何華真

何華真

1985年創立Mastermind 大承諮詢,為亞太區內的元祖級戰略諮詢事務所。初期以「壯大、傳承」為業務重心,為中環圈中廣泛推崇。早於「獨角獸」這名詞還未面世前,大承已頻頻成功打造巨企,包括過百億的中原地產、美維電子(唐英年家族),過千億的聯想/神州、李錦記/無限極等。近年以「拆局、造王」為主要業務願景,專門為上市公司造王,及為家族爭拗拆局,近期以59天時間解決翠華控股(1314)內爭,震驚資本圈,金融媒體前後奉他為「企業醫神」及「千億太傅」。其專欄於《信報》已達25年之久,特別選輯當中最具預見性的文章,重現於本刊。
若一家銀行、財金機構,由大股東、董事、前線一眾人員,都決定絕不加害「老遠」者,並且發毒誓,辣如幫會門規,就已經足夠令門下循規蹈矩嗎?(Shutterstock)

教化銀行

監管機構用拙劣英文、笨死中文來推新條文:營業代表這樣不能做,那樣不可做。但這種監理手法有效嗎?治理得來嗎?讓筆者這個20多年經驗的Governance治理老兵,和大家分享一下監管戰場上狙擊手級的做法。

大衛對抗哥利亞巨人,象徵苦主也可以勝利。(Shutterstock)

撲鬥巨大機構

普通消費者對金融機構的戰爭,如大衛對哥利亞巨人。大家以為苦主必敗了,未必盡然。說說一些過往經歷或處理過相近的案子。

作者心目中的天空之城,仿似上海世博中國館,雖然是連接地面,但是像七塊正方形,由小至大地向上疊上去,構成一座下小上大的七級浮屠。(Shutterstock)

天空倒掛七層塔

作為生意人,第一個素養是服膺環境,能隨之而變化。作為投資者,應先學會避凶後趨吉,次序不能顛倒,在這兩個大因素下,我們不妨將香港的經濟層次如世博中國館般規劃,由地面說到七樓。

作者形容香港現時情況是天空上的人繼續過他的資本生活,地表層的人繼續在地下為他們的理想而衝刺。(Shutterstock)

天空之城,能撐多久

今日香港最重要的經濟活動,是一個樓上經濟/離地經濟,金融活動幾乎完全不沾地平線,所以示威行動延續,只會將香港變成一個像科幻小說般的天空之城。

巨人後面,必定有連串的師傅,以及一波波的知識引入者。(Pixabay)

Write How To Write 寫怎樣寫

現在坊間有個對香港亂局的說法:如果中國企業的科技與財富水平仍低於香港,這場動亂不會立即發生,鄧小平設計的50年不變,應該可以順利到達。

家族成員出掌不同界別最重點位置的成就,肯定在上一兩代已經訂出新的Measures量度標準。(Pixabay)

傳承藥方的後下

要在一個圈子達到上位做王已經不容易,但要做到橫貫天下,有如晉朝的王/謝/司馬家,至今其成功秘訣依然是個謎,但成功的開始明顯就是在於改變量度標準,同時亦是家族下一階段起飛的第一訣。

一個家族的存續能力要看旗下的資產有沒有倍數空間。(Pixabay)

傳承分高低

一代傳二代之際,老爸是赤手空拳打出天下的類型,或會將自己的努力標準來量度替他工作的子侄。

《當年相戀意中人》講述男主角尋覓中學同學約會時大失所望,不見浪漫。(YouTube截圖)

眾裏尋她

而筆者的小浪漫,就是在電視播放時,用錄影機錄下大半段。因為錯過第一幕,尋尋覓覓近20年,不斷在網站尋找此片。重新完整觀看一遍,發覺最震撼的,是知道這電影根本是伊芙蒙丹的夫子自道。

「功斯拉」自稱力大無窮,其單聲道功放,卻只有55磅。(Shutterstock)

妥用(非法)移民

猶記當年首先開賣的Kenwood健伍牌THX器材,行貨竟然是120伏特,直接由美國進口開賣,但隨機附送的,是110伏特變壓火牛,差了10伏特,不知可以問誰補償。

無論買碟機、娶妻、選總代理、選CEO,某些情況下,只能挑一個單位,貪來無益,甚至有害。(Shutterstock)

影音即日鮮

影音品牌機器,不是人,更不是明星,雖然未必有力量令廣大消費者流淚,但那種男人的震撼,令絕大部分影音迷良久地抑鬱,說不岀話來。

很多音響初哥覺得膽機很有型,炫耀空間大,甚至借此打壓音響門外漢(Shutterstock)

眾裏尋,妙手得

筆者開始表露身份 : 「我雖然不是音響雜誌主編,但香港很多名牌子的資深坐館,都是我的門生。」 標準結果是登時有人死狀難看。

雖說影音器材是男人的另類二奶,但現在不少女中豪傑,加入發燒友行列,兼且耳聰目明,軟件欣賞水平比男人高固之然不在話下了。(Shutterstock)

玩av出神,弄收購入化

世間上最複雜的學問,可以由玩的過程悟出來,既然修禪之法,可以行禪坐禪,為什麼不可以由玩AV修得來,而玩 AV為何又不能扣上收購學而悟道!

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