在分析社會資源、對趨勢追因究果時，一般人喜憑印象，以有血有肉的個體形象，代替概率思維，不就是今日常見，在大是大非的問題上雞同鴨講的根源之一嗎？

高價摘星是人性，也是理性。

大學主修工程的皮耶魯齊在阿爾斯通是20幾年的高管，2013年派駐新加坡，在一次從香港乘國泰飛抵紐約機場時被FBI拘捕。他向來循規蹈矩，沒有收過任何回扣或拈手黑金，為什麼被捕？

技術與運氣分別都會對是否能成為神射手這個結果有莫大的解釋力。這樣的話，我們將碰到一個挺有趣的情景。

《后翼棄兵》是Netflix的一齣話題作，女主角、一個象棋高手當中使用的手段，與現今足球界一個手段，竟有異曲同工之妙。

在英超，一位美國教授圖以數據改造英超球隊的管理模式，可惜此君的著作雖然大賣，但在球場殘酷的草坪上卻鎩羽而歸。

好評與否，是看結果而不是過程；而是否「出位」，亦決定你的評級。

譯者的文筆，不只要傳意，還要傳神，很難呀！是哪本譯作讓本文作者「幾乎要邊讀邊用手遮擋」又開心地讀完了？

評審團大部分時間以成敗論英雄，選手們要高分，得學Eason唱「浮誇」。

《超級選拔戰》與我們最有共鳴的地方，是它反覆説明班主為了滿足即時快慰，為求得到炙手可熱的心儀之選，往往押上球會未來幾年的選秀權，這也是行為科學對理性人的一个重要覺悟。

一個完美的入球，是否需要用洋洋灑灑的符號來定義！？

年過九十的巴菲特，狀態之佳為人樂道，要訣之一，相信是他熱愛運動。

香港中文大學劉佐德全球經濟及金融研究所常務所長莊太量教授推薦艾雲豪《超級巨星經濟學》，它是一部不可多得的經濟學與體育界現象的集成，一般人讀過後也會趣味盎然，極力推薦。

我們雲遊瑞典，到皇家學院裏拜訪那支沒有官網的「諾貝爾巨星隊」，向腳下功夫和心法已臻化境的諾獎經濟學和文學大師取經，觀摩在他們的炮製下，英超、美足、高球，甚至日足等是如何創造奇蹟。

馬勒當拿當年天不怕地不怕，湊上一個歷史的風口，由他帶着金童的光環登陸那不勒斯的港口，到十年後灰頭土面的離開，驀然回首，倒也有點「成敗蕭何」之感。

1980年代中葉的拿玻里，在當代意國的足球圈，算不上是一流的球會。馬勒當拿當年被逼出走西班牙，似乎沒有做太多的盡職調查，「膽粗粗」便跳進這個龍蛇混雜、黑幫毒梟模行的南部城市。

馬勒當拿出身於阿根廷布宜諾斯艾利斯一個貧窮之家，這大家也許都知道，不過，馬家到底有多窮？大家可能只有模模糊糊的感覺。

我們知道辛康納利可能是最勁的特工，但他作為一名足球員有多好？

博弈論是各門學科和競賽中，廣泛被引用的一門理論和應用並重的研究。

美國人保羅•克魯曼別出心裁地認為英超的空前成功，有如科創業之於矽谷，也是一系列的經濟地理元素所致。

《經濟學人》今年7月，與一家近年聲名鵲起的「21st Club」，以疫前和疫後的賽事，對球壇上一個長期存在、但也難以解釋的「迷思」——主場優勢，做了一次「類干預」的差分解釋。

馬克斯是怎樣把足球布陣和投資扯在一齊的？他認為基金經理就是足球領隊：主攻的不錯可以勝得光彩奪目，但剎那一定不是永恆，以防守為基石的隊伍才是長勝將軍。

如果漢代就有國際足協的話，名將霍去病很可能就是2000年前的世界足球先生。

應用在價值投資上，要知道，我們當然無法控制結果，但我們可以控制過程。結果自然是很重要，但通過將注意力集中在過程上，我們最大限度地提高了獲得好結果的機會。

大江健三郎把百年以來，日本由萬延的封建年代、經明治維新、至二戰後經濟起飛當中的社會經濟大轉型，和日本文明是如何同化和抵銷美式資本主義的來襲，以宛如一部史詩式的奇情電影，展現給讀者看。

Across the Pacific, North America is naturally a key constituent to esports. .

