If the Shenzhen-HK scheme assumes the same trading/demand pattern as the Shanghai-HK scheme, where there are significantly more southbound trades than northbound, the new scheme will shrink the offshore (Hong Kong) RMB pool further.
有一些人，覺得投資是聽明牌搶短線，翻雙倍五倍以上的報酬，或是利用別人的不幸賺取不義之財。其實這是投機，不是投資；也有些人，覺得投資不事生產，每天買低賣高賺價差，對社會沒有貢獻。其實這也是一個誤解，沒有創投的天使投資人，又怎麼會有今日這樣規模的 Facebook。
時至今天，世界各地已愈來愈多企業察覺到這種生產及消費方式無法持續下去。美國的燕達飛公司（Interface Inc）可以說是最具代表性的先行者。它是一家方塊地氈的製造商（世界市場佔有量超過40%）。在90年代初，其主席被一個客戶問了一個簡單的問題：你的公司有多環保？
雖然香港貴為國際金融中心，但在「社會責任投資」（SRI）等可持續發展的投資理念，發展一直未如理想。
近年新股久不見神來之筆，只要看看每年一次的ibond這種只有微利的營生也吸引那麼多人申請已知新股市場的今昔之異。
資本主義制度，特別是資本主義企業，不斷隨着時代的轉變而蛻變。過去二、三十年來，在全球各地的資本主義企業都出現了不同程度的反思，亦湧現了各種企業求變的運動。即使在資本主義企業的大本營——歐美諸國——這些深刻反思及探索行動亦是與日俱增。
首先，任何保險代理公司都有倒閉的可能。還有，好些保險代理見轉公司有利可圖，說服客人把合約一併轉去其他公司，以致造成不必要的行政費用。因此，不要盡信保險代理公司所說的話，也不要只依賴政府監管，要仔細看清合約條文。
看罷電影，觀眾或會不寒而憟，香港竊聽水平之高，難怪斯諾登（Edward Snowden）會選擇把他竊聽所得的驚世機密在香港引爆。
考試猶如一把尺，很大程度上能有效地量度每個人的知識水平，並且作出分野，是其「利」；惟考試不能計算一個人的獨特才能及性格優點，如正確的價值觀、待人接物的技巧、對事物的好奇心等等，此其「弊」。
現時資金流入房地產市場的速度比興建樓宇的速度快，樓價焉能不升？
現實困境，問題在於政府手上的「麵粉」（土地供應）有限，一個餅不夠大自然不夠市民分。
保險不是萬能的，有很多責任是保險不會覆蓋或有所保留，需要本人承受，俗稱「墊底費」。旅保、家居及財務損失有陪償上限，這叫做「風險保留」。投保人有責任做好風險管理。若投保索償過的保險項目，保費會被提高，所以要做好風險管理措施。
2010年後的美國金融，在無止境的量化寬鬆下，把自己的包袱輸往全世界，誘發其他央行照板煮碗，吹起另一個金融泡沫。盛世的巨鱷沒錯是有所收斂，但新一輪的海嘯仍然山雨欲來。
香港的潛力很大，因為人才充沛。不要只放眼香港所限，自從有了互聯網之後各地緊密聯繫，發揮無限的可能。
雖然P2P平台可填補傳統金融服務的盲點，然而太過寬鬆的環境亦是一把雙刃劍，有利亦有害。
若從環球債券市場規模來看，中國的債市規模並不小，若然發生系統性問題，也可能衝擊環球金融市場。
長此下去，人們遲早會對貨幣系統不再信任。今後，人們會更傾向持有實物資產，包括黃金與房地產。年初以來，黃金已升了約兩成，而房地產市場亦有回穩跡象，不容忽視。
PayPal 創辦人 Peter Thiel 曾經說過，如果一間 Start-up（初創企業）不比現有的模式有十倍的創新性，就很難生存；這個比喻，不單止適合於科技創新，也同樣能應用於搞社會創新的社企上。
管理層如何會輕易放行這個被擺上枱的深港通呢？劉士余儘管是中證監主席，但深港通是需要更高層批准的大事。到時會不會又有黃華耿飈之辱呢？
不少國家已經承諾會為應對氣候變化作出行動，實現減排的目標及協議，可預見未來幾年綠色債券市場將會急速膨脹。
