領袖

除了能減輕生活開支的壓力，同時亦為照顧者換來無需自己準備及製作飯餐的休息時間，那份溫暖而實在的支持，對他們而言，一口家常便飯，已超出了飯餐之外，盛載着點滴溫暖。

中華廠商聯合會會長史立德博士建立了龐大的印刷王國，他形容，墨守成規不會帶來進步，因此，企業需要不斷推陳出新，才能持續發展。

現階段中國很多的大型企業都參與了國家的脫貧計劃，企業與地方政府合作，運用與華潤集團相似的模式，幫助許許多多的中國村莊脫離了絕對貧困。

駐粵辦人員確實也很落力去聯繫一些香港在內地運作的企業與機構，還在該辦事處「加碼」成立大灣區發展推廣中心；惟從其介紹內容看，側重點似乎在於向內地企業推廣，促使他們到香港投資與貿易居多。

此時雖是美國上市淡靜之時，但對日日煮這類公司來說，或許是個集資擴充的好時機。

艾格是迪士尼公司直至當時最大的一宗收購裏，隨被收購方走入「樂園」。他由被收購方的Cap City/ABC的總裁，最終卻能攀上買方迪士尼的一把手的位置，甚為少有。然而，在上位之前，苦頭自然是少不了的。

無可否認，中國的汽車業正進入一個重大的拐點，不單中國本土的車廠在顛覆地變化，全球的汽車行業亦因中國的發展而發生改變。

利潔時在中國的成功故事值得對商業戰略有興趣的觀察者和企業參考和借鑒。對許多西方跨國公司來說，中國並不只是一個（重要的）市場而已，它更是在經營理念、商業模式和科技創新等方面的思想源泉。

《福布斯》公布2023年「全球最佳創投人榜」（The Midas List），啟明創投主管合夥人梁頴宇、創始主管合夥人鄺子平再次榮登排行榜。

一旦擁有產生影響力的領導人才，就會看到一連串的良性循環：「創新」會出現；「成長」會起飛；「獲利」會擴大；台中美三邊關係會緩和。 

被譽為香港公關界奧斯卡的「香港公共關係獎」將於5月3日截止報名，歡迎有意參賽者儘速報名。

李國鼎、張忠謀兩位「英雄」的貢獻前後輝映：一位是無私的財經首長，為國家謀進步；一位是卓越的高科技專家，為企業創利潤，真是台灣經濟發展過程中的佳話。

我們必須不斷回答「為什麼我們在這裏」這個挑戰。我們亦必須進行預測，為了做到這一點，我們需要成為終身的學習者。

在五大人格特質中，「嚴謹性」是最能預測整體工作表現的指標。不過，基於以下幾個理由，把認真負責視為最重要評估指標並不妥當。

政府將於2月22日發表2023/24財政預算案，香港商界會計師協會呼籲政府配合國策，推動經濟發展，將資源用得其所，讓所有市民分享發展成果，創造和諧社會。

盈達資本創始人及首席執行官陳詠芝認為，她大部分的職場轉變都是由一些難以預料的危機或一些企業文化改革等巨大機遇所致。她分享如何善用其會計師專業及適應能力，開拓及專注其家族辦公室和高增長新興市場的業務。

因應工業4.0、數碼轉型、新冠疫情和國際地緣政治變化帶來的營商壓力，許多行業均需變革核心業務，擁抱敏捷轉型，以適應市場及經營環境的急劇轉變，提升企業的競爭力。

郭先生在思想上，宗尚老子淡泊虛名，處事低調，體現出「隱者」的特徵，為的是全神貫注於事業；處事上，他很推崇荀子「人定勝天」的精神，看準目標後，鍥而不捨，具有儒商的特色。

素有日本經營之神之稱的稻盛和夫曾說：「只要動機『良善』，事情自然會朝順利的方向發展。」他的精神影響了無數後輩。近日，香港都會大學舉辦了一場紀念稻盛和夫老師的讀書會。

在不同的場合，要認清自己的角色，然後做自己身份應做的事。千萬不要自顧自地長篇大論、發表意見，忽略了自己的角色。

首屆香港專業及資深行政人員協會慈善信託慈善高爾夫球賽12月6日假清水灣鄉村俱樂部舉行。專資會慈善信託籌得善款80萬港元，以推動青年發展項目及其他社會慈惠項目。

每次我踏上廣州地鐵的時候，腦海中依然會再次浮現1999年我們合作時的情景。時至今日，廣州地鐵已經發生了巨大改變，但企業改革的步伐卻一直沒有停止，20多年前改革的路已經成為基業長青的一部分。

喜歡認識新朋友的Sunny，字典裏沒有「寂寞」這兩個字。他說：「每個人都是一本書，而這本書可以與你生命有連結。每當接觸到一個有趣、有思想的人，就如獲至寶、相逢恨晚。」

對任何一個經濟體而言，知識型工作者的數量和品質是衡量其發展能力的重要指標。優秀的管理諮詢公司是培養知識型工作者的很好的溫床。

電影《白老虎》（The White Tiger），雖然主線是講在印度的貧窮中平凡人向上爬的一些光怪陸離的經歷，但在一些細微之處，卻也帶出印度和中國大陸在經濟發展的道路上的不同之處。

競爭逐鹿，不一定是你死我活，有氣度和胸襟的追趕計較，有時是莫逆之交的源頭，也是提升社會競技和均衡的質量要素？

坦夏格透過主動參與危機下儼如火鳳凰重生的試煉而贏得尊重，用行動證明自己不是個坐在大班椅上侃侃而談的謀士，而是隨時能上陣指揮的悍將，並強調團隊的使命，那怕是天皇老子也得其號令。

沒有父蔭，只有草根的出身；沒有亮麗學歷，只有不斷的進修。要努力上進，只能靠過人的實力，在職場江湖脱穎而出。從他們的身上，我學到最少3種職場的關鍵能力。

中國的宏觀環境在不斷的變化和發展中，因此企業戰略家必須採取非線性、多維和跳躍的思維方式去思考問題。

不少跨國公司已經認識到了有效利用中國市場機遇及應對競爭挑戰的方法。當跨國公司在中國的認知不斷演變之餘，他們考慮的因素亦在不斷調整，思考探索着更基本的要素。

看到過去200多年的變遷，我們會問：到底是什麼使人的生存能力、財富創造力發生了如此大的跳躍，實現了此前幾千年所沒能完成的事？又為什麼即使到今天還是有的國家富，有的國家窮？財富到底是怎麼回事？

長大，不取決於你活在世上的時間，而取決於你活在世上的心態。

鄭海泉博士因曾任香港上海滙豐銀行有限公司首位華人主席，在社會廣受傳頌。而作為校友和大學管治組織的主席，鄭博士跟中大淵源深厚，並作出巨大貢獻，他的遠見卓識，奠下中大往後數十年的基礎。

不時適度調節行政人員的職責，通過職位輪調及專案項目，以至調派海外任職的挑戰，讓工作成為老師，可以增強管理廣度的磨練，並運用工作教練的輔助，堵塞當局者迷的思考盲點。

全球化1.0已經走到盡頭，在下一階段，我預測中國將同時成為供應端與需求端，同時以西方為主要需求端的舊全球化格局將在某種程度上繼續存在。我認為，中國將會開拓一個更新、更進步和更具有韌性的局面。

專資會第三屆「專資青年追夢計劃」(YEAP) 「十年後的我：突破自我 開創未來」活動圓滿結束，演示優勝組別及表現突出獎名單出爐。