企管

應該服務我的航空公司不理我，反而是它的競爭同業解決了我的問題！想想看，今後我會選擇哪家航空公司？

今時今日，香港女士的消費能力何止頂起半邊市場。踏入九運，據說這個現象只有變本加厲。做飲食的朋友，要好好了解女性消費者的口味，迎接這時代這市場的來臨。

在本港，相關的知識產權政策和條例均由知識產權署協助制定，創作者可以就不同知識產權向知識產權署進行註冊。

在數字經濟的推動下，未來數據能力將成為商業戰略的必然組成部分，企業需要為此而制定數據策略，這包括如何獲取那些數據，以及怎樣運用。

當市場已能夠提供足夠數據中心用地，科學園有必要繼續選擇性地干預市場嗎？只有更透明的招標程序，配合更乎合市場經濟邏輯的創科政策，才能夠還科學園一個清白。

會計這個專業，可以是在會計師樓執業，即使非從事會計行業，基本上具備會計知識亦是一種優勢，無論做生意或管理層都需要一定的會計知識。

原來，早不一定好！7點之前，客人可能在刷牙或處理事情，7點才準備妥當，這時送上早餐，一切銜接妥善，才是真正的貼心服務。

當零工經濟在擴散的時候，要關心憂慮的，並不是上層的那批「斜槓」，而是下層的「炒散」。對很多人來說，外賣員的遭遇，肯定沒多久之後亦會發生在很多打工仔身上。

所謂「解鈴還需繫鈴人」，難題的關鍵，沒有誰比當事人更清楚的了，只有坦然面對及處理，才能把癥結化解。

年輕人要先走出第一步，可以走完第一步再審視自己應如何走第二步，但第一步尤其重要。只要學懂坐高鐵，整個中國都任你跑。從香港去武漢只需5個多小時，睡一覺醒來便到達。

華懋集團周五（11月26日）公布重點社區文化項目「如心同行  叮！叮！叮！」，即日起至明年1月14日，邀請4000個基層家庭、學生和長者免費乘搭「叮叮」電車，並有專業導賞員介紹沿途的港島地標。

有創新，就有風險，領導人必須能夠包容屬下犯錯，建立一種「容許犯錯的文化」， 才能激發出員工更多的創意。

企業自身的數據化能力也要加強，同時在管理層的決策過程中，把社會責任、環境保護融入到企業商業模式中。

當決策者搜集數據愈來愈便利，反應時間愈來愈快，是否決定便愈來愈精明呢？ 這「進步」又會否永遠持續下去？

英國哲學家羅素就曾在這個問題上開玩笑。對普通人來說，“What is matter? Never mind. What is mind ? It doesn’t matter?”

科網公司改名叫Meta，充滿自嘲和反諷意味。然而當朱克伯格和科網公司巨頭談到元宇宙，他們可不是在自嘲。對這些塑造我們未來的大腕而言，小說的反烏托邦就是他們的理想國。

以往「雙11」無非是在該日幾乎所有物品都會有大額折扣，以刺激大家消費。但今時不同往日，筆者研究今年小紅書雙11的玩法，發現事情並沒有想像中簡單。

香港生產力促進局11月8日公布《香港再工業化研究》報告，集中研究香港較具潛力的三大行業：食品科技、健康科技及綠色科技。本港是否已具備發展「再工業化」的條件，有潛力「再工業化」的企業能否掌握機遇？

世事變化無常，很多事情成功與否端看時機，決策者只能盡力而為，制勝關鍵在於能否讓公司的優勢和環境的大趨勢巧妙配合。

展望未來，人類將會追求一個更為互聯互通、虛實共存的世界。同時，由於各個國家在數據主權上的要求，跨國企業的商業模式將變得愈來愈複雜。

東鐵綫過海段通車後，東鐵綫將成為香港的第四條過海鐵路，乘客毋須轉線即可直達灣仔北及金鐘一帶的商貿、會展及金融中心，非常方便。

面對數字經濟的大趨勢，企業應盡快在董事會及管理層的層面上訂立數字轉型的戰略方向，為企業對轉型的規劃和實施早作準備。

人生苦短，「有涯」跟隨不了「無涯」，我只好在十里長亭，送別一批批勤奮的香港律師，去追尋更大的市場，年輕人真的「莫愁前路無知己」，加油！

在失業率低於3%的時候，不少做人力資源的同事發覺不但很難請人，而且申請人的素質都是一般般，反之現在失業率是4.5%至5%，申請入職人士的素質反而高出不少，人力資源上可以有選擇。

近月疫情放緩，經濟回暖，企業積壓已久的職位空缺，亦逐漸在市場重新釋放，行政人員主持面試的機會，也陸續增多。要做好面試工作，有哪三點值得注意呢？

香港寬頻集團持股管理人及集團行政總裁黎汝傑（資深會計師）親身體會公司的寬頻服務如何惠及香港市民，尤其在疫情期間。他講述公司的發展、如何克服事業逆境，以及其多元技能與堅定決心如何助他領導公司。

科技園公司19日舉行策略分享會，行政總裁黃克強表示，將透過創新園支援新興行業發展並帶動香港經濟增長、將「香港製造」品牌加入創科元素成為「香港創新製造」，以及為年輕一代人才創造事業發展機遇。

隨着人類尋求更多的互聯互通，脫鈎不會完全符合這一趨勢。事實上，在很多方面，中美從來就沒有真正地脫過鈎，所以沒有任何再掛鈎的必要。

我的血液中生來就藏着不安分的基因。公務員每天都在做重複的業務，20年的年資等於只有1年，這樣的工作太沒有挑戰性了。

我們記憶的存儲和讀取，是有選擇性的。這套存取方法，有與生俱來、由造物主設定的；也有由「物競天擇、適者生存」而沉澱下來的；更有受近年數碼洪潮和有心人的演算密法所攻擊左右的。