香港的創新科技領域具相當優勢和充滿機遇，唯我們也正面對很多挑戰，包括金融業過於強大、營運成本高、市場小、教育制度和社會文化反創新等。本文旨在分享洪為民教授對香港創科發展面臨什麼挑戰的分析。

香港是創新者開拓內地市場的橋樑，有利促進國家「十四五」規劃和大灣區發展帶來的機遇。本文旨在分享洪為民教授對香港創科發展的分析，包括優勢和機遇，如推動新型工業化，發展醫療及生物科技和培養、吸納人才等。

因應工業4.0、數碼轉型、新冠疫情和國際地緣政治變化帶來的營商壓力，許多行業均需變革核心業務，擁抱敏捷轉型，以適應市場及經營環境的急劇轉變，提升企業的競爭力。

城大工商管理課程「商業創新4.0」的構思源於工業4.0及商業4.0的多元挑戰性環境，旨在培育善於運用科技，掌握財務，吸引融資，以創新管理方式實踐ESG目標、永續發展、營商目的與獲利的優秀企業領導人。

在疫後重建課題上，我們可以學習彼得・德魯克的轉危為機策略，以人為本和卓有成效領導力，並推動政商界、非營利機構等和市民合作，體現功能社會的理想，亦應趁機發揮一國兩制優勢。

中國現正發展生態文明理念，實踐「雙碳」目標，我們該如何落實自然受益型經濟的可持續發展模式，促進企業轉型？

早在1970年代初，中國已重視「環保覺醒」。目前，中國在可持續發展方面取得成果，包括：提早10年減貧、改善生態環保、增強綠色經濟發展等，並承諾實現「30·60」雙碳目標，開拓挑戰與機遇並存的新紀元。

我們正在經歷由工業4.0和新冠肺炎疫情所引發的衝擊及顛覆式的改變。目前的形勢對領導力和管理模式有什麼啟示？

新冠疫情確實為我們帶來很多挑戰，但也帶來不少創新機會，例如近月發展不同物料和款式的口罩和新型呼吸機。專家們預料新冠肺炎疫情將加速人工智能與大數據的融合和廣泛應用，後新冠疫情時代的新常態將會是怎樣的？

雖然優良的人力資源管理可提升工作績效，這是鐵一般的事實，但進展緩慢，在職場仍存在不合邏輯的動態。在過去十年，管理質量沒有改善。為了能夠在第四次工業革命的社會中生存和發展，企業需要的是徹底的管理變革。

古語有云：「苟日新，日日新，又日新」，自古而今，人類不斷追求創新，工業革命確實為人類帶來進步、挑戰和機遇，也標誌着科技文明的里程碑。