
電影《香港四徑大步走》激勵人心,在72小時中完成比賽,挑戰自我極限。筆者感悟「難」與「人」之辯證,勉勵讀者量力而為,規劃人生,如同走好人生徑,傳承意志與力量。

兒童劇不是由大人演戲給兒童看,而是讓兒童參與並成為主角,才有真趣。香港戲劇工程在培養兒童戲劇細胞,也藉排演相處解決矛盾的經歷,學懂理解和愛。

世界在旋轉,世事在輪迴,世人在尋找,世態在重複,不斷向前進,也會向後退,一切事在人為;有為者世人銘記,無為者很快就在記憶中消失。

不妨在2025年開啟之際,找一些自己喜歡的字,自賞也好,自勵也好。我喜歡的是「魂」字,是靈魂之魂。當你把歲月、時代、生命、善良的人性、價值和堅持放在「魂」裏,那就不怕「失去」;因為失去之後,還可創造!

聖誕新年雙節期間,港人北上過節盛況空前。內地說不過洋節,但其實聖誕氣氛濃厚,因要振興內部需求,政策上放鬆一點,送個大禮。

至於有人擔心澳門比香港「更聽話」,日後有利於澳門的措施可能比惠港措施更多。我想,這也是無謂的擔憂。今天無論在香港或澳門政壇,還有誰「不聽話」?

陳茂波清楚地以個人身份出席段崇智校長餞別宴,朋友們都說他有情有義。建制中人為什麼要跟紅頂白,削足就履呢?即使政治取向不同,但朋友還朋友,專業還專業,為什麼要讓政治分歧成為彼此接觸交流的障礙?

對上級來說,自己跟自己捉棋,怎樣放棋子也沒問題;有棋子被棄掉,馬上又有人漏夜趕科場,外界已見慣不怪。不過,這次換馬多了一個看點,新華社比港府更早發放消息,反映了什麼?

朋友傳話,一位人士可以出高價買書和買對聯。我感到奇怪,我替讀者寫拆名對聯,只是文場雅興,從來沒收分文,怎麼忽然變成一字千金?而且,我的新書是《夢醒癡人瘋語嘲》,怎適合名門望族閱讀?讀了只恐有污龍目!

有人說,努力把地獄變成天堂。我卻認為,與其多想死後的天堂,何不多想眼前的人間?防止人間變成地獄,不是更好嗎?

教育孩子應先讓他們表達了他們的角度,接受他們的角度,才告訴他們可以有其他角度,思考更多角度。這樣的孩子將會更快樂,也會更聰明。

看完《聽心的孩子──好好說再見》這個話劇,感受到編劇吳乙言和導演盧偉力沒有說出來的話:一切要有心!自發愛別人、愛孩子的心!大人也要有童心,更要了解童心!

在內地行走江湖,或者要跟內地交道,總之一切跟大隊,還要跟得快,跟得近,跟得上,否則就會掉隊;一不小心,還會被人抽秤,誤了正事。

聽過此劇導演吳國亮談粵劇藝術,承接精華不易,創新啟傳更難。但他不斷嘗試。在在說明,心、力、志、群,缺一不可;一切可以隨緣,但更可以結緣!

筆者與朋友談論近期香港和內地的股市,筆者認為,命運過山車在自己手中,聰明理智為尚!

近日重臨大埔新娘潭,尋找「新娘」的蹤影。這裏的潭水隱喻着很多舊雨新知對我的關顧之情,在艱難困頓之時,解我勞形之累,抒我壓抑之懷。

我近年已少談政治,甚至不問世事,經常行山玩水,強身健體。有時候跟年輕人到處跑,一起從各種市容風貌中尋找人生旨趣和希望。

心態駕馭事態,眼界決定境界,主動控制被動,積極戰勝消極,又一實例也!

我寧願看這些殘奧運動員教人心弦震動的生命力,比奧運健兒來港表演花式好看得多。前者令我感到人的潛力、意志和鬥志何等重要,必須發掘,發揮和發揚。

咬緊牙關忍着淚的劏房媽媽說完,年幼的子女上台與她們擁抱。我看得出孩子們的面容,不是埋怨命苦,而是憐惜為他們含辛茹苦的媽媽。

有官員說,「軟對抗」一天存在,像「性教育和羽毛球」的話題都會「被別有用心的人挑起,外國乘機小事化大」。這也許說對了一半,但問題的關鍵是為什麼會出現「軟對抗」?

今天回顧鄧小平一生,無論他是實用主義也好,功利主義也好,總之首先尋求存在,再尋生機;生存和活路也顧不上,還說什麼發展?更不用說什麼救世抱負、豐功偉績了。

從人性的角度看奧運,既可提升體育觀賞水平,也可提升個人的德行水平。

中國要成為體育大國和強國,必須全人訓練。官方要理智地看待體育運動,對觀眾也要情緒引領,否則很容易就側向一面而不及其餘。

且看江旻憓、張家朗和石偉雄,表面的分別是成功與失敗,但內在的相同則是同樣講求人的品質。他們在接受運動訓練時,也可以得到學問的培育,品學兼優,如今文武雙全;更重要的是,讓他們掌握獨立思考和辨析能力。

下筆時,書中都用感性的句語,我手寫我口,我口說我心,有時是順手拈來的心語,有時嘗試生花妙筆的文學語言,總之就是向傳世文學的角度進發。朋友笑着說:「這是脫胎換骨的你嗎?」

最特別的是,不同的木塊有不同的層次,色澤深淺也不同,馮孟忠於是按照這些特徵設計構圖和內容。不要以為什麼都是硬的,雕琢之前,可以用水墨畫在木板上,把傳統國畫與木刻藝術結合起來。

回歸之日再行,避開市區的人潮,實在求之不得。

在香港,香港確是東西方文化交流之地,其他現代文化藝術可以有商業元素和贊助,可以大展拳腳。但是在推廣粵劇方面,政府可考慮鼓勵商界支持粵劇,同時也可以協助和資助粵劇向海外推廣。

其實更重要的是要看:誰作出令高層不悅或擔心的行動愈多,誰就會愈被動。換言之,不是看自己做對或做好了多少事?而是看對手做錯了多少事?是耶非耶?天曉得!