當前，一個愈發普遍的共識是，世界正在進入一個新的階段。在這個「新世界」裏，國際關係、科技格局、貿易模式，以及國家與企業之間的相對優勢，都在以前所未有的速度發生變化。在這樣的背景下，企業管理層經常會向我們提出一些關鍵問題：中國未來將如何發展？其在全球體系中的角色將如何演變？而這些變化，又將對企業產生怎樣的影響？
多年來；人們對於中國的判斷和觀點始終存在分歧。有人認為中國會崩潰；有人認為中國的發展已達到頂峰；但也有人認為，21世紀將成為「中國的世紀」。 究竟哪種判斷更接近現實？更重要的是，對於具有全球布局的企業而言，他們應該怎樣看待中國？他們在制定面向未來的戰略時，又該如何考量中國的因素？
2026年1月16日，加拿大總理馬克・卡尼在北京與中國國家主席習近平會面時，明確表示他認為我們正在進入一個「新的世界秩序」。值得留意的是，他說這番話時刻意放慢了語速、逐字表達，希望強調這一判斷的重要性。
卡尼總理對這一新現實的坦然承認，或許是西方國家領導人首次在公開場合明確承認這一現實，而且是在北京、面對中國最高領導人作出的表述，其象徵意義不言而喻。
經過數十年的持續高速增長和密集的國家建設，中國已經進入新的發展階段，並逐步被外界重新認識和評估。今天的中國，不僅在經濟規模、製造能力和貿易體系方面居於全球重要位置，同時在科技創新、產業體系建設乃至綜合國力方面也形成了系統性優勢。與此同時，還在消除絕對貧困、改善生態環境等方面取得了有目共睹的重大成就。更重要的是，中國文化與文明的影響力，正在全球範圍內愈發彰顯。
而這一系列的發展，只發生在短短幾十年間，且近十年來的發展速度尤為突出。而近十年，恰恰是世界進入了一個動盪加劇、不確定性顯著上升的時期。
跨國公司在華不同境遇
在商業層面，來自中國以外的全球性（跨國）公司在華經歷可謂千差萬別。 一部分公司舉步維艱，最終選擇縮減在華業務規模，乃至全面退出中國市場；另一部分則因外部的突然變化──往往是地緣政治或其他因素的衝擊──需要中斷或削減在華業務。 但與此同時，也有為數不少的企業始終視中國為重要的市場，並在持續加大投入。
然而無論身處哪一種境況，這些企業都共同面對着一系列來自中國的新挑戰，而這些挑戰正在快速演變的全球格局中不斷深化。中國企業的競爭力正在顯著提升，創新速度更快、投入研發和其他方面的強度更高。與此同時，中國政府將實現關鍵技術自主可控上升為國家戰略重點，這意味着產品與技術的本地化要求正在不斷提高。
同時，中國企業正在加速國際化──它們輸出的已不再只是產品，還包括理念、創新、知識、商業模式、管理經驗與資本，其影響力正在全球範圍內，尤其是在「全球南方」國家不斷擴大。
這一趨勢仍在持續加速。中國的影響力正在愈來愈廣泛地覆蓋全球──不只是在陸地，甚至已延伸至近地軌道，或許假以時日，還將涉及月球。
中國復興的內在邏輯
正如我在2025年11月11日發表於《中國日報》的文章《探尋中國發展韌性的內容在邏輯》（Tracing the Intrinsic Logic of Chinese Rejuvenation） 闡釋，中國的復興背後有一套內在邏輯，其根基在於中國人民約200年前以來對國家現代性的持續追尋。
自17、18世紀以來，中國國力的大幅衰落在歷史上留下了深刻的烙印，也驅使一代又一代中國精英不斷反思、探尋如何重振民族，實現復興。這種集體意志，正是我們今天所目睹的快速發展的深層驅動力。而這一切都根植於中國悠久的歷史、深厚的文化與文明底藴，以及一套將集體主義與個人主義有機融合的政治範式之上。
多年來，圍繞中國能否持續增長、是否具備足夠韌性的爭論從未停歇。 對於企業決策者，我的建議是：儘管未來仍會有起伏與波動，但應當相信中國持續成長、並在多個維度不斷提升綜合實力的能力──同時，其對世界的影響也將隨之增強。
中國對全球商業格局的深遠影響
隨着愈來愈多的中國企業走向國際，中國在全球的影響力也將持續加深，中國國內市場也將在眾多行業中伴隨着挑戰與機遇持續擴張。除了在商品流通與訊息流通中扮演主導角色之外，中國還將逐步為國際金融結算提供另一套可行方案，並與其他主要的非西方國家協同推進。
隨着全球南方國家陸續進入新的發展階段，它們終將在不同的時間節點上，作出各自產業升級的選擇。過去，西方的工業化路徑幾乎是唯一的參照模版；而今天中國的發展道路，已成為許多國家真正可行的另一種選擇。我相信，未來將會有愈來愈多的全球南方國家選擇借鑑中國路徑，尤其是在製造業、供應鏈與科技領域。
中國企業的崛起，正在從根本上改變全球商業競爭的底層邏輯。它們的競爭力不僅會持續保持，並很可能隨着時間推移強化。從跨行業的視角來看，愈來愈多的中國企業將重新定義價格與價值之間的關係──以同等甚至更優的產品配置，提供更具競爭力的價格。各類創新也將不斷湧現。
新的全球格局與新的企業關係
當然，全球地緣政治格局本身也在不斷演變。我的判斷是，未來將有愈來愈多的國家和地區主動歡迎中國企業前往投資，但各地會結合自身實際情況，提出不同的需求和條件。
這一局面，一方面將為中國企業走向全球提供更大的空間；另一方面，中國企業與其他國籍企業之間，也很可能催生出新形態的合作關係。
這幅全新的全球景象，將在世界眾多行業中重塑產業結構、競爭格局與財務表現，新的行業也將不斷湧現。 科技進步──尤其是AI──還將催生新型的組織形態。不少人認為今天他們所看到的，未必就是明天的全貌。
在與來自世界各地的企業高管交流的過程中，我觀察到了各種不同的應對姿態。有小部分高管已經清醒地意識到這場深刻的轉變，並在積極準備迎接新的機會；但大多數人尚未真正認識到這一點，或者說還沒有給予足夠的重視。還有一部分人，甚至對這種可能性持排斥或否定態度──往往是因為意識形態上的局限，或是對這一議題缺乏足夠深入的認識。
隨着新的世界格局逐步成形，中國的影響力將在全球各地愈來愈清晰地呈現。 對於企業來說，無論他們的總部在哪裏，都必須認真制定一套適合他們的中國戰略。今天所需要的中國戰略，已不再只是思考如何「在中國做生意」（doing business in China），或者僅僅將中國作為供應鏈的一個樞紐而已。 真正意義上的中國戰略，應當是思考如何「與中國做生意」（doing business with China）。這一字之差，背後是戰略邏輯的根本轉變。
企業的最高管理層和董事會，有必要專門拿出時間，認真討論這一戰略議題，因為它的影響可能是深遠且多層次的。 應對這一戰略挑戰（同時也是戰略機遇），將不可避免地牽涉到企業多個層面的調整，其中一些方面需要充分的時間與周密的規劃才能應對，絕非是簡單的事情。
根據我與來自不同國家和不同行業的眾多企業的接觸與觀察，目前在最高管理層和董事會層面，這類討論的深度與頻率仍遠遠不夠。
我的建議是：企業決策者應當清醒的認識這些正在發生的變化，認真思考並理解其潛在影響，並切實採取行動作出所需要的戰略抉擇。這是當下真正重要的事。
