編按：社會企業研究院主辦的2025 ESG領袖峰會，12月20日於香港舉行，主題為「良心科技」（Tech for Good），聚焦科技如何推動社會關愛，協助照顧弱勢社群需要。中國價格協會數據價格專業委員會會長宋曉偉主講「科技與產業深度融合的新範式」，演講全文發布如下，以饗讀者。
今天，我們站在一個重要的歷史節點。科技浪潮洶湧澎湃，從人工智慧（AI）的驚人決策，到區塊鏈構築的信任網路，它們早已不再僅僅是我們手中提升效率的螺絲刀或加速器。
過去，我們談論「科技+產業」，更像是一種工具的外掛與應用。但今天，我們需要進行一場更深刻的對話。當氣候變化的警鐘長鳴，當社會對共融日益重視，我們不禁要問：科技快速發展的方向，最終將帶領我們的產業、我們的社會去往何方？
答案，就在於「科技與產業和ESG發展目標融合」的深度。
探尋可持續、負責任的繁榮未來
科技與產業的關係，正在經歷一場根本性的範式轉移。它不再是單向的賦能，而是雙向的共生與重構；其終極目標，不僅是追求極致的效率，更是驅動一種可持續的、負責任的繁榮。
這意味着，我們要將科技的力量，與環境、社會和管治（ESG）的目標進行一場深度融合和再造，從而重構我們的戰略思維與價值鏈條。這是一條「科技向善」的實踐路徑。
如果說科技是探索未來的舟，產業便是承載人類文明的海洋。唯有兩者深度融合，同舟共濟，我們才能劈波斬浪，共同駛向那片名為「未來」的廣闊藍海。
那麼，這種深度融合的新範式究竟如何實現？我認為，它必須沿着以下三大核心路徑展開，這不僅是技術的應用，更是價值觀的重塑與系統的重構。
重建信任基石
第一條路徑：透過「數據驅動的透明治理」重建信任基石。
追求永續的新範式要求平衡環境、社會和治理責任。在這裏，透明不再是一種成本或風險，而是一種能產生價值的核心資產，而是成為了信任的新貨幣。
我們如何證明產品是綠色的？如何確保供應鏈是負責任的？答案是藉助物聯網與區塊鏈技術，構建一條不可篡改的「可持續價值追溯鏈」。
從一粒原材料最初的碳足跡到工廠的能耗，再到物流過程，甚至終端產品回收的社會效益，所有數據都將被真實、完整地記錄在鏈上。這實現了「端到端」的可追溯性。
這不僅是為了應對監管，更是從根本上重塑企業與消費者、投資者、乃至整個社會的信任關係。當每一份環保承諾都有數據支撐，每一項社會責任都有跡可循，企業的信任基石將無比堅固。這正是科技驅動的治理革命。
智慧運營 效率與綠色並重
第二條路徑：透過「效率與綠色並重的智慧運營」顛覆傳統取捨。
長久以來，商業世界似乎存在一個預設的取捨：環保往往意味着成本增加，社會責任可能拖累效率。但新範式下的科技融合，正在徹底打破這種迷思。
2025年的AI圖景，已明顯由「能對話」轉為「能做事」。今年最引人注目的趨勢，莫過於「智慧代理」（Agentic AI）的快速發展。
業界普遍認為，2025年是智慧代理商業應用的爆發元年。有別於傳統的被動式AI模型，智慧代理具備自主規劃、執行與反思的能力，能主動完成複雜任務。
2025年上半年，多項突破性進展，已將智慧代理從實驗室推向真實商業場境。未來，將是由智慧代理主力促進新質生產力發展的年代。
國家戰略明確強調要加快發展新質生產力。它是創新起主導作用，擺脫傳統經濟增長方式、生產力發展路徑，具有高科技、高效能、高品質的特徵，符合新發展理念的先進生產力質態。總而言之，「特點是創新，關鍵在質優，本質是先進生產力」。
在AI賦能新質生產力之下，我們可以看到智慧電網讓能源調度更高效且更綠色；智慧物流讓貨車滿載率提升的同時，減少了空駛排放。這證明降本增效與節能減碳完全可以從過去的二選一，變為今天的相輔相成、互為驅動。這是一場運營哲學的深刻變革。
以人為本的包容性創新
第三條路徑：透過「以人為本的包容性創新」拓寬成長邊界。
科技不應是加劇數字鴻溝的利刃，而應是填平機會窪地的橋樑。新範式的終極關懷，是回歸到「人」本身。
我們看到，金融科技通過安全合規的數據應用與智慧風控，讓過去難以獲得金融服務的微小企業和個體，獲得了發展的起跑線。教育科技通過適配性學習平台，讓優質資源跨越地域與經濟的障礙，觸及每一個學子。
這些包容性創新的實現，不僅是技術問題，更是「政、產、學、研、用」需要共同面對的治理與協作課題。
例如，2025全球數位經濟大會數據價值論壇上成立的「數據價值產學研共同體」，以及發起的「絲路─京聯數位人才產教融合聯盟」，正是為了探索這一路徑。我們需要共同培養既懂技術、又懂產業、還深諳數據定價與治理規則的複合型人才，為包容性創新注入源源不斷的智力支援。
這些案例告訴我們，科技與產業的融合，能夠在商業價值之外，創造巨大的社會價值。它讓增長更具包容性，讓創新的紅利惠及更廣泛的群體。
這不僅是企業社會責任的體現，更是在為產業開拓全新的、可持續的市場與成長空間。
從理念到行動
朋友們，描繪藍圖令人振奮，但從理念到行動，我們需要清晰的戰略路徑。
首先，在戰略層面，企業必須將ESG深度植入數字化轉型的頂層設計中，它不是一個獨立的報告部門，而是驅動核心業務創新的導向。
其次，在生態層面，沒有一家企業能獨自解決所有挑戰。我們必須構建開放協同的產業生態，共同制定數據標準、技術規範與解決方案，讓信任與價值能夠在生態中自由流動。
最後，也是至關重要的，是治理層面。我們必須為強大的科技力量，配備前瞻性的科技倫理與風險治理框架。負責任地創新，確保科技這艘巨舟的航向，始終對人類社會的整體福祉負責。
科技向善 重構競爭力
歸根結底，「科技向善」是這一新範式的靈魂。它不再是口號，而是競爭力重構的核心。它要求我們不僅思考「能否做到」，更要思考「應否去做」。
這條融合之路，挑戰與機遇並存。我謹此呼籲在座的各位產業領袖、創新先驅與思想同行者：讓我們共同駕馭科技與產業深度融合的強大力量。讓我們不僅開創經濟的活力，更守護環境的永續，促進社會的共榮。
唯有如此，我們共同駛向的，才能不是一片未知的海域，而是一個我們為後代子孫精心打造的、負責任的、繁榮的未來。
