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謝祖墀

Dr. Edward Tse,高風管理諮詢公司的創始人兼CEO,香港中文大學商學院客席教授、長江商學院管理實踐教授、香港大學中國商業學院董事、顧問委員會委員暨客席教授,以及一些大型中國企業和國際投資基金的獨立董事。曾任職麥肯錫公司的美國舊金山辦事處,之後他於1990年初回到大中華區。謝博士是中國管理諮詢行業最早的從業領軍人物之一,曾經擔任波士頓諮詢公司(Boston Consulting Group)中國區總裁和博斯諮詢公司(Booz & Company)(前稱Booz Allen Hamilton,博思艾倫諮詢公司)大中華區董事長、總裁。為包括國內外的數百家企業提供過諮詢服務,涉及在華商業的各個層面,以及中國在世界的角色。他曾為世界銀行、亞洲開發銀行等國際金融機構以及中國政府不同層次的機構提供過戰略、國有企業改革和中國企業走出國門的建議。他已撰寫數百篇文章以及6本書籍,其中包括《中國戰略》(The China Strategy,2010年)、《創業家精神》(China's Disruptors,2015年)和《變局思維》(2022年)。麻省理工學院土木工程學士、碩士;加州大學伯克利分校工程博士、MBA。

人工智能將如何驅動商業的顛覆式變革?
作者:謝祖墀2024-06-12
AI生成內容(AIGC)對傳統行業的變革推動了企業架構的轉變,使得組織結構變得更加靈活、精練、扁平化和自主化。
面向消費者的外資企業在中國市場如何取得成功?
作者:謝祖墀2024-06-07
很多跨國企業未能在中國市場取得成功,原因往往來自企業內部,尤其是與總部有關的內部因素。要成功融入中國市場,企業領導者必須親身參與市場活動,並在這一過程中了解中國消費者的需求與想法。
互利互惠,合作共贏
作者:謝祖墀2024-05-21
中國不僅僅是一個龐大的市場或供應鏈中心,它已經發展成為了一個重要的創新中心,尤其是在先進製造領域。在第四次工業革命中,與中國開展合作對於外資跨國企業在尖端領域取得創新,正向學習,是至關重要的。
小米進軍電動車行業,我們能從中得到哪些啟示?
作者:謝祖墀2024-05-15
在小米初創階段,儘管外界普遍對其在激烈競爭的智慧手機市場的生存能力持保留態度,但在雷軍的帶領下,小米不僅穩住了陣腳,還實現了穩步發展,並仍然在不斷拓展其業務邊界。
深圳河南北的交織
作者:謝祖墀2024-05-08
今天香港與內地,特別是內地大灣區相互之間的關係已經進入了一個臨界點。深圳河不應成為香港人認知的障礙,它應該是港人的福祉。香港人,努力吧!
諮詢的傳承
作者:謝祖墀2024-05-02
2024年4月18日晚,高風諮詢公司在上海舉辦了慶祝成立十周年的晚宴。正如中國有句老話:「十年磨一劍」。在這10年間,高風諮詢公司已經取得了顯著的成長,得到了許多客戶的信任,不過我們依然只是一家初創。
強化香港年輕人對中國的認知
作者:謝祖墀2024-04-12
香港年輕人必須更加了解中國,香港社會必須協助更多香港的年輕人到內地訪問、參觀和交流。需要強調的是,這些活動不能只是停留在一般的遊玩階段,亦是必須促使深度學習的交流。
加強中國與西方跨國公司之間的共生關係
作者:謝祖墀2024-04-05
儘管對於某些跨國公司來說,他們可能仍然對在中國開展業務感到某種程度的擔憂,愈來愈多的跨國公司認為,為了參與由中國主導的快速增長的創新生態體系,他們需要深入中國市場,避免自己在全球範圍內落後。
懷念馬文·鮑爾
作者:謝祖墀2024-03-20
我在1992年離開麥肯錫,加入了波士頓諮詢公司(BCG),為公司開拓中國的業務。在30多年後,馬文·鮑爾先生的價值觀和思想依然指導着我和高風諮詢團隊每天的工作,我想這就是「諮詢精神的傳承」。
2024年中國經濟展望
作者:謝祖墀2024-03-13
過去,中國的經濟增長主要依靠房地産投資、基礎設施、互聯網革命和貿易。所有這些增長來源都會遇到瓶頸(對其中某些來說,遭遇了懸崖下跌)。未來,中國需要尋找新的增長點。
香港能出現一個雷軍嗎?
作者:謝祖墀2024-01-11
香港能不能夠產生一個雷軍?我想更好的問題是「香港有沒有條件讓一個雷軍出現?」要讓一個雷軍出現,香港必須創造相關的條件,例如:人才、成本、效率、建立供應鏈集群的條件和誘因和相關政策等等。
中國還未崩潰──大家認知的差距有多大?
作者:謝祖墀2023-12-18
國家與國家之間的衝突是必定仍然會發生的,但不少國家(特別是有着共同利益追求的某部分南方國家)亦會尋找合作和共同發展的機會。和平與穩定是共同發展的基礎。
中國消費者以價值為導向
作者:謝祖墀2023-12-07
進入中國市場已不再僅僅是為了在中國市場獲利。適應中國不斷變化的市場,以及主動了解價值驅動型的中國消費者,才是所有企業加速自身創新和使全球業務增長的重要一環。
青春的交集
作者:謝祖墀2023-11-30
每次reunion都帶來了不少的回憶以及重聚的新體驗。So my friends, until next time!
