需要平衡生成式AI投資的成本和收益，重視可能會出現的道德倫理和相應監管問題。

通過認真思考和分析生成式AI的發展趨勢，企業可以進而判斷這項顛覆性技術對自身行業所帶來的潛在影響，這有助於企業發現跨領域創新的機會，並利用其他領域的協同效應，提升自身在所在領域的價值。

高質量的管理諮詢是培育知識型工作者的良好環境。一個地方有沒有高質量管理諮詢行業是衡量當地人才競爭優勢的主要指標。

隨着全球化與中國改革開放，中國在現代企業管理上更依賴戰略管理諮詢行業。然而，香港戰略意識較薄弱，無法培養管理諮詢顧問及為其提供發展空間，難以融入國家發展大局。

儘管在短期內仍會存在一些動盪，但我認為世界經濟繼續增長是很有可能的，特別是在發展中國家和地區。全球增長模式將會發生調整，經常以某種不連續的方式出現。

無可否認，中國的汽車業正進入一個重大的拐點，不單中國本土的車廠在顛覆地變化，全球的汽車行業亦因中國的發展而發生改變。

香港人習慣說我們「香港有許多優勢，我們透過我們的優勢來幫助國家的發展」。這當然不是不對的，但這樣的思維方法並不一定能夠保證香港可以完全和有效地融入國家發展大局。

中國的綠氫產業發展仍處於起步階段，但發展氫能產業已經成為中國政府的重點，在中央和地方各級政府不斷出台政策支持，及眾多市場參與者的推動下，將釋放大規模氫能消費需求潛力。

利潔時在中國的成功故事值得對商業戰略有興趣的觀察者和企業參考和借鑒。對許多西方跨國公司來說，中國並不只是一個（重要的）市場而已，它更是在經營理念、商業模式和科技創新等方面的思想源泉。

經過30餘年的發展，今天在中國號稱在管理諮詢行業從業的人數比我剛剛回國的時候多了許多。但從我了解客戶的反饋中，中國管理諮詢顧問的素質水平參差不齊，為客戶所提供的工作質量亦有頗大的差別。

儘管受到疫情和不斷變化的地緣政治因素的影響，不少在中國或者與中國有重要業務往來的企業仍然對中國市場感到很有興趣。他們將中國看作他們的重要市場或供應鏈中心，亦或是兩者兼而有之。

中國的美妝行業將會進入一個新的階段。在「百年未有之大變局」中，企業家更加需要戰略思維，在大變局中找出致勝之路，同時加強企業的能力，迎接未來的機會和挑戰。

長期以來，香港習慣了定位自己為「經濟城市」，事實上並不是如此。從「全面融入國家發展大局」來看，香港特區政府到目前的做法可能仍然不太足夠。

最近，中國國務院審議了它的機構改革方案，重點是加強包括科學技術和知識產權在內的重點領域的機構職責優化和調整。這一結構性改革將有助於中國更好、更快地實現科技創新目標。

中國已經展示了在工業、科學和技術領域的廣泛能力，並繼續朝着現代化社會的方向邁進。可以預見，這個趨勢發展之下，中國將為構建新的世界經濟秩序作出重要貢獻。 

我認為兔年應該是中國經濟好轉的一年，除非出現一些特大的黑天鵝事件。2023年中國亦會持續為世界經濟增長作出很大的貢獻。

美國戴爾公司近期宣布，計劃旗下所有產品不再使用在中國生產的半導體零部件，並將50%的產能移出中國。與其視作中美脫鈎的證據，不如是中國在價值鏈上的向上游。

愈來愈多的公司也意識到，中國已經成為了創新的靈感和知識源泉，並且如果想要在中國獲得成功，他們需要深度理解並參與進來。對於其中一些公司來說，中國戰略甚至是他們全球戰略的核心，當中包括什麼？

每次我踏上廣州地鐵的時候，腦海中依然會再次浮現1999年我們合作時的情景。時至今日，廣州地鐵已經發生了巨大改變，但企業改革的步伐卻一直沒有停止，20多年前改革的路已經成為基業長青的一部分。

中國電動汽車行業的形勢目前還非常不穩定，許多公司仍在努力搶佔先機。現有的整車廠需要不斷學習，並且同時尋找適當的機會革新自己以適應新的遊戲規則。不過，傳統車企所積累的經驗和能力往往是初創企業所不具備的。

展望2023年，中國的經濟前景會是怎麼樣的呢？如果我們排除極端情況來看的話，我認為有兩種可能發生的情況。

對任何一個經濟體而言，知識型工作者的數量和品質是衡量其發展能力的重要指標。優秀的管理諮詢公司是培養知識型工作者的很好的溫床。

跨國企業的領導層應該以新的視角看待中國，並深刻理解改革的真正原因是什麼。他們應當分辨出什麼是政治口號，什麼是基本的商業邏輯，並從而制定自己的商業戰略。

外資企業會停止在華投資嗎？或者他們會將現有的投資轉移出中國嗎？我認為是不會。對許多公司來說，聚焦中國市場是不可或缺的，並且在未來將變得更加重要。

中國未來將繼續發揮其本身在數字化和供應鏈等方面的優勢，推動全球電子商務市場健康發展，這亦將有助於維護多元穩定的國際經濟格局和促進國際貿易的進一步開展。

今天在「百年未見之大變局」中，不少企業高層都在思考大變局對他們企業的影響和含義是什麼。當然，他們會詢問的顧問應該對他自己的行業比較了解，但他們更需要那些能夠看到全局和可以剖析複雜問題的「廣博」者。

人才可以怎樣搶回來？我認為改變香港的產業分布應該是最重要的問題，即是如何將產業多元化。除了房地產和金融之外，我們還可以發展什麼支柱產業？

過去十年來，創新和創業一直是中國政策的核心主題。在今天，科技創新已是中國政策的重點。

中國的宏觀環境在不斷的變化和發展中，因此企業戰略家必須採取非線性、多維和跳躍的思維方式去思考問題。

不少跨國公司已經認識到了有效利用中國市場機遇及應對競爭挑戰的方法。當跨國公司在中國的認知不斷演變之餘，他們考慮的因素亦在不斷調整，思考探索着更基本的要素。