在我看來，職涯從一而終不見得是好事。人會成長，每個職位都有它在組織架構裏的局限性。打個比喻，已經練就總經理的十八般武藝，怎麼可能還在影印、打字、送公文呢？
暑假工對比走馬看花的遊學團、交流團，更能磨練善於溝通、尊重寬容、生活解難及嚴謹明理等能力，是正規教育無法取代的品格課。
這本書談的是經營，但不只是經營一家公司。可大、可久、可敬是一個思考框架，不是標準答案。它可以幫你在面對選擇時多一個判斷的依據，但最終的答案需要你自己去尋找。
2017年，美國GDP已在金融海嘯後錄得連續8年的增長。然而，同年首季卻有9家零售商宣告破產。傳媒有識之士，於是發明了「零售末日」（Retail Apocalypse）一詞。新冠疫情後香港面對的網購盛行與跨境消費，只是遲來的零售末日？
「系統領導」為各種層級、各種類型的產業領導者提供一套新的語言，來探討他們最大的痛點和最棘手的兩難取捨。它向領導者說明，如何正面應對他們感受到的交叉壓力，而不是只想要逃避、壓抑或視而不見。
真正成熟的雲端戰略，不在於追求最新穎的模式，而在於能否讓科技與人的應用完美融合。
京東揚言這次殺入香港，準備動用的資金高達350億港元。這不似是單為了香港的生意，更大可能是以香港為試點，取得經驗後，然後進軍國際市場。
京東MALL香港灣仔店正式開業，商經局局長丘應樺表示，體現了電子商務與實體零售深度融合新趨勢，為香港零售業注入新動能同時，帶來更豐富、更多元化的購物選擇。
馬斯克成為全球首位萬億美元級富豪。1萬億，其實就是1後面加上12個零。然而，這12個零究竟為馬斯克帶來了什麼？
中美兩國的創業打工人在2010年代初曾經共享一些相似的期待和焦慮，但到了2026年，他們已經被截然不同的制度環境推向了不同的方向。
香港的富後代，有四類：Adrian屬於第四類，他奔向更高的天與地，創造令香港更驕傲的新事業，在此，祝他成功！
科技大學舉行第四屆獨角獸日，逾160間初創企業參展，創歷屆新高。創科工業局局長孫東表示，香港正步入創科發展的黃金時代，大學不僅是主要合作夥伴，更是本地創科生態系統的基石。
傳承的本質不在於財產的分配，而在於信任關係的建構與制度的長期運作。當理念、關係、知識、財富與治理形成有機協同，家族方能實現真正的跨代延續。
生產力促進局稱旗下去年4月成立的出海服務中心，已為逾300個項目提供前期評估、智能製造、檢測認證及實地考察等出海服務。就5月美國聯邦通訊委員會通過新規定，以「國家安全」為由，全面禁止中國及香港實驗室參與電訊設備及電子產品的認證測試方，主席陳祖恒向本社表示關心這些禁制，並已致函國家商務部，報告反映憂慮。
「工具會演進，但原則恆久遠」以及「增幅效果就是一切」，這兩個指導原則在我的職業生涯都發揮功用，不論你的事業規模大小，同樣適用。
企業使用AI若僅停留在個人效率層面，就很容易高估AI的價值，也很容易在短期熱情之後陷入失望。AI必須進入企業的核心流程、核心知識和核心價值鏈之中，才能真正改變企業創造價值的方式。
港府公布規管網約車的附屬法例，初期設1萬個車輛許可證上限。有經濟學者批評指數量過低，將致車費上漲、候車更久，是為保護的士業而犧牲乘客與兼職司機利益，扼殺市場彈性，未能回應實際需求。
北上消費成風，北上醫病離我們亦不遠。但當香港在亞洲區的組織碎化技術得到先行者優勢之際，醫療商業化何不行快一步，帶起南下治病的可能性？
AI時代企業真正需要重構的，不只是技術系統，而是組織能力。換句話説，誰能夠將技術、人才、知識、流程、權力和文化重新組合成新的組織能力，誰才最有可能在AI時代形成真正的競爭優勢。
香港會計師公會新任行政總裁兼註冊主任李健，憑藉其在審計、能源及管治領域數十載的豐富經驗，將引領公會邁向新的發展階段。他在本文闡述了其作為領導者的首要工作重點。
香港科技園公司作為全港最大的創科旗艦，已經有20多年歷史的培育初創的經驗，過去完成培育計劃的公司，累計已超過3000間，是本地創科培育的始祖。許多創科企業從這裏走出去，成長、甚或揚名國際──Lalamove、英矽智能等本地獨角獸企業便是最佳例子。
「公司上下好像一家人」的言論，有一些企業東主及高管喜歡掛在口邊。始終帶有誤導成分，容易讓初出茅廬或入世未深的新一代，混淆了公司與家庭的性質，天真地誤以為公司該像父母般照顧及愛護他們，以致不斷給予改善及發展的機會等。
中國人的思想同時承載着多種思想流派。因此，不同中國企業在治理、管理、合作夥伴關係、創新以及客户關係等方面，都會採取不同的方法。
那一天我才懂，成交之後只能高興一天，因為「買的理由」才是可複製的能力，你如果答不出客戶「為什麼買」，這一單就只是運氣；你能說清楚「為什麼買」，才有能力持續獲得下一張單。
DEFTA Partners集團主席兼首席執行官原丈人教授，以公益資本主義的理念與實踐，重新定義企業與社會的關係，也啟迪我們重新思考教育的方向與初心。
為應對航運業人才斷層，青少年發展企業聯盟（CDIA）聯同業界為青少年提供海事專項課程。CDIA主席陳龔偉瑩呼籲業界把握機會，及早幫助青少年建立職業志向，為行業注入新動力和活力。
張雪以及許多年輕的中國企業家，所體現的正是這一代人的一個重要特徵：他們的出身日益多元，通往成功的路徑也愈來愈豐富，而中國創新與創業生態的活力，不僅仍然強勁，而且正在以新的方式持續增強。
作為DeepMind創辦人、Gemini核心推手，哈薩比斯正身陷AI資本爭奪戰的最前線。在如此波詭雲譎的形勢之中，哈薩比斯堅守個人價值，可說是這個時代最具象徵意義的故事。
大河有大河的水壩，小河有小河的水壩；每個人也都應該運用各自的智慧，建立適合自己的各類水壩。
香港中山僑商會會長李天權表示，第26屆會董會將成為新起點，繼續支持家鄉發展，讓僑愛精神代代相傳。