新的世界秩序正在形成:從現在看未來
作者:謝祖墀2023-11-23
新的世界秩序可能看起來十分複雜,但正在發生的改變意義深遠,也將為許多人或企業,甚至國家提供更公平的競爭機會。對企業而言,它們應該沉下心來,認真地審視和思考這個百年未有之大變局對他們來說意味着什麼。
中國與外資企業的共生關係:從過去到現在
作者:謝祖墀2023-11-16
儘管歷年來都有跨國公司因為不同的原因離開中國,但大部分的跨國公司亦會依然繼續在中國經營和進行投資,同時亦有新的公司進來,或者發展新的企業與企業之間的關係。
香港建立區域總部的知與行
作者:謝祖墀2023-11-09
區域經濟對香港的重要性毋庸置疑,但跨國公司在香港無法像在上海或北京一般建立對內地以及全球市場的理解。假如這些方面不能解決,跨國公司將缺乏來港建立區域總部的理由。
一帶一路在全球商業世界扮演着重要角色
作者:謝祖墀2023-11-02
面對當前百年未有之大變局,全球的企業決策者們必須實事求是,且堅定地展望未來。他們必須摒棄在舊時代裏形成的固有的思維習慣,去積極擁抱一個新的多極世界。
諮詢工作的核心意義
作者:謝祖墀2023-10-20
雖然諮詢表面門檻看似不高,實則要持續達到優秀水平的門檻卻非常高,而且這個門檻是無形的。諮詢是專業(profession),而不是生意(business)。優秀的諮詢公司必定以價值觀為主。
中國夢
作者:謝祖墀2023-10-11
隨着世界局勢的改變,一個多極世界將會大概率出現,而中國在這個新世界中所扮演的角色亦將會日益重要。在多極世界中,中國人要履行的責任和執行的工作將會更多。
跨國公司區域總部對香港的重要性
作者:謝祖墀2023-09-29
當跨國企業認為他們在香港可以建立區域中心時,這無形中亦會給香港人,特別是香港的年輕人,提供更多高質量的就業機會,特別是在複雜環境中所需的戰略規劃和思考能力,以及帶領大規模團隊(往往是跨界)的領導力。
從政策與倫理角度探索 生成式人工智能技術的發展
作者:謝祖墀2023-09-20
僅僅依靠法律規範無法從根本限制生成式AI對社會造成的負面影響。在這個時代,社會需要建立新的規範來適應生成式AI技術的發展,而人類的監督或許比法律的規範更加有效。
具有全球影響力的轉折點事件
作者:謝祖墀2023-09-14
全球的權力動態正在尋找一個新的平衡點──西方仍然不可或缺,與此同時,全球南方的影響力亦日益增強。世界新秩序將會豐富世界的多樣性和多層面性。
中國政府重申支持民營企業 坊間為何持懷疑態度?
作者:謝祖墀2023-09-07
國企和民企在中國經濟中有着不同卻互補的作用,儘管它們在某些情況下存在競爭,而在一些民營企業眼中,它們與國有企業的競爭時不對等的。但這兩種類型的企業對中國的經濟增長都非常重要。
中國的新士大夫企業家精神
作者:謝祖墀2023-08-31
沒有一個體制是完美無瑕的,關鍵是它的最底層邏輯和建構的合理性,以及它的自我修復能力有多強。中國的發展模式具備不同的工具資源和系統,讓它更能有效應付和解決問題,減少經濟與社會所受到的波動。
中國發展模式有何文化淵源?如何制定避免走上極端的企業戰略?
作者:謝祖墀2023-08-24
今天的中國人基於底層的大規模組織能力,透過不斷的試驗、學習、調整,將中國發展模式不斷進行優化。這種發展模式亦主宰着中國在世界上扮演愈來愈主要的角色。這些理念的形成,有着深遠的歷史文化背景。
中國的有效政企合作模式
作者:謝祖墀2023-08-17
合肥透過產業投資的概念來布局新能源產業,形成了「以投帶引」的招商引資新模式,並通過政府的主動性、高效性、創新性和協同性,以及產業的發展水準和潛力,實現了更加快速的發展。
中國如何探索適合自己的發展路徑?
作者:謝祖墀2023-08-10
中國改革開放後所經歷的有成功,亦有不成功,但總的來說,中國取得的進步是比較多和顯著的。而且因為它內在的「試驗、學習、調整」的規律,它亦形成了一種自己修復的能力。
中國發展韌性的底層邏輯
作者:謝祖墀2023-08-04
自從改革開放之後,中國不斷地透過「試驗、學習和調整」的機制,並運用它大規模的組織能力,使整個國家具備高韌性的發展,在困難中始終擁有一股向上的力量,這是我認為中國可以的原由。
我所認識的中國黃金三代
作者:謝祖墀2023-07-26
時代給予了中國的年輕人機會,亦賦予了他們挑戰。中國的規模、發展速度、產業和企業類型的多樣化,加上有中國特色的發展模式和全球化的高度發展環境,給予中國的年輕顧問們不斷的磨練。