節制消費的主流化已經滲透到了日常消費中。不僅是無酒精飲品，從無糖飲料到植物基食品，從減少肉類消費到選擇可持續包裝，這些行為無不反映出代際間對節約有重新的定義。
大企業真的可以走向綠色嗎？樂觀主義者會說，當巨人開始銷售有機嬰兒食品或環保洗髮水時，地球就有救了。畢竟，大公司擁有深厚的資金和實力，可以大規模創新，對嗎？
聯合利華在收購B&J的談判中，同意了一份獨特的協議，這份協議成為企業如何在收購中維護自身使命的範例。
價值驅動的商業實踐和高品質產品的結合，使B&J能在高度競爭的雪糕市場中佔有一席之地，並建立了忠誠的客戶群。然而，曲高的另一面，就是和寡。
行為經濟學對傳統經濟學的衝擊很大，尤其他對理性人決策的不完整、自相矛盾和被自身許多的偏見所蒙蔽等幾方面的揭示，小則令人莞爾一笑；大則讓人慟天搥地，或見血光之災。
獨角獸自 2010 年代盛行，至今有很成功的公司如 Uber 、Robinhood，和比較多負面新聞的 WeWork，甚至有聲名狼籍的 Theranos 和 FTX，且看 5.0 的版本是怎樣的？
這些「恐龍」級的創投很多時候，他們更關心自己的利益，和他們的老闆什麼時候需要用錢，而不是你公司的成長。
莫里茨和許多他那一代的創投家們早期的成功説明，在那些年的歷史時空之中，即使沒有黑科技的背景，投資家們憑直覺感覺、擅長畫餅、對未知勇於追求，也能取得巨大成功。
Marc Andreessen認為科技型的公司的靈魂，始終是創始人的激情，企業成長期的後來者如創投、戰投或航母併購者，不應輕言將之取締，甚至扼殺。
想像球隊會不會不願替換如日方中的中場靈魂，但終日暴酒濫毒、球迷們眼中的寶貝？企業高管們以規模經濟和運營協同效應為理由，堅守着表現不佳的資產，仿佛只要抱住這個「現金奶牛」，就能保證業務的穩定。
在波多黎各的Mayagüez區長大的小布，網球不僅僅是一個愛好，它是通往更廣闊的天地的媒介。
就像是園丁能夠用心塑造花園一樣，企業高管也應該以同樣的心事，配置公司中「帶養」的部分，使部門在內在外展現風華，脫穎而出。因此，定期的修剪和資產出售，不僅是持「營」保泰的關鍵，更是追求卓越的必要手段。
沃倫特和其師門中人都相信，揀對了團隊，並能長期的堅持，不管是高是低的環境下，伙拍有核心競爭力的操盤手，是成功的一半。
用作匹配資產和負債的長中短年期和類別分配比例的投資策略上，就不應該生硬或死板地把大部分的資產，囤積在高流動性、變現力高的資產類別身上，而是要破除成見，看透其實對流動性高的資產類別的偏好是一種心魔。
沃倫特滿師下山後，在大學捐贈基金上做出了非常出色的成績。當中最亮麗的，要算是她自1996年起的24年間，助Bowdoin大學把該校的捐贈基金由4.7億美元，做到離開時的27億美元（210.6億港元）。
當年26歲的沃茲尼克，在與喬布斯拍檔創業後，由他主理面向外界。他在各個科技公司門外，吃了多記的閉門羹。現在，在網上搜索蘋果公司的歷史，隨處可見一些基金自詡為「第一個吃蘋果」的先知之一。
與沒有活躍的創始人的私人公司相比，擁有在併購「前」活躍的創始人的私人公司，可能會帶來更高的交易價格；進一步而言，在併購「後」仍有創始人的私人創始家族公司可以獲得另外再約10%高一點的交易價格。
創始人現在是否面臨成為理想主義者還是追求利潤的營運者的抉擇？Meta行政總裁馬克·朱克伯格從夢想中的元宇宙轉向宣告「效率之年」，他委婉表示元宇宙有點遙不可及，這到底是醒覺、還是投資者逼宮的成功？
減少開會之外，我還有更「爆」的發明：控制自己，只有必要時才發送訊息和指令，不管是Whatsapp、X還是電郵等。這是多麼具革命性的概念！但老闆是否能夠抵擋誘惑，不讓每個突發奇想的點子都被指頭送上刑台？
然而，貝利的故事，不純綷是電影橋段，在「真世界」裏，確實有不少真人演譯。不少香江的中生藝人，在神州浩瀚無涯的《羅剎海市》裏，或翻叮自己的成名作，或重唱別人的歌。
許多的批評，其根本的問題是，要平衡現實而殘酷的回報要求、和普世但抽象的社會責任，是個難度極高的挑戰。從左右逢源，到左右為難，當紅金融「炸子鷄」真不好當。
貝萊德的投資管理團隊，尤其當中積極管理投資組合中的基金經理，有時還會積極地嘗試影響被投公司，是走向ESG最佳範例中的前列位置。
前文介紹了拉里·芬克（Larry Fink）的成功之道，今回按手上《經濟學人》的《1842》特刊和《金融時報》對其所做的深度訪問，綜合一下這家當紅炸子雞的基金公司，生意上的一些難題。
當70、80年代抵押貸款吹起的証券化之風，芬克在這個本來被高高在上的投資銀行家所瞧不起的平庸的産品上交出成績，讓他成為風口上的豬，為公司賺了大錢，也為自己奠定地位。
兩個科技巨頭谷歌和蘋果的競爭甚牽涉反壟斷的審視，比如，美國聯邦貿易委員會（FTC）在2010年批准了谷歌收購AdMob的交易，理由是蘋果在廣告嶄露頭角。這個判決，在今日的倒後鏡視角看，還到底是對是錯？
在公開市場中，投資經理必須披露其持股的當前市場估值，即使他們認為市場價格是不正確的。但私募股權的投資經理，自來卻一直成功地説服投資者，私募投資理所當然地不應遵守相同的標準。
上帝創造的世界複雜無比，為此，聰明的分析師和經濟學家們，發明了很多的理論、經驗法則和模型，説穿了其實就是憑感觀經驗而生的捷徑，做出好些短期的預測，這也許解釋了最近Algo和AI為何受到萬般的寵愛。
現在有研究和分析指，如把建立無形資產的費用重新計算，以資產的形式入帳，那麼，這套較能反映無形投資的資產負債表，其實更可以解釋資產價格的變動，更有助投資者和企業作分析和決定。
從不少的數據庫，我們在彈指之間就能找到「加法」的交易數據，如A公司宣布收購B公司，但要找到「減法」的數據集，如C公司處置子公司D，卻不是垂手可得。這還不只，減法的數據，很容易被加法的數據所遮蓋。
大多數的職業經理人骨子裏是希望擴大業務版圖，而不是縮減業務，此無他，餅乾大小和報酬多少是直接掛鈎的，而報酬的數量級，又以認股權證為大頭，現金工資為零頭。 而對權證最敏感的，多數是併購時的刺激。
