2025年是企業推動可持續發展策略的轉捩點。這一年充滿不確定性，政治挑戰、領導層更替與經濟動盪，都迫使各國與企業調整其可持續發展策略，繼而採取比較保守的方針。主要經濟體與區域縮減其環保政策目標，例如美國退出《巴黎協定》、歐盟《反森林砍伐條例》延遲實施，無可避免削弱了全球氣候合作。《昆明–蒙特利爾全球生物多樣性框架》（《昆蒙框架》）推行進程緩慢，阻礙其達至最終目標。
各地可持續發展策略漸趨保守？
這些持續的變局與動盪，導致企業更着重於管理氣候與生物多樣性的短期風險，而非規劃長期的可持續發展路徑。從氣候層面來看，企業開始應對氣候變遷帶來的即時實體風險。不少核心產業，例如地產、糧食農業、公用事業、製造業等，都透過減排與調適行動強化營運和供應鏈的韌性，並以此作為緊迫優先的任務。
儘管自然議題在全球企業的議程中進一步被擱置，香港近期的政策發展卻令人鼓舞。政府展開公眾諮詢，為更新《香港生物多樣性策略及行動計劃》廣泛徵集社會與持份者意見，並於年底前正式發布該計劃。這份本地政策文件與中國國家層面的生物多樣性策略及行動計劃、《昆蒙框架》呼應，明確肯定企業行動在應對生物多樣性議題中的作用，更將自然相關的資訊披露與融資，列為連結生物多樣性與企業活動的重要手段。
區域層面而言，生物多樣性行動也在持續進行：馬來西亞推出《生物多樣性行動加速藍圖》（Blueprint for Accelerating Biodiversity Action），為該國的國家生物多樣性策略及行動計劃（National Biodiversity Strategy and Action Plan，NBSAP ）定下雛型，確認企業在實現國家生物多樣性目標中的責任；日本則頒布首套可持續發展資訊披露標準，並預計自2027年3月起強制實施，鞏固其在《自然相關財務資訊披露工作小組》（The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures，TNFD）框架與其他自然相關資訊披露領域的區域領導地位。這些發展都表明各界意識到自然議題不再是企業的邊緣課題，而是經營的核心。
展望2026︰生物多樣性將成企業營運主導
國際可持續準則理事會（International Sustainability Standards Board，ISSB）於2025年底宣布，將直接借鑑TNFD框架，把自然相關資訊披露納入其標準制定範疇。這一舉措毋疑將推動自然相關資訊披露的發展，加速相關領域在全球的認可與執行。對企業而言，這意味自然相關資訊披露最終將從自願性要求變為強制性義務，將為其業務帶來重大影響；至於已開展相關披露的企業，也須推動更成熟、全面且符合該工作組框架的報告體系。
企業採取自然相關行動，不只是為了遵守披露要求、守護生物多樣性，更是為了規避生態破壞帶來的龐大成本。自然議題也為企業提升氣候韌性帶來機遇，例如在氣候調適行動中運用自然為本的解決方案，並將生物多樣性納入企業風險管理策略。
儘管香港企業對自然相關風險的整體認知程度仍低於全球水準，但不少行政管理層人員已開始提出更多切實的問題，相關討論也日漸增多。
政策聚焦自然議題 移師全球舞台
2026年將迎來三場重要的聯合國締約方大會：在土耳其舉行的《聯合國氣候變化框架公約》第31屆締約方大會、在亞美尼亞舉行的《生物多樣性公約》第17屆締約方大會，以及在蒙古舉行的《防治荒漠化公約》第17屆締約方大會，將驅使全球行動。三場大會在短期內接連召開，意味着氣候、生物多樣性、土地領域的全球政策議程將加快推進，並可能透過法規制定、資訊披露要求、推動企業將生物多樣性納入經營策略等方式，對企業形成更大的行動壓力。
守護自然即守護企業
生物多樣性和生態系統服務政府間科學政策平台（Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services，IPBES）在最新發布的報告中確認，生物多樣性流失已成為企業的重大風險，所有企業的生存發展皆依賴生物多樣性，且其經營的活動也會對生物多樣性產生影響。這項歷時三年的科學研究評估指出，大自然的價值長期被低估和忽視，導致如今成為威脅經濟、市場與人類福祉的系統性風險。報告也為企業提供行動路徑，引導企業調整營運策略，以契合全球生物多樣性目標──這不只是企業對環境的道德責任，更是其經營發展的必要行動。
在此背景下，企業必須果斷行動，將《昆蒙框架》的目標融入企業策略、資訊披露與日常營運。及早將自然議題納入經營策略的企業，不只能實現長期發展穩定、降低生態破壞帶來的相關成本，更能在這瞬息萬變的領域佔據領導地位。對一般企業而言，採取切實、可量化的行動，將生物多樣性考量融入經營策略，早已不再是可有可無的選項，而是具備實質商業價值的必要選擇。
