盈達資本創始人及首席執行官陳詠芝認為，她大部分的職場轉變都是由一些難以預料的危機或一些企業文化改革等巨大機遇所致。她分享如何善用其會計師專業及適應能力，開拓及專注其家族辦公室和高增長新興市場的業務。

IKEA財務董事廖康元（資深會計師）認為，具備創新思維才能令這國際知名的家具公司更上一層樓。他講述如何發掘新途徑助集團帶來增長，以及為何個別商品銷量在實體銷售時會更勝一籌。

新冠疫情擾亂了全球供應鏈，這讓供應鏈和財務團隊共同合作應對危機顯得尤為重要。本文探討供應鏈及財務團隊雙方合作所帶來的好處，並闡釋此舉為何能給公司供應鏈營運帶來競爭力及可持續性優勢。

多位目前正擔任獨立非執行董事的公會成員，探討過去十年間日益嚴格的監管如何影響這職位的複雜性。他們亦會分析為何獨立非執行董事須具備行業經驗和人際技巧，從而有效地與董事會合作，以確保優質的企業管治。

華懋集團副首席財務總裁曾殿科（資深會計師）認為，現今的企業與大廈樓宇均應秉持可持續發展理念。他分享他如何引領集團實行變革，並如何透過其在各不同範疇所得的經驗讓他具有遠見及所需技能，從而持續創造價值。

西九文化區管理局庫務主管黃偉添（會計師）認為，企業財資主管的職責現已遠超管理現金和風險的範疇。他分享如何加入基礎建設的領域，並闡釋為何抱持終身學習的態度是成功的關鍵。

即使疫情之下邊境關閉，粵港澳大灣區仍然為以香港作基地的公司和會計師事務所提供重大機遇。本文探討有哪些潛在增長領域，以及企業應如何定位以充分把握機遇。

香港公司治理公會會長李俊豪（執業資深會計師）對公司應採用哪種治理方法抱有深刻見解。他闡述他為何希望能擴大公眾對治理專業人士職能的認識，以及他們如何透過與會計師合作，從而推動可持續發展。

在贏得立法會會計界功能界別選舉後，黃俊碩（執業資深會計師）講述監管改革、會計行業的可持續性，以及他會如何提升會計師的整體利益和提出所關注的事項。

香港上海大酒店有限公司董事總經理兼行政總裁郭敬文分享如何帶領公司渡過新冠疫情危機，以及如何在集團內建立公平和具透明度的企業文化，從而塑造一支忠誠團隊能呈獻廣受讚譽的服務之餘，也可以克服所有挑戰。

隨着證監會發布虛擬資產相關發牌制度及指引，霍兆樑（會計師）聯合創立了名為HKVAX的交易平台公司。他分享他的合規背景，並講述這些背景如何有助他帶領公司向下一個增長階段邁進。

羅兵咸永道ESG服務合夥人張立君（執業會計師）負責為上市公司就發展及改善ESG績效提供諮詢服務。他分享持續學習的心態如何協助他從審計行業，轉至在全球可持續發展方面發展。

香港會計師公會會長方蘊萱（執業會計師）指出，現在正是合適時候為公會規劃未來新路向。她分享在監管制度改革下將如何領導公會，以及為何專注於會員的發展，尤其是年輕會員，將會成為提升本地及全球行業實力的關鍵。

在人頭馬君度集團擔任大中華區首席財務官期間，羅國民（會計師）推動品牌變革，協助集團實行數據驅動文化。他分享了大中華區消費者對干邑的喜好，並講述會計師培訓如何令他獲得獨特優勢。

對於天演藥業首席財務官、會計師譚文健而言，會計專業知識為其職業生涯帶來了新生。他向《A Plus》分享了從工程領域轉往會計行業發展的原因，探討首席財務官需要具備何種技能以實現增值。

國際內部審計師協會香港分會會長李深熱心推動內審行業，通過風險為本、獨立客觀的審計和諮詢，促進機會完善管治和價值提升。她分享內審行業近年來的演變，並為企業帶來更多價值，以及一次離職期如何改變她的人生。

香港寬頻集團持股管理人及集團行政總裁黎汝傑（資深會計師）親身體會公司的寬頻服務如何惠及香港市民，尤其在疫情期間。他講述公司的發展、如何克服事業逆境，以及其多元技能與堅定決心如何助他領導公司。