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這次疫情的再度爆發，令香港人意識到，只要其他地方的疫情依然未完全控制得住，香港很難獨善其身。

亢龍有悔，盈不可久。再鋒利的刀，都有生鏽的一日。再風光的旅遊業，也敗於看不見的新冠病毒。

重要的是要記住，中國的決策者仍有貨幣和財政擴張的空間：與許多其他經濟體相比，中國的銀行準備金率相對較高，公共部門債務相對於GDP的比例仍然可控。

旅遊業在全世界而言是舉足輕重的行業，但同時，旅遊業亦是極不注重環境保護的行業，為氣候變化帶來嚴重不良的影響。我們可以怎樣擁抱甚至超越可持續旅遊，為我們、他人和地球帶來真正的改變呢？

翠明假期財務總監何國球分享旅遊如何改變他的學習及職業生涯。

香港人在這一刻需要面對的生活問題是什麼呢？是有一批人很快會面對失業。我認為當前政府最需要做的是盡量阻止香港的失業情況惡化。

香港的服務業能發展至今天這樣大規模，全靠內地遊客踴躍來港消費。香港失業率能長期維持在相對低的水平，亦與服務行業的興旺有莫大關係。

我不是說這次反送中運動對旅遊業沒有影響，更不是說旅遊業對香港經濟沒有貢獻，我只是不認為旅遊業的衰退對香港經濟有很大的影響，更不明白為何政府對旅遊業總是青眼有加。

從教科書宏觀經濟角度看，衝突的影響是消費下跌（其中包括對遊客的出口），再加上不確定性拖累投資，根據所謂的「乘數效應」，香港似乎難逃「自製」出一場經濟衰退的命運？

長沙人口達800萬，有足夠勞動人口；城鎮化率也接近八成，是一個發展得比較優秀的省會。

消費者的力量，在於可以作出選擇。於「走塑」風氣日漸盛行的今天，愈來愈多人會帶備可重用的餐具、水瓶、耳機及保暖的外套，取代即棄膠杯、塑膠叉和匙羹，省去耳機和毛氈的包裝，這些小習慣已足夠帶來大影響。

什麼高增值服務，什麼高檔次消費，統統都只不過是隨便說說，擺個姿勢，完全沒有實質內涵，更無跟進的政策部署。如是者，這類空口講的白話，一講便講了十年八載，成績欠奉。

香港迪士尼樂園於2013年首年獲利，但連續盈利三年後，在2016年開始出現虧損，迪士尼樂園應該如何重新定位呢？

「日本文化對香港有很多方面的影響，特別是一種『shopping文化』，這是大家都不為意的，不論是香港人還是香港政府都深受其影響，這從政府如何對待創意工業就可見一斑。」

目前，俄羅斯投資於世界盃的總額估計已有約130億美元，金額遠比2010年南非世界盃花費39億美元高；有俄羅斯經濟學家預料，以2018年第二季和第三季的GDP年增長率計算，收支不平衡便會變成虧損項目。

我們不用當事後孔明，但也可看出澳門政府在基建上表現只是普通。

環球經濟「新常態」下，環球經濟重心東移，加上人口眾多，亞洲新興市場長遠有龐大的市場潛力。