Kurt與昔日中學老師和同學合照。牆上海報詳細介紹了Pickabowl健康食品。

迎難而上的創業家──譚諾文

Kurt譚諾文說來到開Pickabowl餐廳,已是他的第三次創業了。談到創業的苦與樂:「一件事,從構思到實踐,有一天,夢想成真,構想變成事實,那過程儘管辛苦,但有了眼見得到的成果,我會感到滿足的。」

自力上位的主管,職業生涯多由最基層的操作崗位起步,比較明瞭民間疾苦。(Shutterstock)

自力成才

沒有父蔭,只有草根的出身;沒有亮麗學歷,只有不斷的進修。要努力上進,只能靠過人的實力,在職場江湖脱穎而出。從他們的身上,我學到最少3種職場的關鍵能力。

華懋集團副首席財務總裁曾殿科(資深會計師)認為,現今的企業與大廈樓宇均應秉持可持續發展理念。他分享他如何引領集團實行變革,並如何透過其在各不同範疇所得的經驗讓他具有遠見及所需技能,從而持續創造價值。

建築美好未來

華懋集團副首席財務總裁曾殿科(資深會計師)認為,現今的企業與大廈樓宇均應秉持可持續發展理念。他分享他如何引領集團實行變革,並如何透過其在各不同範疇所得的經驗讓他具有遠見及所需技能,從而持續創造價值。

企業高層主管或接班人,如果只懂閉門造車,個人主觀判斷便容易流於紙上談兵。(Shutterstock)

培養高管的7-2-1比例

不時適度調節行政人員的職責,通過職位輪調及專案項目,以至調派海外任職的挑戰,讓工作成為老師,可以增強管理廣度的磨練,並運用工作教練的輔助,堵塞當局者迷的思考盲點。

2004年12月滙豐高層變動,最為矚目的是鄭海泉出任香港滙豐的主席。(亞新社)

緬懷鄭海泉君

鄭海泉當年獲擢升為滙豐首位華人大班,九七回歸和中國崛起固然是兩大主因,更關乎個人命運、性格、才能、際遇和機緣。歷史的必然和個別的偶然,交織寫下香港傳奇的又一章。

鄭柏禮希望創造出一個世界健力士紀錄,證明困難是想像出來的。

盲扭精神

鄭柏禮致力推動「盲扭精神」。他希望創造出一個世界健力士紀錄,證明困難是想像出來的,只要有合適的工具,正確的方法,不怕嘗試,不輕言放棄,就會成功。

李俊豪(執業資深會計師)於2019至2021年擔任香港會計師公會財務報告準則委員會主席,同時亦是Revenue Recognition Advisory Panel及Disclosure Initiative Advisory Panel等諮詢小組成員。

超越合規要求

香港公司治理公會會長李俊豪(執業資深會計師)對公司應採用哪種治理方法抱有深刻見解。他闡述他為何希望能擴大公眾對治理專業人士職能的認識,以及他們如何透過與會計師合作,從而推動可持續發展。

馬斯克是世界首富,一定是一個非常精明的人,在淡市裁走一些冗員亦是精明生意人做法。(亞新社)

裁員也要逢三退一

有人話「電車佬」馬斯克口不對心,剛剛話經濟唔好要裁走10%員工,但立刻表示要請更多員工來迎接經濟復甦;其實,馬斯克這樣做也是逢三退一,唔裁走一些冗員,又點會有空缺給予新人?

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