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艾雲豪

《巨星經濟學》(2022)、《超級巨星經濟學》(2020)和《誰偷走了紅魔》(2016)等書的作者;英文書Rise from Crises(2022)的主編和其中兩篇論文的撰寫人。中環人、球場心、光影迷。職場上是公司收買佬,經歷許多光怪陸離之人和事,愛看數據,但又不太相信數據;常與三山五嶽中人談買論賣,结交不少匪類,習慣於刀鋒邊上舔血。閒時馳聘沙場草地,遊走英超西甲,發現足球這本經,原來也是一本煉金術;近來又發覺影話戲中,原來也有許多金融軼事,與公司買賣息息相關。現把見聞公諸同好,望激起一些話題、半分點子!

併購是巨星企業的搖籃還是墳墓?
作者:艾雲豪2023-02-09
追源遡古,美國的併購業或可從19世紀的約翰.摩根在銀行業、鋼鐵業和鐵路業的合縱連橫始,一浪接一浪,到2020年代,起碼有6、7次的潮漲潮退。
世界盃點球的燒腦式奇趣
作者:艾雲豪2023-02-06
以《巨星》的角度看點球,樂在奇趣中。
黑珠殞落,巨星永垂
作者:艾雲豪2023-01-30
以球論事,是利用體育競技的場景透視和揭示經濟金融的邏輯,而今年的世界盃,爆冷頻仍,為應用《巨星經濟學》書中的博弈方程式提供許多素材。
今天即使不高興 雨後重見艷陽天
作者:艾雲豪2023-01-16
這株夾縫中的小花,盛放時是艶麗的洋紫荊,風雨交加時就是荊棘滿途。然而,風中勁草的生命力,在雨過天青後的艶陽天,自能一展英姿。
印中企業差異的溯源
作者:艾雲豪2023-01-09
印度的上市企業,在新冠肆虐期間,先跣後躍,而其彈跳的幅度,高於東方巨龍中國的企業。當中盈利和估值差異是源於什麼?
印中企業的指標比
作者:艾雲豪2023-01-02
作為體現經營的主要指標,營業額、利潤率、市盈率和滙率,是國際投資者用以考量的主要參數。中印企業在這些方面有何區別優勢?
印中股指虎步龍行
作者:艾雲豪2022-12-19
在金磚五國之中,印度近年藉人口紅利而蓄勢待發,也許是潛力最不容忽視的一塊寶石。摩根大通9月和10份幾份深度報告,「爬」出多樣的數據。
疫後國際會議的點滴
作者:艾雲豪2022-12-12
由民間舉辦的商務會議,如能及早在香港復辦,對本港、大灣區以至內地,都會有很大的輻射作用的。
虎小子和富小子的平衡時空
作者:艾雲豪2022-12-08
電影”White Tiger”以窮小子的發達路為故事大綱,富二代作襯托。兩人在貧窮和富裕、初心和隨波等二元之間抉擇,各師各法,並在生存和死亡這個終極結局中各走各路。
世界盃領隊的成功方程式
作者:艾雲豪2022-12-05
新書How to Win the World Cup近日出版。作為21世紀的工具書或手冊,其最大的問題是沒有引用大數據。但當中仍有奇趣見聞,如不時把國家隊領隊與球會領隊作比較。
星港「代客泊車」之爭
作者:艾雲豪2022-12-01
關於星港雙龍爭輝之説,多以狄更斯的《雙城記》來比喻;但不才卻想以港式俚語「代客泊車」來形容。
世界盃的兩盤賬
作者:艾雲豪2022-11-28
主辦世界盃的,有兩個主要單位,一私一公,私人的企業組識,卻是贏家通吃;而公營的組織,通常就是主辦國的政府(或由其指定的公營或私出口單位),卻往往會蝕大本。
「冇掩雞籠」何以罩得住10億人?
作者:艾雲豪2022-11-24
巴拉姆「七夜成亨」的故事,不是一般的商業典範,而是叫「社會企業家」────一個反轉社會倫理、一手做成家破人亡、帶多少血腥而又不失黑色幽默的反社會商業奇跡的故事。
世界盃的商業基因
作者:艾雲豪2022-11-21
由1930年至今,已近百年周歲的世界盃,商業考量貫穿各屆賽事,這很自然。光是「友誼第一、比賽第二」等口號,未必能吸睛導流,不能拉高轉播費,不能成為每四年一度、生生不息的夢劇院。
印度IT小虎給溫總理的信
作者:艾雲豪2022-11-14
巴拉姆就以自己創業的成功和中國的發展為證據,自信心滿滿地宣布21世紀是「黃皮膚和棕色皮膚的世紀」,在這個「亞洲世紀」中,原殖民帝國,將退而成為宇內一眾的權力中心之一,而不是唯一權力中心。
印度白虎大亨嚮往的中國模式
作者:艾雲豪2022-11-07
電影《白老虎》(The White Tiger),雖然主線是講在印度的貧窮中平凡人向上爬的一些光怪陸離的經歷,但在一些細微之處,卻也帶出印度和中國大陸在經濟發展的道路上的不同之處。
職場生涯浪費的時日計
作者:艾雲豪2022-10-31
人始終是人,在生活行事上有許多的習慣和系統的局限,讓光陰不斷地從手指罅隙或瑣碎夾縫中枉然流逝。
聖誕前夕世界盃如何打消費戰?
