編按：謝祖墀為麻省理工學院土木工程學士、碩士，加州大學柏克萊分校工程博士、工商管理碩士。高風管理諮詢公司的創始人兼行政總裁，香港中文大學商學院客席教授、長江商學院管理實踐教授、香港大學中國商業學院董事、顧問委員會委員暨客席教授。曾任職麥肯錫公司，擔任波士頓諮詢公司中國區總裁和博斯諮詢公司大中華區董事長、總裁。為國內外企業提供過諮詢服務，曾為世界銀行、亞洲開發銀行及中國政府不同層次的機構提供過戰略建議。
目前中美大模型的發展路線涇渭分明，中國主打開源惠普AI，Token成本低廉；美國亦有開源項目，但資源重心放在閉源前沿模型。謝祖墀解釋，美國不少商業機構以利潤優先，開源模式難以直接產生可觀收益，故參與意願偏低；但美國尖端閉源模型定價高昂，不少企業已感到成本壓力。
首先要釐清，開源與閉源並非簡單按國界劃分。開源理念本身源於西方軟件傳統，Linux、Android便是典型，不應刻板地將「西方等同閉源、中國等同開源」。
有人以5G手機市場格局類比中美AI大模型博弈，如同iPhone壟斷行業高額利潤、Android搶佔絕大部分市場份額。對此，謝祖墀直言，消費電子領域「市場份額與利潤分化」的邏輯，並不能簡單套用在中美AI競爭上。相較於5G單一的技術競爭，AI博弈的複雜度大幅提升，其比拼早已超越單一產品、單一技術標準的較量，是涵蓋電力供給、算力芯片、數據中心基建、大模型研發到全行業落地應用的全技術棧（Tech Stack）較量。
中國開源惠普AI 具公共屬性定位
他預期，未來長期會維持雙軌並存格局：中國體系以開源生態、低廉Token價格、公共產品定位為特色；美國則以閉源技術、價值導向收費、高價尖端模型為主，短期不會出現一方完全取代另一方。
由於大模型的研發與運作需要投入巨量生產要素，電力供應、訓練數據、GPU硬體採購與人力成本，無一不耗資，資本實力因而成為AI企業持續發展的重要根基。近期內地多家AI初創企業陸續進入資本市場，例如開發Kimi的「月之背面」已在香港上市，智譜等企業亦有融資需求；而DeepSeek近期調整服務定價，亦反映行業普遍面對成本回收的壓力。
謝祖墀認為，融資上市難免改變企業的商業邏輯。即便創始人可在融資條款之中爭取保留較大決策權，來自投資方的資本壓力依舊客觀存在，會影響企業的經營策略，其中就包括模型定價。DeepSeek近期調高服務價格，也折射出行業普遍存在回收成本的訴求，中美之間token的價格差距有望隨之逐步收窄。
國家主席習近平倡議全球AI治理
隨着AI技術迅速普及，全球人工智能治理備受各界關注。今年7月，國家主席習近平於上海世界人工智能大會提出全球AI治理倡議，獲逾30個國家參與響應，特別是當前頂級大模型主要誕生於美國與中國，不同模型背後夾帶的價值取向，讓愈來愈多國家意識到AI不僅是技術工具，更承載文化與意識形態傳播的能力。
謝祖墀認為，AI治理首先要回應的核心命題，是AI技術究竟會給人類帶來增益抑或是傷害，這需要各國共同合作商討制定規則，而非由單一國家主導決定。當前不少發展中國家並不具備自研頂級大模型的能力，只能依賴中美兩方的技術供給，同時又要防範被外部技術力量所操控，「AI主權」的概念由此受到廣泛重視。
全文刊於灼見名家十二周年紀念特刊。
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