過譽與否，是相對的，得看擲石頭的是從哪個屏幕出發。其實，我們很容易把目標人物的多元人格單元化，把社會論述的多面體、簡單化，也許在不知不覺間轉移了視線，連自己都不清楚？

在戰後嬰兒潮世代，國力興盛和社會流動性充沛的結構下，從他們的倒後鏡回看，成功是苦幹的結果，不是投對胎、國運、環境，更不是運氣所成就的。

許多巨星都是從下沉市場做起，從照顧大部分人的世俗口味圍爐，從三教九流之地或龍潭虎穴之中，大顯身手。梅出身所處的時空地域，是香港這塊風雲際遇的寶地，地域小、口味純，但輻射力極強。

2007年的幾個因素的結合，為黑石在危機後那令人拍案驚奇的崛起而鋪路。由於該公司比其他私募基金更多的接觸到效率奇低的商用房產，尤其蘇氏帶團投資了全美寫字樓最大業主，僅兩個月就脫手，吐現300億現金。

即使是老手也可能會走寶。而且，賣錯之所以痛，是因為短倉的損失上限，有時是接近無限的！

也許，對蘇氏而言，政治能決定事件的時序，但經濟卻會支配時序上的上層建築。

在老虎環伺的比賽中，較勁的各方應該要學的，是「當佢冇到」，而不是想方設法地去優化自己相對超級巨星的打法。

因果關係從來都不是容易回答的一個問題，今日的大數據只解決了一部分的疑難，數據的確是多了，但如果我們搞錯視覺的話，許多倒果為因、因果混雜、甚至互不相干的東西，都會被扯進來。

在壓力下，博弈論的理性計算思維方式會讓路給行為學上的快思直覺。這也許是造物者創世時的跟機設定，或者是我們的祖先在「物競天擇、適者生存」下繁衍出來的本能。

科氏是從二戰中猶太人被大屠殺的經歷中逃生出來，沒有正式上過西方經濟學的課，對許多經濟現象的觀察和總結，是他天真的、自然的經驗結晶。也許因此緣故，放在今天的時局中，仍然拳拳到肉！

高球的遊戯規則，也許和産品競賽、基金界的投資打比、法庭上的控辯擂台、以至足球場的決勝對壘，各有不同。不過，相同之處，就是在某一時點上，贏家通吃。

投資方法五花八門，難説誰是王道正宗，有道「黑貓白貓、抓到老鼠就是好貓」；也偶有「贏得成績但過程（理據）卻錯得離譜」。

技藝悖論的現象，在棒球、足球和私募股權基金等領域，芳蹤常現。當你技藝已臻化境，高處不勝寒，如果你心態不夠穩，當心一旦被對手爬頭時，斷崖急墮。

投資者若熟悉本地市場，進而傾向在本地出手，對把資産暴露在不熟悉的外地市場有不按比例大的戒心。但是，熟悉一定會産生偏好？

實驗有得也有失，失敗的實驗，放在大賽或人生舞台，難免令人特別沮喪，所以做實驗也要控制注碼，別要玩火自焚。

我們記憶的存儲和讀取，是有選擇性的。這套存取方法，有與生俱來、由造物主設定的；也有由「物競天擇、適者生存」而沉澱下來的；更有受近年數碼洪潮和有心人的演算密法所攻擊左右的。

巨星也有平常人的一面，也許，誰能咬緊牙關，越過高山越過低谷，誰就能為美斯、C朗拿度決戰的謝幕篇劃上完美的句號。

平台霸主在過去20年野蠻、「冇王管」、「蛙躍式」的擴張下，有多少中港電話騙案，是因為騙徒從通信軟件的保安漏洞中竊得私人信息從而契機下毒手？有多少只有外傭看顧的孩子是在玩網遊的光陰虛耗中涮了個無底深淵？

AppleTV電視劇”Ted Lasso”（又名《足球教練》）進入第二季尾聲，創作公司不停的借文化錯位而製造笑料。可是，如放在故事中的商業格局和從荷李活對英美角色的慣常設定看，也許你就會笑不出來。

今年夏天各球會各有各忙，球會高層、經紀和球星，穿梭於簽發支票、跳草裙舞、欲拒還來之間，不亦樂乎。

如果粉絲在追星之餘還有彈指神功的話，也許還能掙點收入，不過，許多中低産家庭兩頭在外，小朋友花光零用錢後，喊「上流不了下流不止，宅家躺平我説得算」。産業鏈上各路英雄還應回歸初心，文娛還是輕輕鬆鬆為妙。

以影響輿情為己任的英國私人公司SCL是如何牽涉英國脫歐，也覆蓋美國大選？他們背後的知識體系基礎又是如何影響着我們的日常生活？

在亞馬遜的「致股東函」，貝索斯除了正常地強調用大數據來發現和影響消費行為外，更隆重其事地分享他以經驗為基礎的判斷。

當世以大江為代表的知識份子，戮力為子孫舖墊一條合乎自身文化的道路；半世紀後，東奧主席橋本聖子在開幕禮熱淚盈眶中，承諾「這將是一場可讓子孫感到驕傲的大會。」

日本大文豪大江健三郎的諾貝爾文學獎作品《萬延元年的足球》，正好為當世的東奧作了強而有力的文壇背書，以曲折離奇的故事和三場滴血的暴動，重彈半世紀前64東奧後日本經濟起飛之路。