作者:艾雲豪2022-10-27
今年的世界盃「搬龍門」,為今年的運動日曆提出了一些獨特的問題:當最大的單項體育賽事與傳統上最旺的聖誕節前夕的購物潮擦肩而過時,企業將如何適應?
球場和商場上的雙生花
作者:艾雲豪2022-10-20
競爭逐鹿,不一定是你死我活,有氣度和胸襟的追趕計較,有時是莫逆之交的源頭,也是提升社會競技和均衡的質量要素?
紅魔新帥示範的危機管理課
作者:艾雲豪2022-10-13
坦夏格透過主動參與危機下儼如火鳳凰重生的試煉而贏得尊重,用行動證明自己不是個坐在大班椅上侃侃而談的謀士,而是隨時能上陣指揮的悍將,並強調團隊的使命,那怕是天皇老子也得其號令。
兩場另類世界盃的贏家
作者:艾雲豪2022-10-06
今年舉辦時間由傳統的夏天被謄挪到11月下旬至聖誕節前。這別出心裁的安排,對該運動項目、賽事營銷和贊助都有很大的影響,所以到決賽日埋單之時到底是誰會笑到最後,或有懸念。
私募巨星二合一的身份
作者:艾雲豪2022-09-26
資產的一買一賣才是股權投資人的技能和專業職稱,持有期當中的附加值當然也很重要,但每當當事人成為當局者後,就經常會有角色混淆,墮入外行人管內行人的誤區。
1998保匯戰的英雄
作者:艾雲豪2022-09-22
饒餘慶教授雖身處象牙塔,但也表現出悲天憫人的情懷,重點寫在貨幣發行局之下,1998年匯率是保住了,但民生經濟卻是苦不堪言,居民不得不從起居飲食上作大幅度的犧牲。
元宇宙影像能否超越世代?
作者:艾雲豪2022-09-15
未來作家在引經據典時,會引用韋伯、基辛格的「思想」,還是他們的那幾本書?未來作家在「書」寫21世紀的風情時,會從抖音IG上找綫索,還是會從博物館(如果還有)的書架上搬出一本封了塵的百科全書中聚靈感?
基辛格:元宇宙橫流害無治國之才?
作者:艾雲豪2022-09-05
基辛格在新書中表示,視像網絡讓人變得蠢,是反智的。在他熟悉的政治外交的層面,直指新模式鼓吹民粹政治、分化社會,令治國之才無法脫穎而出,在仕途中往往會被半途擊落、壯志未酬。
金融風暴的危與機
作者:艾雲豪2022-08-29
金融資本主義成為西方社會建造全球化時的尚方寶劍,當全球化浪潮,席捲亞洲大大小小的經濟體時,起先的確是措手不及,但在長視角之下,亞洲諸國是否輸家?金融大鱷是否贏家?
新精英的自我
作者:艾雲豪2022-08-22
大學生要麼想當大企業的高管,四處出差搞併購,要麼是以推動小眾議題為職業,甚至是終生使命,沒有太多人會想站出來做公務員或國民領袖。
球王領隊教你的管理學
作者:艾雲豪2022-08-18
管理球會,其實亦即是管理內容與社區、管理英才與平凡、管理消費升級的慾望和認同,箇中經驗,值得管理人好好挖掘。
領隊管理的成敗蕭何
作者:艾雲豪2022-08-11
因為是交易至上,球會管理哪怕是一塌糊塗,但只要來了個新老闆,有新資金到,在轉會市場上慷慨出手,球會能鹹魚翻身,這種做法是講制度、有流程、重KPI的組織所不能複製的。
圖靈巨星揭曉人機大戰的勝負
作者:艾雲豪2022-08-01
我們人類天生就懂得從觀察中學習,有種與生俱來對人事物情的意會力,通俗地説就是有常識。但要把常識寫作程式記入機器,至少在目前的物理學、腦神經科學等而言,遠遠做不到。