我們亦須緊記，英國脫歐對全球均有影響，因此只是沽售英國資產未必可帶來預期的效果。
脫歐對香港的影響，不只是直接的影響，而是要研究脫歐對內地（直接和透過歐盟）的間接影響。
今年是美國選舉年，也是道指2009年3月最低6,470點展開新的牛市第七年。
真正主導6月港股並使其走勢出現如標題所預測走向的，是英國脫歐公投。英國如果真的退出帶來的連鎖反應，將使其他歐盟國家的國民也躍躍欲試，步英後塵。這將會是歐盟的惡夢。
現時距離英國公投的日子已愈來愈近，根據民意調查走勢，支持留在歐盟和支持脫歐的比例非常接近，其中有超過15%仍未決定的人便成為關鍵所在，兩方陣營正盡最後努力遊說仍未表態的選民。
現時距離英國公投的日子已愈來愈近，根據民意調查走勢，支持留在歐盟和支持脫歐的比例非常接近，其中有超過15%仍未決定的人便成為關鍵所在，兩方陣營正盡最後努力遊說仍未表態的選民。
日前有一宗案件，騙徒以假身份證扮業主賣樓，騙去真買家近300萬元。以這種方式行騙，本小利大，估計今後還可能會陸續出現，所以有需要讓讀者知道騙徒的具體行騙方法，以免有人再次上當。
原來毛澤東的生父毛順生，是一名精於投資之道的富農。毛父投資絕技有三大板斧，包括田產、金融和發行股票！
作為私募股權基金界的一員，筆者不時被一些希望自己起壇搞風投基金的朋友問及成立風投基金的一些注意事項。近年科技企業快速發展，筆者認識的中港兩地的年輕朋友，不少作為初創企業家三十多歲便成功把自己的科技企業賣給大公司賺了一筆大錢，然後變成一個天使投資人，再逐步做大並準備成立自己的風投基金。另外，不少年輕風投基金經理也陸陸續續跳出來自己起壇，所以筆者不久便有機會跟這些朋友談起作為基金管理人 GP 創立新基金時要注意的事項。未來一兩期私募廣角鏡筆者也希望籍此跟各位讀者分享一下一個風投基金起壇時，包括有效利益分配及激勵團隊成員的各種伎倆。 一個基金往往由幾個不同的合夥人成立，至關重要的是基金主要利潤——Carry又稱 Carry Interest 如何有效分配。一般來說，整個基金管理層能分到基金賺到之利潤的20％作為 Carry。對新成立的基金來說，由於不同的創始成員都會帶來不同的價值，很多時候新基金裡的幾個合夥人都會大致上平分整個 Carry Pool。假設團隊一開始有四個創始人，則每人分得四分之一 Carry，到及後基金再擴充請人，由 Managing GP 到中層 Partner 到 Junior Partner 等等，原本那幾位創始合夥人就要拿部分 Carry 出來去激勵新的合夥人或相對高級員工，一般來說，到最後 Managing GP 會有大概45%的份額，高級合夥人大概30%，中層合夥人大概10%，剩下來就給一些低層合夥人或員工，低級 Analyst 或 Associate 則不要奢望輕易拿到 Carry（除非你有特殊關係網能拿到不是普通人拿到的好deal 就另作別論）。除此之外，有時候為了吸引投資者，可能有部分 Carry 也跟投資者分享，這個多少則要看創始 GP 融資的功力。以上的分配當然只是一個大概可參考的普遍情況，最重要的還是創始 GP 按各新加入的成員的實際情況及年資分配 Carry ，以有效激勵整個基金團隊的不同成員。 另外，在私募股權基金界裡也經常看到一些基金以項目為基礎來分配 Carry，就是 Deal-by-deal 的一種分配辦法。換句話說，哪個基金成員帶來哪個項目，成功賺了錢，那利潤或是 Carry 的那一部分就分給該成員。這做法或許會比較公平，畢竟個人只需要負責自己的項目，別人的項目虧了大錢也不會影響自己應分到的 Carry，有別於一般 Carry Pool 的安排，就是把整個基金所有投資項目一起計數再分 Carry。但是這樣 deal-by-deal 的設計往往導致基金內部開會的時間人人鴉雀無聲，自己只顧自己的項目，同事之間也沒有動力去幫助別人的項目，形成公司內沒有互相合作的氣氛，這安排也未必適合初創型資源有限的風投基金。有時候一些基金會聘請一些策略型顧問或 Venture Partner […]
沒有自由平等博愛的沃土，現代社會之樹難以結出民主與科學之果。
