領袖

只是教導組織或課堂成員要保持成長心態已經不夠，以成長心態行事不再只是個人的責任。現在，組織或課堂的領導人也有責任創造成長心態的文化。

經緯青年商會日前頒發第四屆飛越品牌大獎得獎企業，大會從23間參與企業中嚴選出19間得獎企業及企業領袖。

單偉建在今年香港書展上，分享了他對金錢、經濟和歷史的獨到見解。他的故事展現了一個中國人在動盪年代中逆境求存、自我超越的精神，值得我們深思和借鑒。

服務業界面對內地競爭，大多怨聲載道，不少急謀對策，有些則投降離場。不要忘記，營商比拼是長期抗戰，非爭一日之長短。

很多跨國企業未能在中國市場取得成功，原因往往來自企業內部，尤其是與總部有關的內部因素。要成功融入中國市場，企業領導者必須親身參與市場活動，並在這一過程中了解中國消費者的需求與想法。

Marc Andreessen認為科技型的公司的靈魂，始終是創始人的激情，企業成長期的後來者如創投、戰投或航母併購者，不應輕言將之取締，甚至扼殺。

善用際會因緣，珍惜當下的崗位，尊重身處的行業，體會箇中的意義和價值，前進動力始能延綿不絕。

高門子弟，怎教？二代起點這麼困難，怎樣可以善始善終？

由華懋集團主辦、香港綠色建築議會協辦的「華懋集團 可持續發展論壇2023」去年11月於荃灣西如心酒店圓滿舉行，現場和線上有超過3,000人出席，較前一年參與人數激增逾七成。

香港能不能夠產生一個雷軍？我想更好的問題是「香港有沒有條件讓一個雷軍出現？」要讓一個雷軍出現，香港必須創造相關的條件，例如：人才、成本、效率、建立供應鏈集群的條件和誘因和相關政策等等。

首席評審袁金浩讚揚中環街市的推廣工作甚具創意，很值得政府推動「夜繽紛」項目借鏡，又盛讚本屆參賽機構的水平為歷屆最高。

第5屆香港公共關係獎分為公關案例獎項、個人獎項及專上學生奬項三大類別共頒發28個奬項，表揚業內傑出公關案例及精英。財政司副司長黃偉綸表示，「這是相當偉大的工作，我在這裏向公共關係從業員致敬。」

今天商情世情，愈發變幻莫測、複雜混沌，也就愈不能單靠一刀走天涯。各位職場師傅，你的三把刀準備了沒有？

除了能減輕生活開支的壓力，同時亦為照顧者換來無需自己準備及製作飯餐的休息時間，那份溫暖而實在的支持，對他們而言，一口家常便飯，已超出了飯餐之外，盛載着點滴溫暖。

中華廠商聯合會會長史立德博士建立了龐大的印刷王國，他形容，墨守成規不會帶來進步，因此，企業需要不斷推陳出新，才能持續發展。

現階段中國很多的大型企業都參與了國家的脫貧計劃，企業與地方政府合作，運用與華潤集團相似的模式，幫助許許多多的中國村莊脫離了絕對貧困。

駐粵辦人員確實也很落力去聯繫一些香港在內地運作的企業與機構，還在該辦事處「加碼」成立大灣區發展推廣中心；惟從其介紹內容看，側重點似乎在於向內地企業推廣，促使他們到香港投資與貿易居多。

此時雖是美國上市淡靜之時，但對日日煮這類公司來說，或許是個集資擴充的好時機。

艾格是迪士尼公司直至當時最大的一宗收購裏，隨被收購方走入「樂園」。他由被收購方的Cap City/ABC的總裁，最終卻能攀上買方迪士尼的一把手的位置，甚為少有。然而，在上位之前，苦頭自然是少不了的。

無可否認，中國的汽車業正進入一個重大的拐點，不單中國本土的車廠在顛覆地變化，全球的汽車行業亦因中國的發展而發生改變。

利潔時在中國的成功故事值得對商業戰略有興趣的觀察者和企業參考和借鑒。對許多西方跨國公司來說，中國並不只是一個（重要的）市場而已，它更是在經營理念、商業模式和科技創新等方面的思想源泉。

《福布斯》公布2023年「全球最佳創投人榜」（The Midas List），啟明創投主管合夥人梁頴宇、創始主管合夥人鄺子平再次榮登排行榜。

一旦擁有產生影響力的領導人才，就會看到一連串的良性循環：「創新」會出現；「成長」會起飛；「獲利」會擴大；台中美三邊關係會緩和。 

被譽為香港公關界奧斯卡的「香港公共關係獎」將於5月3日截止報名，歡迎有意參賽者儘速報名。