高希均

高希均

南京出生,童年經歷過抗日戰爭,1949年到台灣。先後在台北商職與中興大學畢業,並獲兩校傑出校友獎。1959年赴美念書,1964年獲密西根州立博士後,一直在威斯康辛大學(河城校區)執教,逾30年。曾任國立台灣大學商學研究所講座教授、海基會董事、國統會研究委員、行政院顧問及經濟部顧問。近年又擔任國內外民間基金會董事。1980年代在台灣與王力行、張作錦創辦《遠見》雜誌和天下文化出版公司。2002年創辦《小天下》、2010年創辦《未來少年》。現為遠見‧天下文化事業群及遠見‧天下文化教育基金會董事長,持續推動進步觀念。
韓國瑜開創了一個「冷」民粹、「熱」民生的韓式思維。(韓國瑜Facebook)

民粹燃燒 民生凋萎 民心在翻轉

在這「民主陷阱」中,韓國瑜在高雄選舉的勝出,出現了台灣人民投票行為的大翻轉。對民進黨政府輸掉15個縣市的最大教訓是:重民生,輕民粹;放下悲情與兩岸對抗,走向開放與兩岸交流。

內地遊客常去台灣高雄佛陀紀念館。每年都有1,000萬人去參觀。它是免費的。(Wikipedia Commons)

讓利者就是得利者

地區之間之所以需要經貿往來,就是存在雙方互利的機會。台灣佛光山免費入場,看起來在讓利,實際上整個社會在得利,這不正是「捨就是得」?

蔣經國(右)與開店的市民會面,了解民情,照片攝於1948年。(Wikimedia Commons)

為什麼經國先生能歷史留名?

蔣經國的施政有三個重要的優先次序:經濟起飛、政治開放、機會公平。他曾獲國內外輿論的稱讚,如《紐約時報》的評論:「台灣終於脫離封閉政治體系,在發霉的城堡中開啟了一扇窗。」

權力再大的美國總統也只能做兩任,做八年。八年之中,可以呼風喚雨,但不能為所欲為;八年之後,也就不得不變成平民,安於平凡。(亞新社)

見好收,見壞更要收

引起社會不安的政治人物,最後的貢獻,就是早日退出政壇!產生虧損的企業人士可以自我安慰:個人的撤退,就是社會的進步。

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