Esports in various forms have bucked the trend and produced games, tournaments and scores.

Global players and local titans are all down together, but not all are out.

Netflix新劇The English Game成為餓波球迷之間的熱話。

《經濟學人》從《FIFA》歷年來累積了的18000個球員的真實數據，加上9000個粉絲的主觀評價，以此來預測球員和領隊，對球隊在下季聯賽位置的影響力。

意大利足球，傳統上有南北之爭，原來當中也折射了一種意式的社會經濟現象——Ultras。

要是用周星馳的話說，那叫「無厘頭」；而如果硬要以今日Netflix潮流電影大師Christopher Nolan介紹的話，他可能會以《守1971》作為mindf**k這種類型片的示範作之一。

馬勒當拿這個歷史篇章雖然尚未完結，但他的功過似乎早已被寫在牆上。

一位諾貝爾經濟學大師，原來是（美式）足球迷，竟然把玩「跨界」，示範一記理性與感情俱備的完美入球！

英超與英冠，單是電視轉播費之差，等閒就是5、6千萬鎊的分別（以英超榜末對英冠榜首來比較、不算降落傘保底金的話）。從這個角度看，幸運與否，是「情與義值千金」的分別！

貝斯的足球成就，令人拍案驚奇，其迷人之處，包括他得到不少同行毫不吝嗇的讚譽。

一棵棵結實而多產的芒果樹，也正是比利苦練那後來獨步天下的”Ginga”腳法、一個像武俠小說裏「閉關修練」所在地。那些芒果，就是比利苦練「啲」波、倒掛、和射籃的天然資源。

十二碼，是足球競技上最讓人屏息以待、有時也是最叫人心碎的關鍵時刻，卻正好是見證運氣是如何對技術施予最粗暴干涉（有正面的、也有反面的）。

數字遊戲，從來都是一個萬花筒，角度稍為扭轉，花樣就完全不同。

由1958年第一代球王始，到近十年的絕代雙驕，逾半世紀的王者更迭，見證了一個特別的經濟和商業現象，即超級巨星的誕生、一代球王的出現，對一般球員/打工仔，有多大影響？

據史提芬‧舒曼斯基分析，唯一可以長期制勝的工具，就是擁有像美斯或C朗這些稀缺的資源。

是的，原來波經，可以出現在國際權威的學術論文期刊上。

《墮落》到處流露科恩痛惜貪婪、謊言和背叛對足球所帶來的傷害。

西甲身處中等收入國家，近年在足運上卻爭取到超額的技術成績（獎盃）和商業成就（收入），小唐僧如要往西國取經，悟空的72變其中一變將是變成C朗還是美斯？

在英國（和歐洲），一門專為足球或部分其他體育產業而設的大學本料和碩士學位課程應運而生。

足球員的「天價」是市場交易的結果，是你情我願的自然產物，各人也許存有「道德上的判斷」，但二者不應混為一談。

由於梅鐸家對英超以至天空電視的特殊情感，他家一直要把天空電視私有化，要100%控制天空電視。

Puma的經營雖然屢有起伏，但卻在一眾以功能效用為賣點的運動品牌之中，每每能脫穎而出，成就話題之作。

Puma一路走來的經歷與黑豹的基因相似，容易落入單打獨鬥的困局，甚至面對瀕臨絕種的滅頂之災。

Puma早年其實與adidas所走的路子差不多，只是因始終被認為是「旁門別枝」的關係，在供應商、渠道批發和營銷等環節裏，得到的支援始終不如「正印」。

明星代言，自來豐儉由人，看畢此文，各品牌商賈也許應該知道，下次世界盃找代言人，該打誰的電話！

法國隊奪得2018年世界盃，成為大贏家。但世界盃真正的贏家是電視台和博彩業。

足球和做生意，也許在不少的情況下，都是贏家通吃，哪怕只剎那光輝！

狄里福斯和其團隊是外來的，沒有包袱，手起刀落，把adidas許多虧損的部門和產品一一砍掉。