未來可「耆」

香港「老」問題迫在眉睫，上月統計處公布最新人口推算，預測至2046年本港人口將增至819萬，而屆時65歲以上人口佔比將超過三分之一，人口模型亦將演變為倒金字塔結構，反映本地安老壓力趨升。隨人口老化加速和人均壽命增高，以老護老之下，對長者的照顧難以完善之餘，照顧者亦壓力日增。

今年3月九龍塘筆架山發生倫常慘劇，一名八旬老翁患有腦退化和肌肉萎縮，其七旬妻子疑因不堪照顧壓力殺害丈夫，其後自殺不果，事件令人痛心。不論貧富長者，均需面對安老問題，包括退休後生活保障和醫護照顧等。但同時本港護老政策及公共醫療滯後，專科輪候時間嚴峻，長壽分分鐘變成一種懲罰。

老來能否安享晚年，政策支援固然重要，本身的養老規劃才是長久之策。中銀人壽和黃金時代基金會上年發表《攜手共建第二人生》白皮書，點出香港長者與照顧者的痛點和需求，結果發現長者樂活指數僅為6分（10分滿分），當中健康及社區支援的滿意程度分別只有4.8分及5.3分（10分滿分）。

健康及財務主宰人生下半場的快樂，為對症下藥，中銀人壽牽頭成立「安心 2gether」聯盟，與五大機構聯手推出「享老」藍圖，成員包括康訊生物分析、安心三寶、醫思健康、PURE集團，並由香港老年學會會長及老人科專科醫生梁萬福醫生出任安心顧問。

聯盟服務涵蓋身心健康及財務規劃，而由於中風對長者來說是重大危機，故特別為長者提供眼底相拍攝服務，15分鐘快速評估腦健康情況；另有身體檢查和健身課程，以助掌握自身狀況，以促進身心健康。同時設立安心三寶選項，為長者及早作財務規劃，以防日後失去行動能力時未能作出決策，助其應對未來生活的不確定性，務求由中老、初老階段開始，計劃享老生活。

筆者曾與中銀人壽CEO鄧子平（Wilson）談及安老問題，他說集團一向關注長者群，今次冀發揮團隊本身的金融專長，結合商界和社企的知識與經驗，望能為長者和家庭照顧者提供支援，推動香港成為年齡友善城市。「雙老化」問題日趨嚴重，我們應運用公共政策、樂齡科技、財務保障及生活規劃，加上身邊親友近鄰的關懷，一起陪着老友記同行。

原刊於《am730》，本社獲作者授權轉載。

張樹槐

達人傳訊董事總經理，恒生銀行前總裁高級顧問，曾出任恒生傳訊及可持續發展總監，獲頒卓越公關專業人員大獎、傑出體育推廣貢獻獎及中國國際公共關係協會金獎4次。現為中國國際公共關係協會理事、香港大學工商管理碩士課程顧問，亦曾擔任中文大學新聞與傳播學院校友會主席、浸會大學傳理學院顧問委員會主席。已在六大洲完成100多個馬拉松，包括「世界馬拉松大滿貫」（World Marathon Majors）賽事，是首位跑畢世界海拔最高的珠穆朗瑪峰馬拉松的港人。

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