《萬延元年的足球》這部60萬字的長篇小說，在今日連電影都要看5分鐘濃縮版的速食潮下，一般人難以嚥下，在下遂冒險給故事編個5分鐘速讀版……

新媒體不斷想方設法地把聽衆的注意力留住，以不用下載就可聽的串流，取代下載或更舊式的CD購買——還有幾個顧客會「勞師動眾」地到零售點買唱片？

在下的《超級巨星經濟學》重點介紹「假的如果」（what if ）、「若非」（but-for）這些反面想像，正名是「反事實」（counterfactual），是套「要不是老子在」的思想方法。

成就差之所以是無限，乃是相對於個人技藝或企業優劣的差異，後兩者是有限之差。

今屆歐霸盃決賽，由拙作《誰偷走了紅魔？》的主角曼聯，硬撼西班牙黃色潛艇維拉利爾，後者由是項盃賽的常勝領隊做帶頭大哥。不過，到了12碼決勝，其實關鍵取決於劊子手和守門員的一念之差。

大家在解讀某事情時，容易被表面的「個別人形/情」打動，先入為主，而忘卻了人情背後的社會機理和或然率，把你「親眼」看見的人，當成事件的大部分。

你朋友在面書上的粉絲，總比你的多；就如電影中女主角睡過的男人，比男主角的女人多。這也就是反擊假新聞的新書《Calling Bullshits》所説的「社交悖論」。

令球迷傷心的，除了是再沒有現場感的賽事之外，是足球會的股價行情。

分析球賽以至社會政經金融現象，有用的參數本來就不多；況且，參數本身也很有可能每分每秒在變化，所謂球局和世事變幻無窮，無法量度，在這個情況下，人還是機械的分析厲害？

超過半個世紀以來，天天都蹲到田間，照顧他最親密的情人，那一支支水稻，雄性的、雌性的、野生的、人工的，和它們的孩子，各種各樣的稻穗。

運動產業的正能量，不一定能直接擊退細菌和病毒，不過卻能”change…inspire…unite people……”，香港特區體育專員楊德強先生引曼德拉語。

縱然機械人懂得深度學習，然而它沒有人類所擁有的自由意志，暫時還沒有喜歡冒險、試驗和檢驗一些不可預知的選項的能力。

球場上，新金童法國前鋒麥巴比（Kylian Mbappé）一次引球出擊，引來教練咆哮，正好是個反面教材。

其實，優材或超級巨星有那麼值得大家嚮往的嗎？許多過來人的甜酸苦辣，不為人道。

在下《超級巨星經濟學》中以博弈論，檢視英超等作為球賽和電視轉播版權的盛衰成敗，當中也有預言歐超聯會衝擊現存的均衡，對照歐超聯的出現，或者有助理解為何昨是而今非。

占士經常對社會議題發展自己的意見，但一「磯」不能藏二虎，伊巴似乎對占士的出位言論看不過眼。其實，在許多的範籌中，也有同樣的跨界之爭，經濟學便是其中之一。

如果每個人都是超級巨星，那何來超級巨星呢？

電影以外東西方元素的碰撞，比鏡頭內巨星之間的明拳直腿，似乎更陰森難測。

是大家的”likes”和”tags”，決定誰是天才。

一如許多娛樂名人的電影，主角通常出身基層，被父母誤會、老師離棄、同學欺凌等，天才總是差那麽一點就被埋沒。

美斯19歲類馬勒當拿的入球，就算對他自己而言也一早就是絕響。反過來説，平凡人的能力是不愁會過期，老來嬌的例子比比皆是，關鍵在於堅持産出。

一個物理學家或經濟學家，其職涯中最重要的發表，不限於在他初出道時；爆紅，在職涯次序列的早、中、晚期，有相同的機會出現。這個道理其他人同樣適用。

在分析社會資源、對趨勢追因究果時，一般人喜憑印象，以有血有肉的個體形象，代替概率思維，不就是今日常見，在大是大非的問題上雞同鴨講的根源之一嗎？

高價摘星是人性，也是理性。

大學主修工程的皮耶魯齊在阿爾斯通是20幾年的高管，2013年派駐新加坡，在一次從香港乘國泰飛抵紐約機場時被FBI拘捕。他向來循規蹈矩，沒有收過任何回扣或拈手黑金，為什麼被捕？

技術與運氣分別都會對是否能成為神射手這個結果有莫大的解釋力。這樣的話，我們將碰到一個挺有趣的情景。

《后翼棄兵》是Netflix的一齣話題作，女主角、一個象棋高手當中使用的手段，與現今足球界一個手段，竟有異曲同工之妙。

在英超，一位美國教授圖以數據改造英超球隊的管理模式，可惜此君的著作雖然大賣，但在球場殘酷的草坪上卻鎩羽而歸。

好評與否，是看結果而不是過程；而是否「出位」，亦決定你的評級。